品質達人特訓營---打造有用與可信賴的質量人

品質達人特訓營---打造有用與可信賴的質量人(吳建平)課程介紹：

● 課程提要：
   一個改變你一生命運的全封閉品質訓練！
   一個打造你成為有用與可信賴質量人的杰出課程！
   如何在三天三夜之內，徹底顛覆你的品質思維模式，讓你品質管理能力提升5到10倍，讓你真正做到所學的思想與技巧運用自如，過目不忘？
   如何讓你在三天三夜內徹底激發(fā)你的無窮潛能，熟練運用解決問題的思路與工具。讓你的實戰(zhàn)能力和人生處于巔峰狀態(tài)！徹底愛上品質管理，讓你輕而易舉地找出項目與流程改善的最佳路徑并獲得項目改進的效益……
   更重要的是……從今以后，你將永遠告別自卑和郁悶的深淵，迅速成為一個有用與可信賴的質量人，格局至少擴大10000倍，領導力倍增100倍，行動力倍增100倍以上……

● 參加本課程的七個理由：
1.凝聚世界級品質大師的精典智慧并結合西點軍校的嚴格訓練模式為企業(yè)全面打造卓越的質量改進。
2.為學員提供一套高效團隊組建技術及品質管理項目的實戰(zhàn)秘笈, 被譽為創(chuàng)造企業(yè)利潤的神圣秘方。
3.桑拿浸泡式全程體驗訓練營，融入國際532法則進行教學，激發(fā)個人的無限潛力，立竿見影的學習效果。
4.與總教練吳建平老師零距離的接觸與互動，讓你的品質實戰(zhàn)能力處于巔峰狀態(tài)。
5.十多位品質教練陪著你狂操品質！從早到晚苦練品質真功夫！
6.品質管理的成功學理念，讓你如虎添翼！
7.全球品質管理的獨特課程，讓你真正成為有用與可信賴的實戰(zhàn)高手！

● 我們承諾：
   三天三夜的品質達人體驗訓練，將現場立刻改變管理者的領導力、執(zhí)行力、團隊精神、工作心態(tài)、品質管理的核心技術及應用方法。以及對公司、下屬感恩的心，同時讓學員對自己、公司更有信心……
   中國品質管理培訓的唯一零風險試學申請課程，如你上完三天三夜的課程，覺得課程的內容對你的工作沒有任何幫助。我們將只扣住吃住費用，其它的費用全部退還給你。
   課程結束一個月內，我們將會有兩到三次與企業(yè)和學員電話跟進指導，協(xié)助公司、學員落實執(zhí)行所學、確保學后一定給企業(yè)帶來實際效益！
   把簡單的東西復雜化，這是理論；把復雜的東西簡單化，這才是技術。
   品質“達人”特訓營讓你拿到絕對技術而絕非理論。

● 客戶評價：
   每一期的特訓營都不斷營造出令人感慨的結果，而這樣的結果不但是企業(yè)所期待的，同時也是我們全體教練團隊所追尋的目標！以下是部分特訓營學員的體驗感受：
在特訓營中，完全把本人引導到自身工作中，有前所未有的觸動和激動。覺得過去工作中與教練的指引差距太大，深信本次培訓能使自已和我的團隊都會徹底改變，得到巨大的提升，更讓我感受到不可思議的成功喜悅，再次感謝教練團隊的全體同仁！
——光寶科技股份有限公司 Lisa Xiao
1.零缺陷起點在于決心；
2.零缺陷過程在于服從、榮譽、團隊、堅持不懈；
3.零缺陷最終在于結果（第一次把正確的事做正確） 。
最大的感悟：人生如戰(zhàn)場，關鍵在于必勝的決心，輸了也可能就輸掉了你的人生。
——寶時得機械（蘇州）有限公司 總助 李鐳
痛定思痛，只有真正的觸動到點，才能對一個人有真正的啟發(fā)，怎能樣能快速發(fā)現自我，了解自我，超越自我，不要只是停留在過去的任何思想，只有全身心投入，勇往直前，拋棄世俗雜念，團結，奮斗，榮譽，團隊，只有信念相信我是最棒的，只有想不到的事情，沒有做不到的事情！
——致源五金塑膠廠總經理 李居棟
通過高強度的品質特訓營，讓我清楚了作為質量人應該達到的境界，加深了對團隊的理解，明白了團隊成員和團隊負責人應該做的事情。每一個當下都應該為達到團隊的目標竭盡全力，說到做到，為自己的承諾百分之百負責，承擔團隊失敗的后果，與全體隊員分享成功的喜悅。感謝教練團隊的精心培訓！
——蘇州星恒電源有限公司 質量總監(jiān) 吳宇
特訓營讓我真正理解了“服從、責任、榮譽、團隊”這八個字的意義，深刻理解了“第一次做對事，做正確的事”！最后，感謝全體教練團隊！
——寶時得機械（蘇州）有限公司 質量經理 胡軍
通過這次品質“達人”特訓營，感觸很深，學的知識可以說很多很多。通過體驗式的培訓，首先讓我學到了平常感覺非�？菰锏睦碚撝R。同時，給我的內心以最大的沖擊！
——湖南中煙長沙卷煙廠 對外合作 楊敏
挑戰(zhàn)自己！增強信心！做一個有用、負得起責任、值得信賴的質量人！我敢負責任地說，這是一個絕對了不起的好課程！感謝克勞士比、教練和助教們！
——北京科勒有限公司 質量部主管 孫艷梅
通過此次訓練營的活動，讓自己更清楚認識到自己性格存在的缺點。同時也讓自己敢于做出以前不敢想、不敢做的事，讓我找到了自信，相信自己跨出第一步，就離成功不遠了，永遠活在當下！
——歐達可精機（深圳）有限公司 質量部經理 黃群芳

