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會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練,王曉茹內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師王曉茹 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:會議營銷培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn)

《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》課綱內(nèi)容:

課程背景:
企業(yè)有好的產(chǎn)品卻賣不出去?客戶對產(chǎn)品缺乏忠誠度?這些讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局,因為缺一套通過會議營銷邏輯支撐的體系。會議營銷就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金,讓產(chǎn)品賣出去,更好賣。同時,能幫助銷售人員通過體驗促銷售的方式,增加客戶忠誠感。會議營銷系統(tǒng)為目標(biāo)進行培訓(xùn)授課,大家可以邊學(xué)習(xí),邊接受訓(xùn)練,最終不僅能學(xué)會一對多的銷售模式、并能獨立進行會議營銷系統(tǒng)設(shè)計和市場化運作,成為會議營銷高手,為企業(yè)的銷售提升提供強有力幫助。

課程收益:
● 傳統(tǒng)中小企業(yè)會議營銷瓶頸、誤區(qū)及一對多銷售破局;
● 會議營銷的基本知識、核心、邏輯梳理以及會銷孵化器模式;
● 成功舉辦銷售會議的精彩演繹和執(zhí)行—體驗促銷售模型;
● 系統(tǒng)的、科學(xué)的會務(wù)體系是成功會議銷售的保證;
● 會議銷售執(zhí)行中的難點及解決措施。

課程特色:
寓教于樂的授課方式,簡單、易行,銷售小白也能通過培訓(xùn)掌握每個會銷中角色技能。授課方式:分組競爭、課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析、自我評估,最后給幫助學(xué)員建立步驟進行當(dāng)場訓(xùn)練,學(xué)員在課程中不僅能學(xué)到并掌握到所學(xué)知識,還能懂得現(xiàn)場實際運用。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:所有銷售者,包括:總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、招商總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管等。

課程大綱
第一講:關(guān)于會議營銷
一、企業(yè)為什么要做會議營銷
討論:什么是會議營銷?
1. 企業(yè)經(jīng)營一是產(chǎn)品、二是族群
2. 中小企業(yè)的現(xiàn)狀
3. 企業(yè)開展會議營銷的8大好處
二、傳統(tǒng)企業(yè)會議營銷不成功的原因分析
1. 傳統(tǒng)企業(yè)會議營銷不成功的8大原因
2. 會議營銷的6大誤區(qū)
3. 成功的會議營銷的衡量標(biāo)準(zhǔn)
三、會議營銷的應(yīng)用價值
案例:銷售團隊在銷售會議前通宵達(dá)旦都在干什么?
1. 成功的會議營銷的程序
2. 會議營銷包括哪些內(nèi)容
1)成功銷售會議的邏輯梳理
2)會議營銷核心及孵化器模式
小組研討:如何成功召開銷售會議?

第二講:會議營銷籌備戰(zhàn)術(shù)——打造成功銷售會議系統(tǒng)
一、客戶定位系統(tǒng)
1. 銷售活動界定
1)會議規(guī)模和區(qū)域設(shè)定
2)新老客戶比例設(shè)定
3)會議目標(biāo)設(shè)定
2. 會議對象選擇
1)會議的5個原則
2)參會對象精準(zhǔn)分析
3)快速獲得參會對象途徑
二、客戶分析系統(tǒng)
1. 不同區(qū)域客戶精準(zhǔn)分析
1)不同區(qū)域客戶分析
2)客戶分析的ABC法則
三、客戶邀約系統(tǒng)
1. 客戶邀約設(shè)計
1)客戶邀約5大亮點
2)會議主題及亮點設(shè)計
3)邀請函(易企秀、微信版)文案編寫
2. 客戶邀約
1)邀約設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的邀約話術(shù)的5大模板
2)電話邀約5則、8大技巧
小組演練:小組電話邀約演練,F(xiàn)場給客戶電話邀約實操反饋!
四、客戶溝通系統(tǒng)
1. 客戶13個抗拒點的標(biāo)準(zhǔn)答案
2. 電話邀約5則、12大技巧
五、銷售團隊激勵系統(tǒng)
1. 銷售團隊
2. 銷售獎勵
六、會議政策
1. 會議政策設(shè)計
2. 促銷獎品、物料陳列
七、會場布局策略
1. 會場選定
2. 會場布置
1)五感會場布置法
八、現(xiàn)場成交系統(tǒng)
1. 客戶
2. 成交系統(tǒng)
九、簽單氣氛營造四大標(biāo)準(zhǔn)
實操演練:參會人員角色扮演

第三講:會議營銷實戰(zhàn)——成功銷售會議系統(tǒng)銷售會議執(zhí)行
一、如何準(zhǔn)備成功銷售會議的步驟
1. 活動運籌期
1)活動廣告的發(fā)布
2)會場選定及布置和費用預(yù)算
2. 銷售會籌備期
1)會議籌備的核心內(nèi)容
2)人員分組與協(xié)調(diào)
3)課程的審定與演練工作流程演練
二、銷售活動各個人員角色定位及配合
1. 銷售演講系統(tǒng)
1)一對多銷售演講
a認(rèn)同技巧話術(shù)
b引導(dǎo)技巧話術(shù)
c同理技巧話術(shù)
d贊美技巧話術(shù)
2. 主持人職責(zé)與話術(shù)
1)改變消費者行為的因素
2)一對多銷售主持支持演講
小組演練:主持人演講練習(xí)
3. 銷售演講
1)消費者青睞的有價值內(nèi)容設(shè)計
2)一對多銷售主講內(nèi)容設(shè)計原則
小組演練:銷售主講演講練習(xí)
4. 分享人職責(zé)及話術(shù)
1)分享人內(nèi)容設(shè)計原則
5. 體驗的七感策略
1)視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺
2)觸動內(nèi)心的另外兩大感知
3)采取行動
4)口碑傳播
小組演練:演講及增加客戶體驗練習(xí)


