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企業(yè)文化管控藝術(shù),周國(guó)華內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師周國(guó)華 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)3天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)文化培訓(xùn)

《企業(yè)文化管控藝術(shù)》課綱內(nèi)容:

課程背景:
企業(yè)文化被稱為“靈魂立法”,是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本。中外大量案例證明,建設(shè)先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化,用文化思想管理企業(yè),以“文”化人,產(chǎn)生文化軟實(shí)力,內(nèi)增凝聚力,外樹品牌張力,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容,是企業(yè)生生不息,立于不敗的關(guān)鍵因素,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的至高境界。企業(yè)文化建設(shè)和管理方興未艾,研究企業(yè)文化,實(shí)踐文化管理,是當(dāng)前企業(yè)管理的熱點(diǎn)之一。

課程特色:
● 深入淺出,寓教于樂。本課程借助數(shù)據(jù)、圖表、視頻、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等方法,學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本理論知識(shí)、發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)和管理的原則,通俗易懂,不是空洞理論灌輸
● 案例典型生動(dòng),針對(duì)性強(qiáng)。課程中運(yùn)用了大量的企業(yè)文化建設(shè)和管理的中外案例,正反面的都有,典型生動(dòng),有時(shí)代性,說服力強(qiáng),可操作
● 注重操作實(shí)務(wù),實(shí)效性強(qiáng)。本課程多次講授,重在操作演練,學(xué)員滿意度高,有親和力,效果良好,多次被返聘授課

課程收益:
學(xué)員通過學(xué)習(xí),能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識(shí)、建設(shè)企業(yè)文化的主要內(nèi)容、用文化管理企業(yè)的實(shí)踐操作基本要領(lǐng)、主要方法、重點(diǎn)和關(guān)鍵因素,了解企業(yè)文化建設(shè)和管理的最新發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),并進(jìn)行合理評(píng)價(jià),糾偏提高,提高企業(yè)文化建設(shè)和管理工作的實(shí)效性、長(zhǎng)效性。

課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:各級(jí)各類企業(yè)中品牌、文化、宣傳、人力資源、培訓(xùn)學(xué)院等部門的總監(jiān)、經(jīng)理和員工
課程方式:講授+演練+案例+視頻+討論
 
課程大綱
第一講:企業(yè)文化概論
1. 什么是企業(yè)文化?
2. 企業(yè)文化基本體系
3. 企業(yè)文化的主要內(nèi)容
4. 企業(yè)文化有什么作用?
5. 企業(yè)文化管理的常見誤區(qū)

第二講:企業(yè)文化理念提煉實(shí)務(wù)
1. 如何確定企業(yè)文化定位
2. 如何提煉企業(yè)文化理念
3. 如何編制企業(yè)文化手冊(cè)

第三講:企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制和管理體系實(shí)務(wù)
1. 如何做好企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃
2. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的保障機(jī)制
3. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制
4. 如何建立企業(yè)文化管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制

第四講:企業(yè)文化傳播實(shí)務(wù)
1. 如何提煉企業(yè)文化典型案例
2. 如何編好講好企業(yè)文化故事
3. 如何樹立推廣企業(yè)的英雄人物
4. 如何用好管好企業(yè)文化傳播載體和陣地
5. 如何讓企業(yè)內(nèi)刊有吸引力有影響力
6. 如何管好用好“兩微一端”自媒體
7. 如何建立好企業(yè)與外部媒體公共關(guān)系

第五講:企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)和管理實(shí)務(wù)
1. 如何建立專兼結(jié)合的企業(yè)文化工作隊(duì)伍
2. 企業(yè)家和企業(yè)文化
3. 如何破除企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”
4. 如何提高企業(yè)文化隊(duì)伍培訓(xùn)的實(shí)效性

第六講:企業(yè)文化融合和整合實(shí)務(wù)
1. 企業(yè)文化和人力資源工作的協(xié)作
2. 企業(yè)文化和黨群工作的協(xié)作
3. 如何讓公司決策層重視企業(yè)文化管理部門
4. 如何讓公司各部門支持企業(yè)文化建設(shè)工作
5. 如何讓企業(yè)員工認(rèn)同并積極參與企業(yè)文化工作
6. 如何讓政府部門關(guān)注支持本單位企業(yè)文化
7. 如何與本行業(yè)文化資源進(jìn)行整合
8. 如何借力借腦,提升企業(yè)文化的勢(shì)位

