課程背景:
幫助企業(yè)打造一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;完整的課程結(jié)構(gòu),使學(xué)員全部了解培訓(xùn)的道、法、術(shù)、器,幫助其更有效的達(dá)成授課目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值;立足于授課技能訓(xùn)練,有效的示范、練習(xí)、輔導(dǎo)、反饋使學(xué)員發(fā)生行為轉(zhuǎn)變。
當(dāng)老師不是只要口才好、表演佳就行的。尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),要立足于經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,樹(shù)立正確的培訓(xùn)觀念,才不至于跑偏道。
整個(gè)課程過(guò)程,學(xué)員至少有3次上臺(tái)機(jī)會(huì),完成“知易行難”的轉(zhuǎn)變,將授課青澀消化在訓(xùn)練場(chǎng)中;落地工具包,幫助學(xué)員在未來(lái)授課中進(jìn)行自評(píng)、反思及優(yōu)化,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
1. 企業(yè)新晉培訓(xùn)師
2. 未經(jīng)過(guò)初級(jí)TTT訓(xùn)練的培訓(xùn)師
課程大綱
第一講:培訓(xùn)之道
【本章目的:知其然知其所以然,“培訓(xùn)”這一詞在企業(yè)中已不陌生,但培訓(xùn)成功的關(guān)鍵要素為何?如何讓培訓(xùn)更有成效?本模塊重點(diǎn)講培訓(xùn)的“七寸”】
一、培訓(xùn)概念
1.企業(yè)培訓(xùn)的起點(diǎn)與價(jià)值
2.企業(yè)培訓(xùn)的終點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
3.企業(yè)培訓(xùn)的全流程管理:433原理
二、成功要素
1.以學(xué)員為中心
1)三大教育心理學(xué)
2)成人學(xué)習(xí)風(fēng)格
3)戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔
2.以績(jī)效為基礎(chǔ)
案例:電路圖培訓(xùn)
1)基于成人學(xué)習(xí)原理的螺旋教學(xué)法
練習(xí):教密碼
三、課程模型
1.課程涉及的ASK
K類課程技巧及范例
S類課程技巧及范例
A類課程技巧及范例
練習(xí):課程分筐
第二講:修身之術(shù)
【本章目的:人要會(huì)格物、致知、誠(chéng)意、正心,才能修身、齊家、治國(guó)、平天下《大學(xué)》。講師要做好傳道、授業(yè)、解惑,需要先修為自身】
一、內(nèi)在修為
1. 培養(yǎng)自信
1)怯場(chǎng)的根本原因
2)簡(jiǎn)單實(shí)用的心理調(diào)試法
2. 正念系統(tǒng)
1)首善
2)區(qū)分
3)對(duì)接
4)樂(lè)從
5)感召
6)分享
3. 知識(shí)儲(chǔ)備
案例:胡適:勤謹(jǐn)和緩
4. 個(gè)人知識(shí)管理五層次
二、外在修煉
1.聲勢(shì)
1)氣者音之帥
2)聲彈性調(diào)整
3)情動(dòng)于內(nèi)而發(fā)于外
2.手勢(shì)
1)行家一出手
2)培訓(xùn)常用十大手勢(shì)
3.姿勢(shì)
1)身法
2)步法
4.氣勢(shì)
1)眼勾
2)手抓
3)話打
4)聲壓
三、綜合練習(xí)一
第三講:授課之法
【本章目的:法——章法、規(guī)律。授課起承轉(zhuǎn)合有很多規(guī)律可循,掌握這些規(guī)律可使講師備課、授課事半功倍,同時(shí)還可強(qiáng)化講師的邏輯性】
一、備課全流程設(shè)計(jì)
1.不要講自己都記不住的課
2.基于金字塔原理的備課技巧
練習(xí):《課程結(jié)構(gòu)梳理》
二、授課全流程設(shè)計(jì)
1.
