【時間地點】 | 2011年11月19-20日 天津 | ||
【培訓講師】 | 陳老師 | ||
【參加對象】 | 各部門經理、各級中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預備管理人員 | ||
【參加費用】 | 特價1280元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐; 工作手機:13378458028(可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程收益Competence and Skills Acquired
從管理的本質與溝通的關系切入,通過大量練習、綜合型案例使學員能夠:
系統(tǒng)掌握溝通的基礎知識、原理和目的
掌握溝通情境GDF分類及應用
掌握溝通的六種利器,提升跨部門人員的溝通技能
掌握提高影響力的技能,持續(xù)降低溝通成本
掌握不同溝通形式的運用及其問題處理的對策,促進協(xié)同合作
● 課程大綱Scope and Coverage
一 溝通在管理工作中的地位
管理的本質與溝通的關系
管理工具中溝通的作用
二 溝通基礎知識
什么是溝通——“溝”與“通”
溝通的作用與目的:
–溝通情境GDF分類
信息搜集(Gather)的溝通(詢問原因、了解情況等)
信息傳達(Deliver)的溝通(通知、任務分配等)
信息反饋(Feedback)的溝通(表揚、批評、建議、應對抱怨等)
達成共識是所有類型溝通的最終目標
–溝通基本原則
溝通的復雜性
千萬不要想當然
草叉效應與光環(huán)效應
語言不是溝通的全部
–溝通偏好與溝通風格
溝通偏好與測試
坦決式溝通
三 溝通技巧及實際運用
溝通六種利器
–5W1H傳達信息及練習
–3點式傳達信息及練習
–傾聽搜集信息及練習
–提問搜集信息及練習
–啤酒式反饋信息及練習
–同理心反饋信息及練習
溝通在復雜管理情境中的運用
–為獲取資源,如何與上司溝通
–綜合練習
–為贏得合作,如何與同事溝通
–綜合練習
–為有效執(zhí)行,如何與下屬溝通
–綜合練習
善于運用不同溝通形式
–會議溝通常見問題與對策
–電話溝通常見問題與對策
–郵件溝通常見問題與對策
四 影響式溝通修煉
溝通技巧帶來的新問題
為持續(xù)降低溝通成本,我們能做什么?
–技巧不是關鍵
–信譽度與溝通成本的關系
提升個人影響力的關鍵要素和行動指南
–專業(yè)能力的不斷提升
–重視承諾
–自信很重要
–不能忽視的人際關系
–提升個人影響力的行動指南(影響力測試及分析)
● 講師 Trainer 陳毅歆老師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會會員、現任漢威電子股份有限公司等多家企業(yè)特聘領導力與管理顧問。曾任某世界500強企業(yè)培訓師、延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司生產經理、國際濟豐紙業(yè)運營總監(jiān)。豐富的現場管理經驗使陳先生非常熟悉制造型企業(yè)的運營,同時豐富的人員管理及企業(yè)管理顧問經驗使陳先生成為一位不可多得的管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔各類管理體系的設計和推行工作,對推行各種管理措施有著豐富的經驗。陳先生曾為多家企業(yè)推行過領導力提升的咨詢項目,尤其擅長將抽象的提升領導力、塑造團隊文化等通過各種手段落到實處,得到客戶認可。 在培訓方面,陳先生又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師,他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授,并且案例詳實、融會貫通。其輔導過的企業(yè)已有百余家,其中既有像西門子、松下、飛利浦、3M等世界500強企業(yè),又有如中鋁、東航、一汽等國內知名企業(yè),還不乏波導、羅蒙等實力雄厚的民營企業(yè)。
專長領域
專注于管理與領導力研究,陳老師憑借他豐富的實戰(zhàn)經驗和對企業(yè)管理的深入研究,將理論與實踐相結合,為管理者提供全面系統(tǒng)培訓及輔導,幫助學員將課程所學運用到工作實際中。課程包括:新任經理技能提升、中層經理管理技能提升(MTP)、影響式溝通、問題分析與解決等。
服務企業(yè)
PPG、環(huán)球邁特、蘇州金龍、六和輕合金、樓氏電子、美卓自動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、惠亞電子、世偉洛克、廈門ABB開關、新美亞、徐州羅特艾德、西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M(中國)、圣戈班(中國)、德爾福派克、固特異輪胎、迅達電梯、玫琳凱、博世、三星電子、艾默生電氣、施耐德電器、日立家用電器、博朗(上海)、強生制藥、三菱電機、艾歐史密斯熱水器、米其林輪胎、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業(yè)、中國東方航空、航天機電、首信、美的空調、寧波波導、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達華陽……
企業(yè)反饋
收獲很大,很受益!情景式的表達方式讓學員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓中。其中管理與溝通讓我收獲最大,我已經從意識里接受了老師的課程,還將用于工作以及生活中。
——廈門ABB開關有限公司
很有針對性,有些例子就像發(fā)生在自己部門一樣,加些老師根據我們實際情況予以分析,讓我們可以把一些頑固問題解決或放下。
——強生(中國)醫(yī)療器材有限公司
陳老師的授課技巧和表達能力非常出色,語言生動幽默,充分調動了學員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言。
——西門子移動通信
這次培訓促使我回公司將針對現有的系統(tǒng)進行改善,建立陳老師推薦的自然工作小組。
——日立家用電器