FMEA實(shí)戰(zhàn)—奠定可靠性工程的基石，汪禮兵內(nèi)訓(xùn)課程

《FMEA實(shí)戰(zhàn)—奠定可靠性工程的基石》課綱內(nèi)容：

【課程概要】
    越來越多的企業(yè)意識(shí)到必須預(yù)先分析風(fēng)險(xiǎn)并采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以“防患于未然”是非常重要的，由這種意識(shí)指導(dǎo)下形成的預(yù)防性設(shè)計(jì)方法就是FMEA。但是不少企業(yè)也做了FMEA，但是很困惑并沒有對(duì)提高產(chǎn)品可靠性做出顯著貢獻(xiàn)。
    本課程不僅講解FMEA表格的填寫方法，而且還講解必須與有效的FMEA配套的設(shè)計(jì)開發(fā)過程所必須具備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。只有基于系統(tǒng)工程進(jìn)行FMEA分析，才能提高FMEA有效性。

【培訓(xùn)對(duì)象】
需求分析工程師、系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、可靠性工程師、質(zhì)量工程師。

【培訓(xùn)收益】
如何提高FMEA的有效性，使FMEA真正成為保證產(chǎn)品安全性、可靠性的基石，包括：
 掌握設(shè)計(jì)開發(fā)中系統(tǒng)工程的要點(diǎn)；
 掌握各類FMEA是怎樣與系統(tǒng)工程相結(jié)合的；
 FMEA是如何起到安全性、可靠性保證作用的。

【課程大綱】
1. FMEA相關(guān)基本概念
1.1. FMEA與可靠性工程
1.2. FMEA與CA
1.3. FMECA的種類
1.4. 約定層次
1.5. 初始約定層次
1.6. 最低約定層次
1.7. 設(shè)計(jì)改進(jìn)措施
1.8. 使用補(bǔ)償措施
1.9. 危害性
1.10. 危害性分析
1.11. 嚴(yán)酷度
1.12. 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)
1.13. 單點(diǎn)故障
2. FMEA一般要求
2.1. 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與各類FMECA的同步關(guān)系
2.2. FMECA 計(jì)劃
2.3. FMECA 方法的選取
2.4. FMECA 表的格式
2.5. 定義約定層次
2.6. 制訂編碼體系
2.7. 描述產(chǎn)品的任務(wù)
2.8. 定義故障判據(jù)
2.9. 定義嚴(yán)酷度類別
2.10. FMECA 所需的主要信息的來源及注意事項(xiàng)
2.11. FMECA 工作的分工及職責(zé)
2.12. FMECA 報(bào)告
2.13. FMECA 的評(píng)審
3. 功能及硬件FMECA(DFMECA)
3.1. 系統(tǒng)定義
 良好需求的特征
 需求的表達(dá)結(jié)構(gòu)
3.2. 系統(tǒng)的描述
 功能框圖
 結(jié)構(gòu)框圖
 任務(wù)可靠性框圖
3.3. 功能及硬件FMECA 的目的
3.4. 功能及硬件FMECA 方法的比較
3.5. 功能及硬件FMECA 的步驟
 系統(tǒng)定義
 故障模式分析
 故障原因分析
 故障影響及嚴(yán)酷度分析
 故障檢測方法分析
 設(shè)計(jì)改進(jìn)與使用補(bǔ)償措施分析
3.6. 功能及硬件FMEA 的實(shí)施
3.7. 功能及硬件危害性分析
 危害性分析的目的
 危害性分析常用的方法
 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)方法
 危害性矩陣分析方法
 危害性矩陣分析目的和分類
 定性危害性矩陣分析方法
 定量危害性矩陣分析方法
 繪制危害性矩陣圖及應(yīng)用
 危害性分析的實(shí)施
3.8. 功能及硬件FMECA 的注意事項(xiàng)
 功能FMECA 的應(yīng)用案例
 硬件FMECA的應(yīng)用案例
4. 過程FMECA
4.1. 工藝分析與工藝設(shè)計(jì)
 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換分析
 工藝流程圖
 生產(chǎn)控制計(jì)劃
 PFMEA
4.2. 工藝FMECA 的目的與步驟
4.3. 工藝FMECA 步驟的主要內(nèi)容
 系統(tǒng)定義
 工藝故障模式分析
 工藝故障原因分析
 工藝故障影響分析
 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)分析
 改進(jìn)措施
 RPN 值的預(yù)測或跟蹤
 工藝FMECA 報(bào)告
4.4. 工藝FMECA 的實(shí)施
4.5. 工藝FMECA 的注意事項(xiàng)
 PFMECA 的應(yīng)用案例
5. 實(shí)踐與研討
5.1. 結(jié)合企業(yè)已有FMEA實(shí)例討論
6. 課程總結(jié)

