課程介紹
《六西格瑪MINITAB應用培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一，本課程主要通過對最新MINITAB軟件工具（17.3版）的操作界面和功能的介紹，并對SIXSIGMA過程常用到的質量工具應用進行系統(tǒng)性的講解，讓學員學習案例并實踐操作的方式，真正掌握MINITAB工具的使用，為公司快速分析問題提供了可能性，從而加速問題的解決，達到提升公司的產品質量和工作效率。
培訓對象
1.企業(yè)中高層品質管理人員，設計質量工程師，供應商質量管理工程師，制程質量工程師
2.生產主管，生產工藝工程師
3.產品設計工程師及主管
4.項目工程師及主管
5.其他需要學習SIXSIGMA的管理人員和工程師
課程目標
1.了解和熟悉MINITAB操作界面及主要功能
2.掌握MINITAB軟件在品質七大工具的應用
3.掌握MINITAB軟件在DOE設計方面的應用
4.掌握MINITAB軟件在可靠性方面的應用
5.掌握MINITAB軟件在假設檢驗方面應用
6.掌握MINITAB軟件在方差分析方面應用
7.掌握MINITAB軟件在回歸分析方面應用
8.掌握MINITAB軟件在過程能力分析方面應用
9.掌握MINITAB軟件在測量系統(tǒng)分析方面應用
課程內容
第一章 顛覆90%的人對MINITAB的認知
1.說一說，你對MINITAB軟件的認知
2.學好MINITAB，你就會應用80%的品質工具對與錯
第二章 MINITAB的操作界面及主要功能
1.MINITABDE 操作界面介紹
1）MINITAB中英文菜單設置
2）MINITAB主要窗口
3）MINITAB對話框
4）MINITAB彈出菜單
2.MINITAB主要功能介紹
1）數(shù)據(jù)管理（包括圖表的保存和調用）
2）數(shù)據(jù)計算
3）統(tǒng)計功能
4）統(tǒng)計圖形
3.學員實際操作體驗及問題解答
第三章 MINITAB在品質基本工具上的應用
1.MINITAB在柏拉圖方面應用
1）匯總數(shù)據(jù)的柏拉圖方面應用
2）原始數(shù)據(jù)的柏拉圖方面的應用
3）分類數(shù)據(jù)的柏拉圖方面的應用
4）學員實際操作練習
2.MINITAB在直方圖方面的應用
1）簡單的直方圖方面應用
2）復式的直方圖方面應用
3）學員實際操作練習
3.MINITAB在散布圖方面的應用
1）簡單的散布圖方面應用
2）包含連線的散布方面應用
3）包含回歸簡單散布方面的應用
4）學員實際操作練習
4.MINITAB在管制圖方面的應用
1）子組變量控制圖方面應用
A.均值-級差控制圖
B.均值-標準差控制圖
C.學員實際操作練習
2）單值變量控制圖
A.單值-移動極差控制圖
B.單值控制圖
C.學員實際操作練習
3）屬性控制圖的方面應用
A.P控制圖診斷
B.P管制圖
C.U控制圖診斷
D.U控制圖
E.學員實際操作練習
5.MINITAB在因果圖方面的應用
1）完整因果圖方面的應用
2）學員實際操作練習
6.MINITAB在箱線圖方面應用
1）簡單箱線圖
2）多變量簡單箱線圖
3）學員實際操作應用
7.MINITAB在三維曲面圖方面的應用
1）曲面圖
2）線框圖
3）學員實際操作練習
8.MINITAB在矩陣圖方面的應用
1）圖的矩陣
2）Y與X的矩陣圖
3）學員實際操作練習
第四章 MINITAB在假設檢驗及置信區(qū)間方面的應用
1.MINITAB在T假設檢驗及置信區(qū)間的應用
1）單樣本均值與總體均值比較的t檢驗
2）獨立樣本均值比較的t檢驗
3）配對樣本比較的t檢驗
4）學員實際操作練習
2.MINITAB在Z假設檢驗及置信區(qū)間的應用
1）單體均值樣本與總體均值比較的Z檢驗
2）學院實際操作練習
3.MINITAB在泊松假設檢驗及置信區(qū)間方面的應用
1）單體樣本泊松假設檢驗
2）獨立樣本泊松假設檢驗
3）學員實際操作練習
4.MINITAB在方差的假設檢驗及置信區(qū)間的應用
1）單樣本方差假設檢驗
2）獨立樣本方差假設檢驗
3）學員實際操作練習
第五章 MINITAB在方差分析方面的應用
1.MINITAB在單因子方差分析的應用
2.MINITAB在雙因子方差分析的應用
3.主效應圖及注意事項
4.交互交互圖及注意事項
5.學員實際操作練習
第六章 MINITAB在回歸分析方面的應用
1.相關性理論和回歸分析介紹
2.MINITAB在擬合線回歸模型的應用
3.MINITAB在一元回歸分析的應用
4.MINITAB在多元回歸分析的應用
5.通過R-SQ和殘差圖判定擬合模型好壞
6.學員實際操作練習
第七章 MINITAB測量系統(tǒng)分析的應用
1.MINITAB在交叉量具R&R研究的應用(可重復測量)
