| 【時間地點】 | 2012年10月20-21日 北京紅杉假日酒店（周六、日） | ||
| 【培訓講師】 | 湯谷良 | ||
| 【參加對象】 | 集團公司董事長、總裁（總經理）、副總裁（副總經理）、財務總監(jiān)、財務部長、戰(zhàn)略總監(jiān)、風險總監(jiān)、投資總監(jiān)等企業(yè)管理者。金融機構高級管理者。 | ||
| 【參加費用】 | ￥4380元/人 （費用包括：講座、講義、午餐等） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 演講嘉賓
湯谷良 著名財務會計專家
現(xiàn)任對外經貿大學國際商學院執(zhí)行院長、會計學教授，曾任北京工商大學會計學院院長，同時兼任財政部會計準則委員會咨詢專家。在公司財務體制、全面預算管理、財務分析等方面有所創(chuàng)建，是公司“經營者財務”學說的倡導者。
現(xiàn)擔任多家知名大企業(yè)財務顧問，同時兼任多家上市公司獨立董事。已出版《公司財務政策》，《湯博士點評中國財務案例》等專著3部。
湯谷良教授的講課內容深入企業(yè)實際,針對性強、實用性強。講課風格深入淺出、精彩生動、幽默風趣，受到企業(yè)管理者高度的評價。
● 演講提綱
第一部分：企業(yè)融資策略
1. 企業(yè)融資的最為糾結難題---企業(yè)估值與風險控制
2. PE、VC的導入中的估值、對賭協(xié)議與退出機制（以俏江南為例）
3. 企業(yè)IPO中受挫陷阱與成功要領
4. 供應鏈融資與風控（以阿里信貸為例）
5. 并購融資策略（聯(lián)想收購IBM的融資策略）
第二部分：構造創(chuàng)新型的全面預算系統(tǒng)
一、挑戰(zhàn)：中國企業(yè)預算困境：說愛你不容易
1、如何評估全面預算管理的效果？
2、計劃預算執(zhí)行力不強：誰之過？啥原因？
3、全面預算or 財務預算or 財務部預算。
4、你犯有“預算疲勞癥”嗎？
5、全面預算遭遇“精細化”困境，預算為啥不能“快樂” ？
6、預算管理=預算編制？
7、計劃預算VS市場巨變？以不變應萬變？
二、創(chuàng)新：計劃預算系統(tǒng)創(chuàng)新變革要點
1、構建與動蕩環(huán)境匹配的計劃預算文化
2、計劃預算方法與流程的變革
3、交互預算控制系統(tǒng)的導入
4、情景計劃與預算系統(tǒng)
5、基于目標的業(yè)績評價制度的變革
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