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金融危機(jī)與用工成本控制

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年4月25日 深圳富臨酒店(五星級(jí)),深圳市和平路1085號(hào)
【培訓(xùn)講師】 李迎春律師
【參加對(duì)象】 企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、工會(huì)干部及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)業(yè)人士、公司總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。
【參加費(fèi)用】 ¥1500元/人 (含講義、法律單行本、五星級(jí)酒店午餐、茶水、紙筆等)報(bào)名限額:為保證課程質(zhì)量,人數(shù)限制、小班授課,請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名或預(yù)定。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:金融危機(jī)與用工成本控制培訓(xùn)

金融危機(jī)與用工成本控制(李迎春律師)課程介紹:

● 課程背景:
   全球金融海嘯來(lái)勢(shì)洶洶,危機(jī)蔓延,企業(yè)不得不采取各種措施以求自保,裁員,解雇,降薪已經(jīng)成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇!為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過(guò)難關(guān),本課程從勞動(dòng)法律的實(shí)務(wù)操作角度對(duì)勞動(dòng)用工成本控制進(jìn)行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制用工過(guò)程中的成本,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡!

● 主講: 李迎春律師
 * 執(zhí)業(yè)十一年,專(zhuān)業(yè)方向?yàn)閯趧?dòng)和社會(huì)保障法
 * 中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
 * 深圳律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任
 * 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部《職業(yè)》雜志專(zhuān)家團(tuán)成員
 * 大學(xué)客座教授,廣東省普法高級(jí)講師團(tuán)高級(jí)講師
 * 北京大學(xué)深圳研究生院法律援助協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師
 * 廣東瀚宇律師事務(wù)所勞動(dòng)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人
    勞動(dòng)法專(zhuān)著:
 * 《勞動(dòng)合同法案例精解與應(yīng)對(duì)策略》(獨(dú)著,法律出版社)
 * 《勞動(dòng)合同法律操作指南》(獨(dú)著,法律出版社)
 * 《職場(chǎng)法律指南-勞動(dòng)合同》(獨(dú)著,中國(guó)法制出版社)
 * 《勞動(dòng)合同HR指引:條款擬定與風(fēng)險(xiǎn)提示》(獨(dú)著,法律出版社)。
    對(duì)勞動(dòng)法研究具深厚造詣,擔(dān)任多家大型企業(yè)法律顧問(wèn)和多家雜志社在線答疑專(zhuān)家和特邀撰稿人,曾應(yīng)邀在國(guó)內(nèi)著名學(xué)府北京大學(xué)、中山大學(xué)做主題演講,應(yīng)香港中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)(The Hong Kong Chinese Enterprises Association)邀請(qǐng)多次在香港成功舉行勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)講座。由于在勞動(dòng)法實(shí)務(wù)研究領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)表現(xiàn),曾接受過(guò)中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道專(zhuān)訪,先后接受香港《南華早報(bào)》、香港《明報(bào)》、意大利《24小時(shí)太陽(yáng)報(bào)》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、美國(guó)《希望之聲》、深圳電視臺(tái)、茂名電視臺(tái)、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)婦女報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《北京日?qǐng)?bào)》、《深圳晚報(bào)》、《深圳商報(bào)》、ChinaByte、《華夏時(shí)報(bào)》、《上海國(guó)資》、《遼寧法制報(bào)》等媒體采訪。在理論研究方面,發(fā)表過(guò)大量勞動(dòng)法律研究文章,被各大媒體廣為轉(zhuǎn)載。
    在法律實(shí)務(wù)操作方面,有著豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),為眾多大中型企業(yè)處理過(guò)大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議。在香港、深圳、廣州、上海、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、南昌、蘭州、貴陽(yáng)、惠州、常熟、常州、晉江、湛江、茂名、汕尾、成都、東莞、青島、煙臺(tái)、廈門(mén)等地多次舉辦勞動(dòng)法實(shí)務(wù)操作課程,為眾多的企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)、咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),近期提供過(guò)培訓(xùn)咨詢(xún)的企業(yè)包括諾基亞、深圳發(fā)展銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行、中國(guó)移動(dòng)、廣州本田、美的電器、燃?xì)饧瘓F(tuán)、巴士集團(tuán)、恒安集團(tuán)、巴陵石化、四川航空、絲寶日化、甘肅電力、宜家、碧桂園、青島啤酒、光明乳業(yè)、中國(guó)湛江港、招商局集團(tuán)、中鐵四局、中建五局、中建三局、中建二局、香港中旅集團(tuán)、生益科技、中興通訊(香港)、粵?毓伞⑷A潤(rùn)集團(tuán)、信利集團(tuán)、科龍電器、步步高、金寶電子、技嘉電子、名冠集團(tuán)、潤(rùn)迅通訊、寶信軟件、蘇寧電器、創(chuàng)科集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)、新美亞、飛毛腿集團(tuán)、海印永業(yè)、茂名電信、榮事達(dá)、大富豪家具、先鋒科技、長(zhǎng)電科技、新世紀(jì)房地產(chǎn)、皇朝家私、方中集團(tuán)、曼妮芬集團(tuán)、富安娜、安防科技、戴德梁行、茂業(yè)集團(tuán)、中海物業(yè)、京信通信、 廣鋼氣體、廣東海外建設(shè)集團(tuán)、梅山糖業(yè)、貝爾高林、中遠(yuǎn)物流(cosco)等數(shù)百家企業(yè)。

