課程背景：
《銷售贏在溝通》是所有銷售人員都必須接受的重點(diǎn)培訓(xùn)之一。本課程通過(guò)DISC了解自己的性格類型、能力傾向、溝通能力、優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)； 了解銷售中關(guān)鍵的溝通技巧，成熟應(yīng)對(duì)溝通中的風(fēng)格差異；同時(shí)通過(guò)對(duì)客戶的不同風(fēng)格的了解，從而做到知己解彼，用雙方都愿意接受的溝通方式，解除銷售中的溝通潛在的人際沖突，促進(jìn)人格成長(zhǎng)與成熟，為有效溝通能力帶來(lái)由內(nèi)而外的提升，同時(shí)帶來(lái)學(xué)員的銷售提升。
課程收益：
● 企業(yè)收益：銷售人員銷售技能的提高，使得企業(yè)的市場(chǎng)拓展能力及競(jìng)爭(zhēng)力提升。
● 學(xué)員收益：掌握自己及客戶不同行為風(fēng)格，掌握適合客戶的溝通模型，理解客戶需求的方法，并學(xué)習(xí)傾聽(tīng)的基本技巧，更好提高客情關(guān)系，達(dá)成銷售。
課程特色：
采用案例體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)方法、錄像觀賞、角色扮演、提問(wèn)互動(dòng)、分組討論、精彩點(diǎn)評(píng)自我評(píng)估方式，幫助學(xué)員 在寓教于樂(lè)的互動(dòng)過(guò)程中，啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操作，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：大客戶經(jīng)理、企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)人、銷售主管、HR及相關(guān)工作者
適用范圍：各銷售行業(yè)、各服務(wù)行業(yè)等
課程大綱
第一講：有效銷售溝通概念
一、何為有效的銷售溝通
1. 溝通的四種境界
2. 怎樣才算有效的溝通
3. 有效溝通的四個(gè)法則
二、影響銷售溝通的行為風(fēng)格
1. 溝通思維的一些體驗(yàn)
2. 銷售溝通的四大誤區(qū)
3. 銷售溝通的障礙
1）行為差異
2）思維受限
3）懷疑觀望
4）氣氛情緒
第二講：溝通行為風(fēng)格理論
一、認(rèn)識(shí)行為與情緒的關(guān)系
1. 你的行為影響你的情緒
2. 你的行為影響TA的情緒
3. 心理學(xué)暗示-認(rèn)識(shí)≠了解
案例：你是管理付出，還是激發(fā)投入
二、不同特質(zhì)人溝通風(fēng)格解析
1. 溝通風(fēng)格識(shí)別——如何對(duì)人產(chǎn)生敏感度
1）如何識(shí)別
2）如何運(yùn)用
3）如何管理
2. 研究溝通行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)
1）行為的傾向性
2）研究的科學(xué)性
互動(dòng)游戲：行為風(fēng)格小游戲：描述一個(gè)圓
3. 通過(guò)兩個(gè)維度掌握不同人溝通行為風(fēng)格
1）維度一：關(guān)注事，還是關(guān)注人
小測(cè)試：你是關(guān)注事，還是關(guān)注人？
2）維度二：直接（快），還是間接（慢）
小測(cè)試：你是比較直接，還是比較間接？
4. 通過(guò)四個(gè)象限掌握不同人的溝通行為風(fēng)格
1）指揮型特質(zhì)識(shí)別
2）社交型特質(zhì)識(shí)別
3）支持型特質(zhì)識(shí)別
4）思考型特質(zhì)識(shí)別
小組研討：通過(guò)四個(gè)象限掌握不同風(fēng)格的特質(zhì)辨識(shí)
第三講：不同風(fēng)格典型特質(zhì)及銷售溝通原則
一、指揮型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通模型
視頻資料：指揮型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)
1. 指揮型銷售自我認(rèn)知
2. 指揮型客戶分析及銷售溝通要點(diǎn)
1）相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
2）銷售溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討：指揮型人銷售溝通話術(shù)模型
二、社交型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通模型
視頻資料：社交型人溝通電影視頻
1. 社交型銷售溝通自我認(rèn)知
2. 社交型客戶分析及銷售溝通要點(diǎn)
1）相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
2）銷售溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討：社交型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通話術(shù)模型
三、支持型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通模型
視頻資料：支持型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)
1. 支持型銷售售溝通自我認(rèn)知
2. 支持型客戶分析及銷售溝通要點(diǎn)
1）相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
2）銷售溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討：支持型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通話術(shù)模型
四、思考型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通模型
視頻資料：思考型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)
1. 思考型銷售溝通自我認(rèn)知
2. 思考型客戶分析及銷售溝通要點(diǎn)
1）相處特點(diǎn)分析、溝通氛圍營(yíng)造
2）銷售溝通要點(diǎn)及互動(dòng)方式
小組研討：思考型特質(zhì)風(fēng)格銷售溝通話術(shù)模型
第四講：銷售贏在溝通與執(zhí)行
一、雙贏的銷售溝通
1. 銷售溝通成功關(guān)鍵
1）和諧的氣氛
2）差異化溝通
3）坦誠(chéng)與尊重
4）溝通無(wú)對(duì)錯(cuò)
2. 雙贏銷售溝通
1）顧客滿意（外部營(yíng)銷）
2）員工滿意（內(nèi)部營(yíng)銷）
二、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
模擬情景練習(xí)：不同類型風(fēng)格特質(zhì)銷售溝通的步驟和話術(shù)運(yùn)用
工具運(yùn)用：目前常用業(yè)務(wù)的溝通點(diǎn)提煉
小組PK：自我承諾
課程總結(jié)
——互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)——
王曉茹老師 實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升專家
20年企業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
