課程背景:
2019年中國(guó)企業(yè)的不斷壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和重視,人力資源投入大量財(cái)力物力,培育培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,或是各崗位的精英專(zhuān)家人才。隨著微時(shí)代的到來(lái),時(shí)間被“微化”,培訓(xùn)也在悄悄的改變,原來(lái)動(dòng)不動(dòng)一個(gè)星期的課程,甚至是一個(gè)月的課程在企業(yè)內(nèi)部很難被推廣和被員工所接受。
情景微課內(nèi)容聚焦“新關(guān)重”新戰(zhàn)略的宣貫、新產(chǎn)品的講解,關(guān)鍵步驟的解析、關(guān)鍵問(wèn)題的解決,重點(diǎn)流程的要點(diǎn)、重點(diǎn)工藝的分解,把問(wèn)題帶入情境,用真實(shí)的情景去解決問(wèn)題。但是一門(mén)精品的微課程開(kāi)發(fā)談何容易,情景的選擇,課程目標(biāo)的分析、框架大綱的制作、內(nèi)容的萃取、最后的教學(xué)設(shè)計(jì)和PPT的呈現(xiàn),對(duì)于一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都難于駕馭何況是一線(xiàn)工作人員,那如何能在幾天的時(shí)間里打造出一門(mén)精品的情景課程呢?
針對(duì)以上課程開(kāi)發(fā)的難題,該課采用游戲化教學(xué)的形式和建構(gòu)主義的教學(xué)方法,運(yùn)用腦科學(xué)、五星教學(xué)等手段,從課程的“開(kāi)發(fā)”和“設(shè)計(jì)”兩個(gè)角度切入,分八個(gè)段位(精品情境課程為前四個(gè)段位)全面講解開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)各個(gè)流程關(guān)鍵,同時(shí)輔以大量的實(shí)際案例及工具表單和量化評(píng)分表,落地性強(qiáng),易于迭代。學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)可即時(shí)產(chǎn)出精品的情景課程精細(xì)課程大綱,即學(xué)即用。
課程收益:(精品情境課程開(kāi)發(fā))
在培訓(xùn)課程結(jié)束后,讓受訓(xùn)者達(dá)到以下目標(biāo):
● 能夠使用聚焦情景法找到部門(mén)需要培訓(xùn)解決的問(wèn)題
● 使用ABCD法撰寫(xiě)一份標(biāo)準(zhǔn)的課程目標(biāo)
● 學(xué)員使用三步萃取法提煉出學(xué)員課程中的重點(diǎn)內(nèi)容
● 能夠使用思維導(dǎo)工具完整的繪制一份課程大綱
● 通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)產(chǎn)出情境微課程精細(xì)大綱(10分鐘)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門(mén)精英、崗位專(zhuān)家、優(yōu)秀員
課程特色:
● 本課程采取游戲化教學(xué)的方式,讓學(xué)習(xí)像打游戲一樣上癮。
● 課程案例全部來(lái)自月2019年好講師大賽,魯洪濤本人開(kāi)發(fā)的獲獎(jiǎng)作品,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)。
● 每一個(gè)段位學(xué)習(xí)后采用引導(dǎo)技術(shù)的ORID方式進(jìn)行課程回顧,并在段位結(jié)束后進(jìn)行自評(píng)互評(píng),量化學(xué)習(xí)效果
● 形式多樣,采用引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義教學(xué)方法和全腦學(xué)習(xí)方式,通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析、動(dòng)手操作、一對(duì)一指導(dǎo)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)分享等方式開(kāi)展培訓(xùn)。
● 實(shí)戰(zhàn)演練,每人利用開(kāi)發(fā)出的情景課程進(jìn)行分享,采取講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
課程模型:
課程大綱
第一講:聚焦情景
引言:如何把問(wèn)題裝入情景
一、什么是情境課程
1. 問(wèn)題
2. 任務(wù)
3. 情境
案例學(xué)習(xí):《水上迫降情景演練》
二、圍繞痛點(diǎn)“解決問(wèn)題”
1. 情景課程的選擇
1)選擇方向
2)縮小顆粒度
3)選定情境
三、任何不以績(jī)效為根本的培訓(xùn)都是耍流氓
1. 精品微課的開(kāi)發(fā)目標(biāo)
1)新
2)關(guān)
3)痛
案例分析:《要想航班不遲到就用822》
第二講:主題目標(biāo)
引言:看書(shū)先看皮,看報(bào)先看題
一、微課能呈現(xiàn)的類(lèi)型選擇
1. ASK
1)A態(tài)度
2)S技能
3)K知識(shí)
小組互動(dòng):找知識(shí)
二、一鳴驚人的好名字
1. 新奇特
2. 副標(biāo)題
3. 一語(yǔ)雙關(guān)
4. 定受眾,給收獲
案例分析:給下面的名字打個(gè)分
三、課程目標(biāo)的確定(ABCD)
1. A對(duì)象
2. B行為
3. C條件
4. D標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:《民航反恐ING-異常識(shí)別ABC》
第三講:萃取干貨
引言:好內(nèi)容都是“萃取”出來(lái)的。
情景演練:《流浪地球》
一、內(nèi)容素材的收集
1. OGC
2. PGC
3. UGC
二、知識(shí)的萃取
1. 縮小顆粒度
2. 選擇取舍
3. 提煉重點(diǎn)
工具:萃取工具表單
三、濃縮建模
1. 視覺(jué)圖形化建模
2. 定名字
3. 定標(biāo)簽
游戲化教學(xué):我們一起學(xué)僵尸(SOP化教學(xué))
第四講:邏輯大綱
引言:開(kāi)發(fā)、大綱、與設(shè)計(jì)就好像是買(mǎi)房子
一、好邏輯如同好項(xiàng)鏈
1. 易學(xué)
2. 易懂
