【時間地點】 | 2009年11月7日 上海 |
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【培訓講師】 | 宋老師 | ||
【參加對象】 | 業(yè)務接待人員、客戶服務專員,銷售人員、售后服務人員、客戶服務經理、中高層管理者等 | ||
【參加費用】 | ¥1480元/人 (含 培訓費、資料費、午餐等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程目的
◇ 通過對投訴客戶心理層面的研究,了解客戶投訴的根本原因
◇ 通過有效溝通,有針對性地處理客戶投訴
◇ 掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法
◇ 通過對客戶投訴的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度。
◇ 通過投訴分析,及時了解企業(yè)存在的弊端,增強企業(yè)的競爭能力。
● 授課方式
◇ 豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實戰(zhàn)能力。
◇ 學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
● 課程大綱
一、客戶投訴的意義
◇ 希望企業(yè)能提供更好的服務
◇ 企業(yè)依然存在信任的表現(xiàn)
◇ 重塑客戶信心的機會
◇ 發(fā)現(xiàn)新的生意的機會
◇ 可以判斷客戶的忠誠度
二、客戶投訴的產生機理
◇ 客戶期望與客戶體驗
◇ 客戶做決定的過程
◇ 投訴產生的原因
三、客戶投訴處理原則與技巧
◇ 掌握客戶行為類型
◇ 運用良好的溝通技巧
◇ 領會客戶動機與需求
◇ 掌控情緒
◇ 善于收集客戶信息
◇ 掌握化解矛盾的技術
四、客戶投訴處理三步曲
◇ 明確事實
◇ 同意并中立化
◇ 提供解決方案
◇ 3F法則
◇ 三公平原則
五、客戶投訴管理
◇ 建立投訴管理制度
◇ 維護投訴客戶檔案
◇ 設定專業(yè)的部門和專人進行管理
◇ 讓客戶參與管理
◇ 對客戶投訴進行跟蹤
◇ 流失客戶管理
◇ 設立忠誠客戶矩陣
● 講師介紹 宋老師James .song
◇ 美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師
◇ 上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
◇ 美國SPX集團公司高級講師
◇ 德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓師.
宋老師先后擔任政府機關管理人員,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔任服務總監(jiān)、總經理職位。華聯(lián)商務公司總經理,負責市場推廣和服務推廣工作。
宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經驗和4年專業(yè)講師的培訓工作經驗,先后通過美國Rytheon培訓機構和德國Audi培訓機構的資格認證,成為以上機構在中國大陸的專職講師,至今已成功實施培訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。宋老師授課風格注重結合實戰(zhàn),學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,宋老師能夠把豐富的實戰(zhàn)經驗與課程內容有機的結合起來,會讓學員倍感實用。
主講課程:
《五星客戶服務》《客戶心理與溝通》《有效溝通》《TTT培訓師的培訓》《服務營銷》《客戶滿意度管理》《客課程大綱戶投訴處理》《品牌管理》《情境領導》《汽車經銷商贏利管理》等
主要客戶:
奧迪中國、上海通用、日產中國、上汽集團、中國海爾、復地集團、斯普瑞噴霧系統(tǒng)、大唐移動、雅馬哈、丹尼斯克中國、剪刀石頭布、蓋茨優(yōu)尼塔、超人集團、親和源股份、上海理想產業(yè)集團、奧的斯電梯、福斯?jié)櫥汀⒙?lián)芯科技、上海機場愛立特、策源房地產、西子集團、錢江摩托、林德叉車、三菱電機空調影象設備、阿法拉伐流體設備、上海滬工、杭州老板電器集團等等