2.MINITAB在擴展量具R&R研究的應用
3.MINITAB嵌套量具R&R研究的應用（不可重復測量）
4.MINITAB在屬性量具研究的應用
5.MINITAB在擴展線性和偏倚性研究的應用
6.學員實際操作的練習
第八章 MINITAB在過程能力分析方面的應用
1.MINITAB在數(shù)據(jù)正態(tài)分布屬性判定中的應用
2.MINITAB在統(tǒng)計量方面的應用（計算CP、CPK、PP、PPK）
3.MINITAB在正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析的應用和MINITAB操作
4.非正態(tài)數(shù)據(jù)轉換能力分析和MINITAB操作
5.學員實際操作練習及問題解答
第九章 MINITAB在DOE實驗設計方面的應用
1.MINITAB在因子設計方面的應用
1）創(chuàng)建因子設計
2）自定義因子設計
3）選擇最優(yōu)設計預測
4）預處理響應以分析變異性
5）分析因子設計
6）分析變異性
7）預測
8）因子圖
9）立方圖
10）等值線圖
11）曲面圖
12）重疊等值線圖
13）響應優(yōu)化器
2.MINITAB在響應曲面設計方面的應用
1）創(chuàng)建響應曲面設計
2）選擇最優(yōu)設計
3）分析響應曲面設計
4）其余菜單單選同因子設計
3.MINITAB在混合設計方面應用
1）創(chuàng)建混合設計
2）自定義混合設計
3）選擇最優(yōu)設計
4）單純圖形設計
5）因子圖
6）分析混合設計
7）響應跟蹤圖
8）等值線/曲面圖
9）重疊等值線圖
10）響應優(yōu)化器
4.MINITAB在田口設計方面的應用
1）創(chuàng)建田口設計
2）自定義田口設計
3）分析田口設計
4）預測田口結果
5）修改設計
6）顯示設計
5.學員實際操作練習
第十章 MINITAB在可靠性方面的應用
1.試驗方案
1）驗證試驗方案
2）估計試驗方案
3）加速壽命試驗方案
2.分布分析
1）分布ID圖
2）分布概要圖
3）參數(shù)分布圖分析
4）非參數(shù)分布分析
3.保證分析
1）過程前保證數(shù)據(jù)
2）保證預測分析
4.課修復系統(tǒng)分析
5.加速壽命試驗
6.學員實際操作練習
徐志堅(高端老師/咨詢師)—質量管理 品質管理老師
精通質量全盤管理 精通品質管理實踐 解決質量核心問題
教育經歷
徐志堅老師，75年出生于江西余干，常住深圳，北京師范大學畢業(yè)，管理學學士，吉林大學工程項目管理碩士，偉創(chuàng)力大學綠帶，富士康品質技委會資深講師，國家質量體系審核員，多家品質網站特約嘉賓。
工作經歷
1.1999-2003 世界五百強，大型臺資光寶集團——工程師/生產部主管
2.2003-2006 世界五百強，大型美資偉創(chuàng)力集團——品質部主管
3.2006-2015 世界五百強，大型臺資富士康集團——品質部課長，BPM
4.2015-2017 民營高科技企業(yè)，深圳市三木實業(yè)集團——品質部總監(jiān)
5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質部總監(jiān)，首席質量執(zhí)行官
徐志堅老師是從基層成長起來的品質管理專家，在二十年的工作實踐中不斷扮演不同角色，始終保持著對品質的苛求和敬畏，對質量管理有深入的了解和歷練，經歷IBM品質管理，港資，美資，臺資企業(yè)的歷練，對不同性質的企業(yè)文化及品質管理有很深烙印，在世界500強企業(yè)從事品質歷練16年，參與質量體系的各種培訓和審核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；參與品質工具系統(tǒng)性培訓和應用，在理論實踐中，主導推行過QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次獲得集團獎項。在這過程中，對品質團隊建設，推進全面質量管理，基于Sixsigma改善方面不斷總結和解決：如何建立適合企業(yè)組織且能預防質量風險質量體系；如何建立可控可管與企業(yè)組織相匹配的供應鏈質量管理模式；如何建立主動服務和超前預防的質量售后服務模式；如何利用大數(shù)據(jù)和云服務及云計算來變革質量管理模式；如何建立有原則有彈性有業(yè)績的品質管理企業(yè)質量文化；如何突破企業(yè)管理重研發(fā)及生產輕質量管理怪圈；如何突破企業(yè)高不良和重復不良持續(xù)發(fā)生的怪象；如何突破企業(yè)質量意識淡薄和產品質量持續(xù)改善的瓶頸；如何突破企業(yè)效率與質量監(jiān)管矛盾的瓶頸；如何解決精益生產下的質量管理；如何權衡和解決企業(yè)出貨需求和質量風險管理矛盾；如何解決生產和品質管理團隊經常發(fā)生矛盾和沖突問題；如何打造一支精干高效的品質監(jiān)管團隊；如何結合品質工具快速主導解決分析產品質量問題。