2.流程分解
三、開(kāi)場(chǎng)流程設(shè)計(jì)
1.開(kāi)場(chǎng)的目的:開(kāi)心、開(kāi)眼、開(kāi)竅
2.常用開(kāi)場(chǎng)步驟
1)課程開(kāi)始
2)章節(jié)開(kāi)始
3.八大開(kāi)場(chǎng)技巧及范例
四、結(jié)束流程設(shè)計(jì)
1.結(jié)束的目的:回顧、升華、促動(dòng)
2.常用結(jié)束步驟
1)章節(jié)結(jié)束
2)課程結(jié)束
3.八大結(jié)束技巧及范例
五、綜合練習(xí)二
第四講:交互之器
【本章目的:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)之一就是要運(yùn)用多種教學(xué)手段,以避免其因注意力下降,致使培訓(xùn)效果難以達(dá)成。怎么講比講什么更重要】
一、互動(dòng)技巧
1.媒介種類:傳統(tǒng)學(xué)習(xí)媒介和高科技媒介
2.五大教學(xué)法的應(yīng)用技巧及范例
3.練習(xí)活動(dòng)的九個(gè)常見(jiàn)方法
4.內(nèi)容總結(jié)的四個(gè)方法
5.強(qiáng)化轉(zhuǎn)移的三個(gè)方法
二、控場(chǎng)技巧
1.處理學(xué)員的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
2.處理學(xué)員抗拒的態(tài)度
3.配合不同學(xué)員的需要
4.學(xué)員練習(xí)時(shí)的反饋種類及技巧演練
三、PPT技巧
1.授課PPT和平時(shí)工作匯報(bào)PPT是不同的
2.授課PPT制作之六脈神劍
落地工具:
【落地工具是一套在課程結(jié)束時(shí),留給學(xué)員進(jìn)一步自學(xué)精進(jìn)的資料,學(xué)員可根據(jù)其中的反饋單找到自己的短板并持續(xù)改進(jìn)】
1.《課程呈現(xiàn)評(píng)估表》——用于全方位評(píng)估學(xué)員授課表現(xiàn)
2.《語(yǔ)言訓(xùn)練補(bǔ)充閱讀材料》——用于學(xué)員課后不斷提升自己的語(yǔ)言能力
3.《內(nèi)訓(xùn)師自我提升百天計(jì)劃》——用于學(xué)員課后不斷提升自己的知識(shí)內(nèi)涵
4.《培訓(xùn)行為配置表》——用于指導(dǎo)學(xué)員規(guī)劃自己的授課思路
5.《2G的PPT制作素材包》——用于學(xué)員進(jìn)行授課PPT制作
白瑛老師 企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專家
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
企業(yè)績(jī)效改進(jìn)師
美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)會(huì)員
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師
中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)管院特聘講師
曾任:中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師
曾任:中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院綜合管理教研組副組長(zhǎng)
白瑛老師擁有16年職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn),2014年至2018年平均每年授課天數(shù)150天左右;服務(wù)客戶以通訊、銀行、電力、煙草、大型集團(tuán)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等行業(yè)為主,授課16年內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)1200多場(chǎng),公開(kāi)課每年達(dá)30多場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員超10萬(wàn)人,課程來(lái)0投訴,課程好評(píng)率高達(dá)98%;多次獲得客戶返聘
授課風(fēng)格:
課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn),通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員的參與度。使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成培訓(xùn)目的,提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)。課程按照2/7/1原理以實(shí)戰(zhàn)為主;培訓(xùn)與教練技術(shù)的融合。重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)前、中、后三階段配合,訓(xùn)前包括專屬課前調(diào)查問(wèn)卷、本課程預(yù)習(xí)材料;訓(xùn)后有行動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)評(píng)估方案;最大程度的保障學(xué)習(xí)效果的達(dá)成。
經(jīng)典案例:
北京機(jī)場(chǎng),鄭州機(jī)場(chǎng),深圳機(jī)場(chǎng),海南機(jī)場(chǎng),鄭州機(jī)場(chǎng) 內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM》各3期9天
廣州工商銀行,長(zhǎng)沙中國(guó)建行銀行,深圳招商銀行,《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開(kāi)發(fā)》各4期8天
珠海企業(yè)家公開(kāi)課《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM》6期12天,深圳人力資源機(jī)構(gòu)公開(kāi)課《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開(kāi)發(fā)》8期16天
廣州移動(dòng),深圳移動(dòng),珠海移動(dòng),北京移動(dòng)等《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM》連續(xù)6年長(zhǎng)期首選合作老師,通訊管院首批老師
2019年精品課程:
初 階 《TTT系列:全面授課技能訓(xùn)練》 2天/12H
《TTT系列:精準(zhǔn)呈現(xiàn)--PPT設(shè)計(jì)與制作》 2天/12H
中 階 《TTT系列:全流程課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》 2天/12H
《TTT系列:基于五星教學(xué)的微課開(kāi)發(fā)》 2天/12H
高 階 《TTT系列:培訓(xùn)培訓(xùn)管理者TTM》 2天/12H
《TTT系列:培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)與分析》 2天/12H
思 維 《創(chuàng)新思維技術(shù)》 2天/12H
《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》 2天/12H