第四講:會議營銷實戰(zhàn)——成功銷售會議的會務(wù)系統(tǒng):
一、銷售會促進期主題
1. 銷售會結(jié)束各項事務(wù)安排
2. 總結(jié)及善后事務(wù)
二、人人都是策劃高手
1. 培養(yǎng)你的策劃思維能力
1)一切都先要有目標(biāo)
2)成功銷售會議的評估5大標(biāo)準(zhǔn)
a系統(tǒng)思考、平行思考、沖突思考
b購買者行為
2. 銷售活動策劃八步法
1)成功銷售會議各環(huán)節(jié)比重
2)會議中的四個配合、三個帶動、一個切記
3. 內(nèi)容策劃的重點
1)成功銷售會議的7大基礎(chǔ)
二、活動道具系統(tǒng)
1. 各種物料需求設(shè)計、制作、采買、保管、發(fā)放、回收機制
小組研討:物料需求設(shè)計

第四講:會議營銷實戰(zhàn)演練及考核
1. 實戰(zhàn)演練:小組PK,上臺演練
2. 行動計劃:自我承諾
3. 課程總結(jié)
——互動問答環(huán)節(jié)——

● 講師介紹

王曉茹老師   實戰(zhàn)銷售技能提升專家
20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
500強企業(yè)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
國際注冊心理咨詢師
DISC溝通及技術(shù)講師及顧問
曾任:安利(中國)有限公司  區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:雅芳(中國)有限公司   銷售培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:歐萊雅公司(世界500強)  銷售部經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:銷售人員技能提升、銷售心理學(xué)、顧問式銷售、直銷行業(yè)銷售營運銷售模式

   王老師具有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究。
→雅芳公司5年市場銷售實戰(zhàn)實踐,在此工作期間,從管理公司模范店銷售到給區(qū)域銷售人員培訓(xùn)中,積累了豐富的客戶一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗;期間負(fù)責(zé)幫助銷售經(jīng)理實現(xiàn)難點市場的零突破,負(fù)責(zé)每月會銷,并創(chuàng)連續(xù)120%超標(biāo)達(dá)成月度目標(biāo)。
→安利公司10年市場銷售實戰(zhàn)實踐,在此工作期間,負(fù)責(zé)區(qū)域市場及產(chǎn)品銷售培訓(xùn),根據(jù)市場需求設(shè)計銷售活動模式和管理系統(tǒng),在區(qū)域?qū)嵤﹩螆龃位顒愉N售達(dá)到100萬元及以上,并通過模板打造輔導(dǎo)大區(qū)進行銷售活動。全區(qū)1000多場次,至今仍在延用此銷售活動。
老師還有著20年零售銷售咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為三星(中國)、合生元(中國)、Swisse公司、無限極(中國)日用品有限公司等多家企業(yè)講授《顧問式銷售》、《絕對成交》、《邀約技巧》等課程,至今為止共計上千場,受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000人,好評率95%,其中2018年《顧問式絕對成交5步法則》課程返聘率達(dá)到90%。

部分授課案例:
★ 曾給三星公司員工講授《顧問式絕對成交5步法則》與《顧問式銷售邀約技巧》課程,讓企業(yè)的銷售人員能更加精進銷售技能,尤其是對普通銷售到顧問式銷售模式轉(zhuǎn)變,對企業(yè)的流程優(yōu)化起到了促進作為。同時,幫助企業(yè)培養(yǎng)了12位精英骨干,并能成為骨干在團隊中參與銷售培訓(xùn)。
★ 曾給尚赫天津保健用品有限公司員工講授《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》、《顧問式銷售邀約技巧》、《銷售贏在溝通》、《顧問式絕對成交5步法則》等系列課程,協(xié)助企業(yè)完成精英團隊的打造,培訓(xùn)過程采用項目方式,邊培訓(xùn),邊領(lǐng)導(dǎo)團隊實施項目改善,經(jīng)過《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》課程后,團隊學(xué)以致用,在實際銷售實踐中,團隊銷售翻翻。在此期間培訓(xùn)返聘率達(dá)到100%。
★ 曾給Swisse公司(澳洲知名保健品牌)員工進行《顧問式絕對成交5步法則》課程的培訓(xùn)后,因課程深受學(xué)員喜愛,其中《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)后,活動現(xiàn)場銷售10萬產(chǎn)品及套裝,深受企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)贊賞,后直接返聘10場后續(xù)系列培訓(xùn)課程。
★ 曾給無限極(中國)日用品有限公司員工講授《顧問式銷售邀約技巧》,通過實戰(zhàn)現(xiàn)場給顧客電話邀約,成功邀約率提升了80%,并同時長期為無限極公司提供銷售類培訓(xùn),連續(xù)返聘多期。

主講課程:
《銷售贏在溝通》
《顧問式銷售邀約技巧》
《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》
《顧問式絕對成交5步法則》
《攻心為上—銷售心理實戰(zhàn)演練》
《顧問式銷售:不同特質(zhì)消費者黃金成交法則》

授課風(fēng)格:
王老師的課堂氛圍互動風(fēng)趣幽默,親切隨和,善于營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍;王老師的課程內(nèi)容更是實戰(zhàn)應(yīng)用,結(jié)合理論、深入淺出、互動性強,實戰(zhàn)演練、情境模擬等多種教學(xué)方法的綜合運用,保證內(nèi)容的時效性與落地性。做到讓學(xué)員們在課堂上輕輕松松學(xué)習(xí),把知識收獲攬進自己的囊中。

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課程名稱: 《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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