● 課程大綱：
零缺陷管理哲學
零缺陷管理的思想—導致企業(yè)在推行品質管理成功與
失敗的核心要素，我們堅信成功是來自99%的思想
◆ 思想誤差－繁瑣導致策略偏向
◆ 多頭管理－導致無所適從
◆ 復雜技術－導致員工不會使用工具
◆ 灰色地帶－提升項目改進品質
◆ 立竿見影－以創(chuàng)造企業(yè)利潤為核心
→ 針對現象
◆ 思想混亂，不知道項目從何做起
◆ 簡單的事情被復雜化，執(zhí)行無效
◆ 工具運用復雜，及對工具的陌生
◆ 違反品質管理的執(zhí)行邏輯
◆ 一堆的項目，總不能滿足老板對效益的需求

品質改進項目執(zhí)行心態(tài)
態(tài)度＋技能＝成功，企業(yè)員工是否擁有良好的項目改
善心態(tài)是項目運營成功的基礎
◆ 自我定位－正確的執(zhí)行心態(tài)
◆ 為雨綢繆－負面心態(tài)的預防
◆ 自我激勵－積極心態(tài)調整
◆ 持續(xù)動力－良好心態(tài)的保持
→ 針對現象
◆ 嚴重缺乏工作責任心
◆ 嚴重缺乏品質意識
◆ 員工缺乏工作激情
◆ 沒有持續(xù)的激勵措施及生涯規(guī)劃

品質改進項目執(zhí)行能力
企業(yè)將“執(zhí)行力”貫徹到項目改善體系中，關鍵在于團隊成員的執(zhí)行力，因此，培養(yǎng)項目改善執(zhí)行力的關鍵就是從培養(yǎng)個人的執(zhí)行能力開始。
◆ 自我剖析－找到項目改善不力的根源
◆ 自我提升－倍增項目效益的保障
◆ 有效授權－擴大你的執(zhí)行力
◆ 危機意識－防范執(zhí)行不力
◆ 執(zhí)行創(chuàng)新－最大化你的項目執(zhí)行效果
→ 針對現象
◆ 項目進度無法及時落實
◆ 全力以赴卻沒有取得好效果
◆ 出現項目組長忙、成員閑的想象
◆ 對突發(fā)事件多，不能有效預測
◆ 缺乏變通，效率低下

品質改進項目團隊意識
個人的素質決定你是否能成功，而你團隊的實力與執(zhí)行能力決定了你工作成就的大小。
◆ 拳頭指頭—團隊的爆發(fā)力
◆ 木板木桶—沒有默契等于零
◆ 彼此配合—高效能的來源
◆ 信任尊重—卓越團隊的基石
◆ 優(yōu)勢互補—持續(xù)發(fā)展的要件
→ 針對現象
◆ 個人潛能得不到有效發(fā)揮
◆ 缺乏尊重與信任,內耗過大
◆ 團隊內部缺乏默契
◆ 彼此不配合,各自為政
◆ 團隊能力集中,搭配不均衡

● 主導講師簡介
總教練：吳建平
★ 美國克勞士比中國學院 零缺陷專家、高級顧問
★ 精益六西格瑪黑帶大師(美國BMG國際教育集團)
★ 國際職業(yè)培訓師(美國訓練協(xié)會)
★ 黃金會員(美國催眠家協(xié)會)
★ 國際質量人協(xié)會 理事
★ 香港亞洲商學院高級工商管理碩士
★ 歷任光寶科技股份有限公司首席教練

● 參加特訓營的部分企業(yè)：
聯(lián)想集團、招商銀行、光寶集團、瀏陽河大酒樓、我愛我家、北大方正、鴻威手袋、華仁空調、興揚機械、森隆木業(yè)、富通家具、好而合手袋、常禾集團、翔輝集團、高德電工、湖南中煙、寶時得機械、科勒中國、振世集團、協(xié)正塑膠、智佳五金、致源五金、博利紙品、嘉慧塑膠、大鋒塑膠、海克力斯電子、興科（鑫高）集團、富紡針織、聲佳塑膠、冠隆實業(yè)、冠杰電鍍、國英機械、匯利興公司、正圓橡膠、新鴻源噴涂、盛基硅橡膠模具、杰豪鞋業(yè)、精盛橡膠、富港電子、惠豐五金電器、通澤五金、盛唐橡膠、駿東橡膠、神興橡膠股份、長青林電子、生益科技股份、正業(yè)電子、京昊電容、歐達可精機等(每期60人!)

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