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壓力與情緒管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年11月09-10日 上海
【培訓(xùn)講師】 張老師
【參加對象】 企業(yè)部門經(jīng)理、主管、職員等
【參加費(fèi)用】 ¥2200元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:壓力與情緒管理培訓(xùn)

壓力與情緒管理(張老師)課程介紹:

● 課程目標(biāo)Course Objectives
  -  經(jīng)典的測評(píng)提供你量身定做的壓力應(yīng)對建議
  -  獨(dú)到的視角引領(lǐng)你透徹理解壓力的構(gòu)成要素
  -  實(shí)用的技巧協(xié)助你及時(shí)有效地釋放壓力后果
  -  科學(xué)的理念幫助你提升自身處理壓力的能力
  -  新穎的見解幫助你構(gòu)建和諧的工作生活氛圍

● 課程大綱Scope and Coverage
一 引言 - 壓力和情緒與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系

  - 為什么我們要學(xué)習(xí)壓力與情緒管理?
  - 關(guān)系1:壓力影響生理健康
  - 關(guān)系2:好情緒帶來好的家庭和好的人際關(guān)系
  - 關(guān)系3:好情緒的父母是孩子最成功的榜樣和老師
  - 關(guān)系4:情緒決定工作的結(jié)果與業(yè)績
  - 壓力和情緒管理的好處和回報(bào)
二 心理學(xué)家對壓力和情緒的認(rèn)知研究
  - 情緒對我們的意義
  - 情緒的三大經(jīng)典理論
  - 壓力管理的兩重性(弓的理論)
三 什么是壓力和情緒?
  - 什么是壓力?
  - 壓力的3層含義
  - 壓力再定義
  - 壓力的反應(yīng)
  - 什么是情緒?
  - 情緒有好壞之分嗎?
  - 鐘擺原理
  - 負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)化
四 不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源
  - 壓力源
  - 辦公室綜合癥及其應(yīng)對措施
  - 什么是壓力管理?
  - 減少壓力來源
  - 減壓處方
  - 舒壓食物
  - 不良情緒的來源
  - 3R技術(shù)
五 壓力和情緒管理策略(個(gè)人導(dǎo)向與企業(yè)導(dǎo)向)
  - 職業(yè)化心態(tài)的新定義
  ◇ 什么是職業(yè)化?
  ◇ 什么是真正的保障?
  ◇ 職業(yè)化金字塔
  ◇ 職業(yè)化觀念(思維)管理
  ◇ 人生規(guī)劃 - 創(chuàng)業(yè)心態(tài)
  - 壓力與情緒管理的策略和技巧
  ◇ 案例分析
  ◇ 壓力管理的目標(biāo)
  ◇ 企業(yè)導(dǎo)向的壓力管理
  ◇ 個(gè)人導(dǎo)向的壓力管理
  ◇ 情緒管理的目的
  ◇ 無意識(shí)和壓抑的理論及其治療方法
  ◇ 十大心理技巧
  - 沖突VS.合作
  ◇ 什么是沖突?
  ◇ 產(chǎn)生沖突的原因
  ◇ 解決沖突的策略
  ◇ 造成消極壓力和健康問題的工作
  ◇ 合作的四項(xiàng)基本原則
  - 時(shí)間管理(可選)