3. 清晰
4. 腦科學(xué)
二、金字塔原理
1. 結(jié)論先行
2. 逐層遞進(jìn)
3. 分類(lèi)清晰
4. 平級(jí)并列
案例學(xué)習(xí):電梯時(shí)間、馬云與孫正義
三、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1. 發(fā)散思維
2. 收斂思維
3. 數(shù)字化思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
繪圖:手繪思維導(dǎo)圖
演練:情景微課大綱評(píng)比
小組選擇進(jìn)行分享
學(xué)員互評(píng)
講師點(diǎn)評(píng)
禮品獎(jiǎng)勵(lì)
結(jié)尾:好課程一定要有好內(nèi)容,從業(yè)務(wù)出發(fā)從績(jī)效出發(fā),精雕細(xì)琢一定可以打磨出一門(mén)好課程。
魯洪濤老師 實(shí)戰(zhàn)TTT訓(xùn)練專(zhuān)家
《八個(gè)段位打造王者微課》中國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程所有人
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
9年中央直接管轄國(guó)有獨(dú)資航空公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
5年培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)微課“小豬微課”品牌創(chuàng)始人
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)寧波分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
鼎川機(jī)械有限公司/紅幫學(xué)院/賽林國(guó)貿(mào)有限公司特邀簽約講師
現(xiàn)任:某大型航空公司(三大國(guó)有骨干航空企業(yè)之一)丨金牌講師/微課團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:情境課程開(kāi)發(fā)、情境課程設(shè)計(jì)、微課制作、新媒體呈現(xiàn)軟件使用(第四代PPT、FOCUSKY、易企秀、XMIND8)
9年TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)近百名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,共開(kāi)發(fā)60門(mén)精品課程,總授課150場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)總學(xué)員高達(dá)上千人,課程滿(mǎn)意度達(dá)95%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
魯洪濤老師有著9年的TTT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并于2015年至今連續(xù)4年參加培訓(xùn)界最大的講師類(lèi)比賽“我是好講師”,用比賽磨煉自己的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì);平均每年7次參加講師類(lèi)比賽,現(xiàn)已開(kāi)出了不少在情境課程開(kāi)發(fā)、情境課程設(shè)計(jì)、微課制作等領(lǐng)域精品課程,于2018年開(kāi)發(fā)出國(guó)家版權(quán)認(rèn)證課程《八個(gè)段位打造王者微課》,該精品課程在某大型航空公司掀起了一股培訓(xùn)新浪潮,前往多家分子公司進(jìn)行宣講,獲得了某航空內(nèi)的“最實(shí)戰(zhàn)型”導(dǎo)師稱(chēng)號(hào)。
魯老師也曾在中央直接管轄國(guó)有獨(dú)資航空公司,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共開(kāi)發(fā)出課程30幾門(mén),其中專(zhuān)注于解決公司在發(fā)展中的遇到的“新”“關(guān)”“痛”等貼近企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵問(wèn)題,共計(jì)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)微課十幾門(mén),點(diǎn)擊率2萬(wàn)余次,培訓(xùn)人員覆蓋2000余人,受到廣泛好評(píng);還為企業(yè)還培養(yǎng)了近30名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)講師,隨后被作為企業(yè)明星講師,獲得公司的“某航空公司股份優(yōu)秀教員”稱(chēng)號(hào)。
主講課程:
《八個(gè)段位打造王者微課——精品課程開(kāi)發(fā)》(版權(quán)課)
《八個(gè)段位打造王者微課——精彩課程設(shè)計(jì)》(版權(quán)課)
《八個(gè)段位打造王者微課—微課開(kāi)發(fā)與制作》(版權(quán)課)
《鍛造企業(yè)好講師—情境課堂精彩演繹與呈現(xiàn)(初級(jí))》
《鍛造企業(yè)好講師—情境精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(中級(jí))》
《鍛造企業(yè)好講師—新媒體視覺(jué)呈現(xiàn)軟件(高級(jí))》(第四代PPT、FOCUSKY、XMIND、H5)
《全腦體驗(yàn)式授課技巧》
《全腦體驗(yàn)式課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
授課風(fēng)格:
采取咨詢(xún)式課前調(diào)研,定制課程內(nèi)容:講師風(fēng)格極其幽默,采用當(dāng)下最流行的引導(dǎo)式教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式教學(xué)、全腦式教學(xué)等手法,以建構(gòu)主義學(xué)員為中心展開(kāi)課程,案例全部引用這五年來(lái)參賽的種種經(jīng)驗(yàn)收獲,以真實(shí)的體驗(yàn)吸引學(xué),互動(dòng)性極強(qiáng)。課堂講師學(xué)員講授比50%。