【汪禮兵老師介紹】
資歷：
中國合格評(píng)定中心國家認(rèn)可委員會(huì)質(zhì)量\研發(fā)管理\產(chǎn)品工程技術(shù)專家，廣東省電子學(xué)會(huì)理事，深圳市專家協(xié)會(huì)會(huì)員，高級(jí)工程師，華中科技大學(xué)工學(xué)碩士，清華大學(xué)EMBA。
工作經(jīng)歷：
先在大學(xué)任教，后辭職下海。相繼就職于某知名電子集團(tuán)公司、邁瑞生物醫(yī)療電子有限公司，任職產(chǎn)品開發(fā)工程師、測試工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、可靠性工程經(jīng)理、質(zhì)量部總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市智杰科技信息有限公司董事長。在20多年的工作中，既熟悉精密機(jī)械、嵌入式控制、軟件開發(fā)等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，又在研發(fā)管理、質(zhì)量管理、全面運(yùn)營管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)，具備了深厚的理論素養(yǎng)。培訓(xùn)、咨詢的實(shí)戰(zhàn)性成效得到高度認(rèn)可。
專長領(lǐng)域：
研發(fā)管理、可靠性工程培訓(xùn)及相關(guān)咨詢。
成就:
1) 科研成果
 領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目并通過省部級(jí)鑒定
 曾作為第一獲獎(jiǎng)人獲得廣東省電子科技進(jìn)步獎(jiǎng)
 物料優(yōu)選管理軟件（PPL）獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記證書
2) 專著
 《研發(fā)管理破局》機(jī)械工業(yè)出版社，2017。
3) 咨詢項(xiàng)目
 中國空間技術(shù)研究院
 北京航天恒星科技有限公司
 邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
 中興通訊技術(shù)有限公司
 �？低晹�(shù)字技術(shù)有限公司
 威勝儀表集團(tuán)有限公司
 創(chuàng)維集團(tuán)公司
 北京世紀(jì)東方科技有限公司
 河南思維自動(dòng)化設(shè)備有限公司
 石家莊通合電子有限公司
 瑞奇外科器械（天津）有限公司
 嘉興凱實(shí)科技有限公司.......
4) 培訓(xùn)
已為上千家企業(yè)進(jìn)行過研發(fā)管理、可靠性工程領(lǐng)域的培訓(xùn)。
授課特點(diǎn):
1) 出色的語言駕馭能力。
2) 能夠縱橫捭闔，在縱向打通不同的管理層級(jí)，在橫向打通不同的職能，引人如勝，有血有肉，不再骨感，以聯(lián)系的觀點(diǎn)開拓學(xué)員的思路和視角。
3) 與學(xué)員適時(shí)互動(dòng)，能夠快速深刻理解企業(yè)存在的問題，抓住本質(zhì)，剖析和提出解決方案。
4) 簡明清晰的理論框架和大量接工程實(shí)踐地氣的案例，使管理和技術(shù)得到了完美的平衡和統(tǒng)一，易于技術(shù)人員、管理人員理解吸收。
5) 設(shè)計(jì)的演練貼近實(shí)戰(zhàn)并且生動(dòng)有趣富有啟迪性。
相關(guān)視頻:
1) 研發(fā)管理破局路標(biāo)
http://v.youku.com/v_show/id_XODgyMzE5MzY0.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
2) 什么是產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTI0ODM5MTgzNg==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0

培訓(xùn)客戶:
1) 通信：解放軍信息工程學(xué)院、中興通訊、利爾達(dá)、宏電、創(chuàng)維、康佳集團(tuán)、海能達(dá)、云海通訊、科立訊、長光科技、僑興、凱立德……。
2) 醫(yī)療器械：邁瑞醫(yī)療、泰爾茂、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技術(shù)、科曼醫(yī)療、雷杜、永勝醫(yī)療、開立科技、新元素醫(yī)療、三偌生物……。
3) 電力電子：匯川科技、伊戈?duì)�、通合電子、新風(fēng)光、先控電源、申科電子、福瑞康電子……。
4) 家用電器：美的集團(tuán)、海信日立空調(diào)、青島海爾、創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維RGB、步步高……。
5) 儀器儀表：聚光科技、威勝儀表、億利達(dá)、�？低�、微創(chuàng)光電、南通君安、東信和平……。
6) 元器件及材料：賽爾富、中電九所、斯科泰、炬力、飛通光電、長飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。
7) 機(jī)電設(shè)備：固高科技、瑞迪機(jī)械、長榮印刷設(shè)備、南京消防器材、廣州數(shù)控、江蘇文光……。
8) 軍工航空航天：中國空間技術(shù)研究院、航天恒星、航天凱山、深圳航天科工集團(tuán)……。
9) 機(jī)（汽）車：比亞迪、奇瑞、吉利汽車、南車時(shí)代、思維自動(dòng)化、新大洲本田……。
10) 重型機(jī)械：東風(fēng)朝柴、東方電機(jī)、三一重工、易山重工、中船重工電機(jī)、科達(dá)機(jī)電……。

主講課程:
1) 突破重圍—研發(fā)變革管理
2) 研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目高效運(yùn)作—從技術(shù)走向管理
3) 研發(fā)成本管理—形成低成本開發(fā)的核心競爭力
4) 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí)
5) 市場需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃
6) 設(shè)計(jì)控制與高效評(píng)審—抓住研發(fā)質(zhì)量管理的核心精髓
7) 物料優(yōu)選與可靠性管理
8) 五大質(zhì)量工具綜合應(yīng)用務(wù)實(shí)
9) 軟件配置管理最佳實(shí)踐
10) 軟件項(xiàng)目管理
11) 軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制
12) 技術(shù)狀態(tài)管理與變更控制
13) 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)
14) 產(chǎn)品驗(yàn)證與確認(rèn)
15) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理面對(duì)面—成功的研發(fā)信息化之路
16) 基于ISO13485的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系務(wù)實(shí)
17) 技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
18) FMEA實(shí)戰(zhàn)—奠定可靠性工程的基石