● 講師 Trainer 張老師
    倫敦大學(xué)教育學(xué)院教學(xué)碩士,復(fù)旦大學(xué)電子工程系理學(xué)和工學(xué)碩士,張老師長期專注于人力資源開發(fā)和培訓(xùn)發(fā)展方面,目前就職于一家著名跨國企業(yè),擔(dān)任亞洲培訓(xùn)經(jīng)理并負(fù)責(zé)所在區(qū)域的員工和客戶培訓(xùn)已有四年。之前他曾領(lǐng)導(dǎo)安捷倫科技應(yīng)用開發(fā)中心的歐洲、美國和日本項(xiàng)目組多年;后擔(dān)任中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理。2005年,張老師成為所在公司首位獲得總裁俱樂部獎(jiǎng)的中國員工。
張老師還是一位資深的培訓(xùn)師,目前他是美國和新加坡培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)的成員,美國商業(yè)管理協(xié)會(huì)成員,上海心理學(xué)會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)理事,擁有PMI(美國項(xiàng)目管理學(xué)院)頒發(fā)的PMP認(rèn)證。張老師多次受邀作為演講嘉賓或分會(huì)主席參加一些培訓(xùn)年會(huì)或HR峰會(huì),他的一些關(guān)于“競爭力模型”的研究和實(shí)踐也被培訓(xùn)雜志發(fā)表!秳趧(dòng)報(bào)》于2008年12月26日和27日兩天報(bào)道了張老師的“實(shí)效性培訓(xùn)”。
專長領(lǐng)域
  - 主講課程
《結(jié)構(gòu)化的問題解決方法》、《組織創(chuàng)新》、《塑造卓越的客戶服務(wù)》、《引領(lǐng)變革和變革管理》、《情境式領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)下屬》、《領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《 打造卓越的企業(yè)執(zhí)行力 - 執(zhí)行力之系統(tǒng)化工程》(管理層版、員工版)、《職業(yè)規(guī)劃》等課程。
  - 其它精品課程
通用技能:《職業(yè)競爭力的塑造與提升》、《項(xiàng)目需求分析》、《建立合作關(guān)系》、《高級(jí)談判技巧》、《高級(jí)項(xiàng)目管理》、《培訓(xùn)師的十大技巧》等課程。
領(lǐng)導(dǎo)力:《讓經(jīng)理人擁有領(lǐng)導(dǎo)力Managers as Leaders》、《教練與輔導(dǎo) Mentoring and Coaching》、《中層領(lǐng)導(dǎo)者管理技能提升》、《行為基礎(chǔ)面試Behavior Based Interview》等課程。
服務(wù)企業(yè)
惠普,中國移動(dòng),上海電信,上海貝爾,阿爾卡特,安捷倫科技,惠瑞捷科技,諾基亞,西門子,國信朗訊,寶信軟件,威旭電子,易趣網(wǎng),上海分析儀器,三星電子液晶顯示器有限公司,樓氏電子有限公司,哈曼JBL電子有限公司,泰克科技有限公司,阿斯達(dá)克,霍尼韋爾自動(dòng)化,深圳Bigband Networks、寶鋼集團(tuán),寶鋼國際,寶華國際招標(biāo),百事高,丹騰過濾技術(shù)有限公司,碧迪醫(yī)療器械有限公司,伊薩切割,山特維克礦山與工程機(jī)械(中國)有限公司,豪斯泰勒建筑設(shè)計(jì)咨詢(上海)有限公司,Continental AG,TI Automotive,雅固拉精密工業(yè)有限公司,輝門汽車配件,上汽集團(tuán),上海匯眾、中國銀行,招商銀行,浦東發(fā)展銀行,亞開資訊,前鋒咨詢,捷培森咨詢,亞西瑪(上海)貿(mào)易有限公司,太平洋安泰人壽,友邦保險(xiǎn),泰康人壽、小鮮餐飲集團(tuán),家味餐飲集團(tuán),飛黃餐飲集團(tuán),藏樂坊,藏樂湯坊,湖景花園國際灑店,蘇州商旅美居酒店,箭牌糖類(上海)有限公司、上海心理學(xué)會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì),《勞動(dòng)報(bào)》勞權(quán)協(xié)會(huì),華山醫(yī)院,南京大學(xué)企業(yè)大學(xué),溫州大學(xué)教育學(xué)院、柯達(dá)投資,GE醫(yī)療,上海醫(yī)藥股份,海格曼Hagemeyer,Elektroskandia,江蘇東宏建設(shè)集團(tuán),舍弗勒(中國)有限公司,蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,江蘇費(fèi)森尤斯醫(yī)藥用品公司。
學(xué)員反饋
培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的案例很鮮明!       (黃曉冬)
設(shè)計(jì)合理,條理清晰!         (莊慧君)
張老師授課靈活生動(dòng),有效。        (胡綠葉)
問題分析,讓自己解決問題!      (顧 。
課堂上對實(shí)際問題的討論很適用!   (張 晶)
正確的發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)起因很實(shí)用。   (張 旦)


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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