徐志堅老師20年始終堅持以正確的品質意識和思維為指導，以品質工具應用為實踐，強化有效的品質數(shù)據(jù)應用分析，不斷根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點創(chuàng)新性進行品質管理，通過持續(xù)多年對品質事件的積累和跟蹤研究，對產品質量風險管理和產品品質預防性管理有原創(chuàng)性的輸出，創(chuàng)造過6個月內主導運行創(chuàng)新性品質控制體系，1年內把年返修率從30%的不良下降到2%以內業(yè)績，為企業(yè)減少質量失敗成本近千萬，突破了高品質高成本的怪圈；主導通過用戶滿意度和質量成本雙指標來衡量品質管理績效，在實踐中，贏得企業(yè)經營層贊譽；在企業(yè)培訓過程中，把500強企業(yè)系統(tǒng)實踐和民營企業(yè)靈活高效的實踐相結合，不斷創(chuàng)新品質管理，累計培訓中層人員超過上千人，同時不斷參加行業(yè)組織研討活動，結合當下產業(yè)和科技熱點如軌道交通，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網，人工智能，進行深度探討和相關品質體系及監(jiān)管研究，取得一定的成果。
徐志堅老師，獲得了世界500強美資企業(yè)偉創(chuàng)力大學頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書；獲得世界500強臺資企業(yè)富士康科技集團2012年技能之星；獲得專利發(fā)明一項；系統(tǒng)稽核員。
主講課程
1.高端課程：《六西格瑪基礎培訓》《六西格瑪綠帶培訓》《六西格瑪黑帶培訓》《六西格瑪黃帶培訓》《六西格瑪MINITAB工具應用》《六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班》《質量功能展開-QFD》《實驗設計-DOE》《田口方法-DOE》《TQM-全面質量管理》《零缺陷質量管理》《企業(yè)重大質量問題分析及解決》《預防質量風險管理》《質量管理從平凡到卓越》
2.一般課程：《IATF16949內審員培訓》《TS16949五大工具及應用》《APQP-先期產品質量策劃》《SPC-統(tǒng)計過程控制》《MSA-測量系統(tǒng)分析》《FMEA-失效模式和影響分析》《PPAP-生產件批準程序》《QC七種質量手法培訓》《QC新舊七大手法》《QCC品管圈改善活動》《ISO9000》《ISO14000》《ISO45001》《VDA 6.3-過程審核》《VDA 6.5-產品審核》《SQE-供應商質量管理》《質量意識培訓》《8D改善報告制作》
優(yōu)勢/授課風格
1.歸納經典理論應用，通過實踐總結出快速理解和記憶經典理論的方式方法，把高深和專業(yè)性很強的
理論用通俗易懂的方式呈現(xiàn)出來
2.通過學習經典案例，讓學員通過他山之石掌握品質工具應用和問題解決處理
3.了解企業(yè)需求結合品質管理的實踐，精準地提升企業(yè)品質管理中薄弱環(huán)節(jié)和解決碰到的各種問題，強化學員情景化的應用和實踐，努力讓學員有實實在在的獲得感
4.精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋。課程幽默、輕松愉快、學以致用，最能讓學員取得實效
服務客戶
公牛集團股份有限公司、山東金麒麟股份有限公司、上汽集團匯眾有限公司、三櫻包裝（江蘇）有限公司、易程科技股份有限公司、江蘇國泰華盛集團、珠海英博輪股份有限公司、青島建邦貿易、山東華勤集團-通力輪胎有限公司、中國移動集團、柳州五菱集團、方正科技集團、佛山艾科電子集團、深圳東方亮彩集團、高科潤（深圳）集團、臺資光寶集團、臺資富士康集團、深圳偉志電子有限公司、深圳三木實業(yè)有限公司、深圳樂榮塑膠電子股份有限公司、偉創(chuàng)力塑膠深圳有限公司、深圳市中訊通電子有限公司、深圳市物聯(lián)網科技有限公司、東莞長華實業(yè)有限公司、深圳市鑫天通科技有限公司、樂利精密工業(yè)(深圳)有限公司、珠�？禃x電氣股份有限公司、深宇集團、東莞廣勝達建筑集團有限公司、深圳森源酒店家具集團、深圳三諾電子有限公司、東莞歐超電子有限公司、深圳科宇通訊電子有限公司、深圳中南集團等。
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