狼企經(jīng)營精品班

狼企經(jīng)營精品班(臧其超)課程介紹：

【授課方式】 《狼企營銷體系》落地包

課 程 背 景

◇ 企業(yè)一直做不大，總是游弋在生死線上？
◇ 團隊難管，一管就死，一放就亂？
◇ 老板事必躬親，最后忙了自己，閑了員工？
◇ 公司總是什么都做，就是什么都沒做好，缺少核心主營業(yè)務(wù)？
◇ 老板沒有長遠的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)員工看不到發(fā)展未來？
◇ 老板不會分錢，員工沒有干勁，干活的不討好，不干活的卻得到不少？
◇ 企業(yè)缺少競爭力，不能有效應(yīng)對市場的風(fēng)云變化？
　　激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想找到新的藍海市場已經(jīng)越發(fā)困難，一窩蜂的搶食爭奪似乎成了一種常態(tài)，例如電子商務(wù)、移動社交、移動支付等的熱起，也迅速讓這塊市場變成硝煙彌漫的戰(zhàn)場。
　　企業(yè)如何在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出？如何始終處于領(lǐng)先地位？狼企經(jīng)營導(dǎo)師臧其超將以風(fēng)趣幽默、發(fā)人深省的授課方式為您揭秘企業(yè)做大做強的核心奧秘！
　　
課 程 收 益

1、解碼人性，讀懂人心，了解人腦運作規(guī)律，分析客戶深層次的需求；
2、打造狼性團隊，構(gòu)建完善的狼型組織結(jié)構(gòu)體系，實現(xiàn)企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)；
3、制定頂層設(shè)計需要考量的機制、人才、管控、營銷等企業(yè)經(jīng)營要素；
4、塑造狼性領(lǐng)導(dǎo)魅力，打造狼型企業(yè)文化，制定狼企經(jīng)營戰(zhàn)略；
5、規(guī)避風(fēng)險，避免決策失誤，提升企業(yè)高管正確決斷能力；
6、優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增。

狼企經(jīng)營——課程大綱

開篇 中國企業(yè)家的發(fā)展歷程
第一代企業(yè)家：抓機會，敢為天下先
第二代企業(yè)家：肯付出，有志者事竟成
第三代企業(yè)家：體系思維，戰(zhàn)略制勝

模塊一 三足鼎立定天下：定模式、定戰(zhàn)略、定機制
定模式（經(jīng)營模式、營銷模式）
定戰(zhàn)略（戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)計、方向選擇）
定機制（激勵機制、賺錢機制、省錢機制、分錢機制

模塊二 狼型思維在人心：懂人心、聚人心、用人心
老板是在經(jīng)營企業(yè)還是在經(jīng)營人
老板用人的境界與胸懷
企業(yè)人才的選、育、用、留

模塊三 高瞻遠矚謀全局：老板的全局意識與胸懷
不同發(fā)展階段，老板的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)選擇
企業(yè)老板如何領(lǐng)先一步，想到下屬未曾想到的
企業(yè)老板如何跳出來，統(tǒng)籌全局，謀劃未來

模塊四 打造企業(yè)軟實力：用狼性文化成就企業(yè)
鎖定目標(biāo)，讓每個員工都看到“肉”
多維激勵，激發(fā)員工奮發(fā)向前的斗志
文化塑造，為企業(yè)植入狼性文化

【精彩分享】
1、經(jīng)營企業(yè)的核心在于經(jīng)營人，經(jīng)營人的核心在于經(jīng)營人的價值；
2、當(dāng)上老板的人都是先想著做老板，然后才具備做老板的能力；
3、一個公司的問題和公司規(guī)模成正比，公司越大，往往問題越多；
4、領(lǐng)導(dǎo)所要干的事情就是把一群有能力的人整合在一起，然后指方向；
5、成功的人都是先相信后看到，普通人都是先看到后相信；
6、但凡務(wù)實的人基本不會成功，務(wù)虛的人才有可能會成功，虛實結(jié)合才是高手；
7、同樣一句話，在不同人面前理解不一樣，由此區(qū)分人的層次；
8、人才是根據(jù)現(xiàn)有條件能創(chuàng)造奇跡的人。

狼企經(jīng)營——講師介紹

臧其超（三藏）導(dǎo)師

◇ 中國最權(quán)威的“狼企經(jīng)營”專家、“狼企體系建設(shè)”專家
◇ 中國出版并銷售著作最多的企管專家之一（近50部著作）
◇ 《狼企營銷體系》系列落地包發(fā)明人
◇ 首創(chuàng)“立體輔導(dǎo)”、 “互生落地”的咨詢式培訓(xùn)模式

三藏老師之最：
★ 輔導(dǎo)績效最高：內(nèi)訓(xùn)咨詢返聘最高、4年連創(chuàng)中國培訓(xùn)界每年300多天咨詢輔導(dǎo)的紀錄、全國第一。
★ 名校聘請最多：清華、北大等60所大學(xué)客座教授、受聘院校全國之最。
★ 影響企業(yè)最多：15年內(nèi)訓(xùn)咨詢，走遍中國200多地級市(全國2/3地級市)影響學(xué)員近500萬。

三藏老師經(jīng)營

★ 深圳華師兄弟文化教育集團董事長
★ 金三藏投資管理有限公司董事長
★ 深圳信徒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事股東
★ 商動力科技有限公司—阿百商學(xué)院院長

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