500強(qiáng)企業(yè)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師
DISC溝通及技術(shù)講師及顧問(wèn)
曾任：安利（中國(guó)）有限公司 區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：雅芳（中國(guó)）有限公司 銷售培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：歐萊雅公司（世界500強(qiáng)） 銷售部經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售人員技能提升、銷售心理學(xué)、顧問(wèn)式銷售、直銷行業(yè)銷售營(yíng)運(yùn)銷售模式
王老師具有20年企業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)；對(duì)直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營(yíng)有深刻的洞察和研究。
→雅芳公司5年市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐，在此工作期間，從管理公司模范店銷售到給區(qū)域銷售人員培訓(xùn)中，積累了豐富的客戶一線銷售項(xiàng)目作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；期間負(fù)責(zé)幫助銷售經(jīng)理實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)市場(chǎng)的零突破，負(fù)責(zé)每月會(huì)銷，并創(chuàng)連續(xù)120%超標(biāo)達(dá)成月度目標(biāo)。
→安利公司10年市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐，在此工作期間，負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及產(chǎn)品銷售培訓(xùn)，根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)銷售活動(dòng)模式和管理系統(tǒng)，在區(qū)域?qū)嵤﹩螆?chǎng)次活動(dòng)銷售達(dá)到100萬(wàn)元及以上，并通過(guò)模板打造輔導(dǎo)大區(qū)進(jìn)行銷售活動(dòng)。全區(qū)1000多場(chǎng)次，至今仍在延用此銷售活動(dòng)。
老師還有著20年零售銷售咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為三星（中國(guó)）、合生元（中國(guó)）、Swisse公司、無(wú)限極（中國(guó)）日用品有限公司等多家企業(yè)講授《顧問(wèn)式銷售》、《絕對(duì)成交》、《邀約技巧》等課程，至今為止共計(jì)上千場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000人，好評(píng)率95%，其中2018年《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步法則》課程返聘率達(dá)到90%。
部分授課案例：
★ 曾給三星公司員工講授《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步法則》與《顧問(wèn)式銷售邀約技巧》課程，讓企業(yè)的銷售人員能更加精進(jìn)銷售技能，尤其是對(duì)普通銷售到顧問(wèn)式銷售模式轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的流程優(yōu)化起到了促進(jìn)作為。同時(shí)，幫助企業(yè)培養(yǎng)了12位精英骨干，并能成為骨干在團(tuán)隊(duì)中參與銷售培訓(xùn)。
★ 曾給尚赫天津保健用品有限公司員工講授《會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》、《顧問(wèn)式銷售邀約技巧》、《銷售贏在溝通》、《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步法則》等系列課程，協(xié)助企業(yè)完成精英團(tuán)隊(duì)的打造，培訓(xùn)過(guò)程采用項(xiàng)目方式，邊培訓(xùn)，邊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目改善，經(jīng)過(guò)《會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》課程后，團(tuán)隊(duì)學(xué)以致用，在實(shí)際銷售實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)銷售翻翻。在此期間培訓(xùn)返聘率達(dá)到100%。
★ 曾給Swisse公司（澳洲知名保健品牌）員工進(jìn)行《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步法則》課程的培訓(xùn)后，因課程深受學(xué)員喜愛(ài)，其中《會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)后，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷售10萬(wàn)產(chǎn)品及套裝，深受企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)贊賞，后直接返聘10場(chǎng)后續(xù)系列培訓(xùn)課程。
★ 曾給無(wú)限極（中國(guó)）日用品有限公司員工講授《顧問(wèn)式銷售邀約技巧》，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)給顧客電話邀約，成功邀約率提升了80%，并同時(shí)長(zhǎng)期為無(wú)限極公司提供銷售類培訓(xùn)，連續(xù)返聘多期。
主講課程：
《銷售贏在溝通》
《顧問(wèn)式銷售邀約技巧》
《會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》
《顧問(wèn)式絕對(duì)成交5步法則》
《攻心為上—銷售心理實(shí)戰(zhàn)演練》
《顧問(wèn)式銷售：不同特質(zhì)消費(fèi)者黃金成交法則》
授課風(fēng)格：
王老師的課堂氛圍互動(dòng)風(fēng)趣幽默，親切隨和，善于營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍；王老師的課程內(nèi)容更是實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，結(jié)合理論、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)演練、情境模擬等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用，保證內(nèi)容的時(shí)效性與落地性。做到讓學(xué)員們?cè)谡n堂上輕輕松松學(xué)習(xí)，把知識(shí)收獲攬進(jìn)自己的囊中。
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