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管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練

【時(shí)間地點(diǎn)】 2015年12月19-20日 廈門
【培訓(xùn)講師】 任天行
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥6800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:公眾演講培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn)

管理者工作匯報(bào)及公眾演講力提升訓(xùn)練(任天行)課程介紹:

課程目的:
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、……
如何在工作匯報(bào)時(shí),要點(diǎn)明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時(shí)間,提高效率……
如何向客戶介紹項(xiàng)目、推介產(chǎn)品時(shí),突出亮點(diǎn)、展示優(yōu)勢(shì)、塑造價(jià)值、打動(dòng)客戶……
如何制作有說服務(wù)力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發(fā)表具有感染力的演講,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何避免講話雜亂無(wú)章,語(yǔ)無(wú)倫次……
如何避免講話枯燥無(wú)味,平淡如水……
 
本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”:上臺(tái)恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動(dòng),沒有說服力。
 
課程收益:
1、突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力
2、掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立管理者形象,提升個(gè)人魅力
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合,迅速組織語(yǔ)言,發(fā)表精彩的即興講話
4、掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式,使要點(diǎn)明確、條理清晰,節(jié)省時(shí)間,提高溝通效率
5、有效提高項(xiàng)目介紹、銷售演示的成交率,突出項(xiàng)目亮點(diǎn)和特色,打動(dòng)客戶,贏得訂單
6、制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科
7、迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),影響他人
8、增強(qiáng)說服力,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無(wú)物

課程大綱:

第一場(chǎng)訓(xùn)練  樹立自信 克服恐懼
     內(nèi)容:
一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法、
3、7種體操療法
4、控場(chǎng)技巧
    
效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺(tái)恐懼癥。
  
 
第二場(chǎng)訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧
 
(一) 上臺(tái)
1、上臺(tái)的三種方式:后位、側(cè)位、中位
   上臺(tái)的20字秘訣
2、上臺(tái)時(shí)如何正確持稿,常見的2種錯(cuò)誤方式
3、上臺(tái)之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)
 
(二) 開臺(tái)
1、聲音:1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光
④ 開場(chǎng)問候時(shí)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的配合
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
開場(chǎng)問候3種版本:完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版
 
(三)臺(tái)中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
3、演講內(nèi)容要做到3個(gè)原則
         
(四)退場(chǎng)
1、聲音:結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
   退場(chǎng)時(shí)的20字要訣,退場(chǎng)態(tài)勢(shì)的1大忌諱
3、內(nèi)容
   演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
               
效果:
掌握基本的臺(tái)上禮儀,樹立良好的臺(tái)風(fēng),展現(xiàn)良好的個(gè)人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。
    
第三場(chǎng)訓(xùn)練  會(huì)議、活動(dòng)即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”
二、解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的“萬(wàn)能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場(chǎng)合人即興發(fā)言,迅速構(gòu)思。
三、各種會(huì)議活動(dòng)發(fā)言模版解讀
1、工作場(chǎng)景:
①總結(jié)會(huì)
②答謝會(huì)
③表彰會(huì)
④動(dòng)員會(huì)
⑤歡迎會(huì)
⑥歡送會(huì)
⑦就職演講
⑧項(xiàng)目介紹會(huì)
⑨產(chǎn)品推介會(huì)
2、社交場(chǎng)景:
①同學(xué)會(huì)
②生日宴會(huì)
③婚禮講話
④開業(yè)捧場(chǎng)
⑤節(jié)日慶典
⑥家長(zhǎng)會(huì)
效果:
能夠在各種會(huì)議、活動(dòng)和社交場(chǎng)合中,在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。
 
第四場(chǎng)訓(xùn)練 言之有序 條理訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓
    1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話
1、“幾點(diǎn)論”如何開頭
2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾
效果:
使發(fā)言具有高度的條理性、邏輯性,避免語(yǔ)無(wú)倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
 
第五場(chǎng)訓(xùn)練 言之有重 概括訓(xùn)練

內(nèi)容
一、如何講話簡(jiǎn)明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉發(fā)言精華,使講話具有高度的概括性
三、解密領(lǐng)導(dǎo)講話高度概括的2個(gè)公式

講師介紹:任天行
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA,中國(guó)新銳演講家,演講口才培訓(xùn)專家,資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家,曾任沃爾瑪公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家
  新銳演講家
  演講口才培訓(xùn)專家
  情景實(shí)戰(zhàn) 演講訓(xùn)練第一 人
  資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
  國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
  十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  曾任:
  沃爾瑪(珠江)百貨有限公司 營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理
  國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
 研修履歷
  曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)


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