第七講:重大企業(yè)文化活動(dòng)的策劃和組織實(shí)務(wù)
1. 重大企業(yè)文化活動(dòng)策劃的基本思路和方法
2. 重大企業(yè)文化活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范和關(guān)鍵點(diǎn)控制
3. 重大企業(yè)文化活動(dòng)人財(cái)物低成本運(yùn)作的技巧
4. 重大企業(yè)文化活動(dòng)推廣軟文和宣傳效果放大技巧

第八講:企業(yè)文化建設(shè)效果評(píng)估實(shí)務(wù)
1. 如何建立企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估體系和指標(biāo)
2. 如何探索有本企業(yè)個(gè)性的企業(yè)文化管理模型
3. 如何總結(jié)提升推廣企業(yè)文化建設(shè)成果


● 講師介紹

周國(guó)華老師  黨建黨務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家
法學(xué)碩士/副教授
教育部高校思想政治骨干教師高級(jí)訪問學(xué)者
北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院優(yōu)秀訪問學(xué)者
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員
中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所特約委員
曾任:某中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、深交所上市公司 | 企業(yè)文化總監(jiān)
曾任:某國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)| 黨支部書記/董事會(huì)秘書/企業(yè)文化部部長(zhǎng)
曾任:某國(guó)家特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè) | 人事行政副總裁
曾任:江西某知名酒店企業(yè) | 管理咨詢顧問
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:黨建、黨課、習(xí)近平十九大、新媒體輿論

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
周老師不僅有20多年企業(yè)管理、黨建、教育培訓(xùn)和宣傳策劃的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且在危機(jī)公關(guān)、品牌文化、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、行政管理技能技巧等研究領(lǐng)域建樹頗豐。主持、參與省部、市級(jí)國(guó)家意識(shí)形態(tài)、文化軟實(shí)力等研究課題5項(xiàng),正邦集團(tuán)、黨建創(chuàng)新研究等橫向課題10多項(xiàng),曾為國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、機(jī)關(guān)團(tuán)體、事業(yè)單位提供管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)300多場(chǎng)次,受訓(xùn)單位返聘率高,有后續(xù)跟蹤服務(wù)。有大量成功實(shí)戰(zhàn)案例,案例成果多次獲得中組部、中宣部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等部門肯定表彰。在全國(guó)各地培訓(xùn)1000多場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員超過10萬(wàn)人,累計(jì)獲國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體、政府機(jī)關(guān)有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)20多次,3次在人民大會(huì)堂接受表彰。

部分返聘案例:
曾為南昌市市委黨校各級(jí)干部培訓(xùn)班講授《深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》,返聘26期;
曾為國(guó)家電網(wǎng)江西分公司講授《學(xué)習(xí)黨的十九大精神》,返聘2期;
曾為中國(guó)移動(dòng)鐵通江西分公司講授《十八大以來反腐倡政新政》,返聘3期;
曾為中國(guó)人壽江西分公司講授《學(xué)習(xí)2018版中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,返聘2期;
曾為南昌市市場(chǎng)質(zhì)監(jiān)局講授《深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》,返聘5期;
曾為南昌市政工控集團(tuán)講授《學(xué)習(xí)十九大新黨章》,返聘3期;
曾為江西科技師范大學(xué)講授《習(xí)近平用典的智慧》,返聘4期;
曾為云境酒店集團(tuán)講授《企業(yè)文化管理藝術(shù)》,返聘3期;
曾為正邦集團(tuán)講授《企業(yè)文化管理藝術(shù)》,返聘6期;

主講課程:
《企業(yè)文化管控藝術(shù)》
《公文寫作實(shí)用技巧》
《新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》
《十九大新黨章學(xué)習(xí)解讀》
《新媒體輿論危機(jī)應(yīng)對(duì)和輿情管理》
《國(guó)有企業(yè)黨建與全面提高黨建科學(xué)化水平》
《2018版中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例學(xué)習(xí)解讀》
《深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》

授課風(fēng)格:
學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派相結(jié)合,有豐富的實(shí)踐操盤案例,授課深入淺出,案例豐富,邏輯清楚,典型生動(dòng)。

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課程名稱: 《企業(yè)文化管控藝術(shù)》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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