● 課程特點(diǎn):
本課程與其它的勞動(dòng)法培訓(xùn)課程相比有著顯著不同的特點(diǎn):
1、本課程不像其它勞動(dòng)法培訓(xùn)課程一樣講述枯燥的法律理論浪費(fèi)學(xué)員寶貴的時(shí)間,我們講述的都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧;我們深知細(xì)節(jié)決定成敗的道理,因此,我們90%以上的內(nèi)容是在講述實(shí)務(wù)操作中的操作細(xì)節(jié),這些,才是企業(yè)參加法律培訓(xùn)課程的真正意義所在;
2、我們有著長(zhǎng)期為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),我們更深刻了解企業(yè)需要的是什么,我們針對(duì)企業(yè)的用工管理過(guò)程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧,讓企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理不再被動(dòng);

● 相關(guān)認(rèn)證(可選):
1、費(fèi)用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。
2、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師(人力戰(zhàn)略方向)》職業(yè)資格證書(shū)。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)/可聯(lián)網(wǎng)查詢(xún))。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)

● 課程大綱:
一:勞動(dòng)合同訂立環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(1)訂立勞動(dòng)合同的形式和期限的強(qiáng)制性要求對(duì)企業(yè)用工管理的影響;
(2)用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效?口頭勞動(dòng)合同是否有效?
(3)勞動(dòng)合同法規(guī)定超過(guò)一個(gè)月不訂立勞動(dòng)合同的,需支付雙倍工資,超過(guò)一年不訂立合同的,視為存在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?
(4)如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?如果避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
(5)由于勞動(dòng)者的原因?qū)е鲁^(guò)一個(gè)月或一年以上未訂立勞動(dòng)合同的,用人單位是否需支付雙倍工資?是否視為已經(jīng)存在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
(6)兩倍工資的支付期限有多長(zhǎng)?
(7)用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?雙方是什么關(guān)系?可否在這勞動(dòng)合同中約定違約金?
二:無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(1)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立條件的顯著變化對(duì)用人單位用工管理的深遠(yuǎn)影響;
(2)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗?是不是終身制?會(huì)不會(huì)導(dǎo)致隱性成本的增加?
(3)用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有何風(fēng)險(xiǎn)?員工工作10年以上,又簽訂了固定期限的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求將固定期限勞動(dòng)合同變更為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同能否獲得支持?
(4)用人單位滿(mǎn)一年不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同視為訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位是否還需簽訂書(shū)面的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?不簽訂的,用人單位是否需每月支付兩倍工資?
(5)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后,員工提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,用人單位能否拒絕?第二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位是否還有權(quán)終止合同?用人單位到底有幾次選擇權(quán)?
(6)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位存在的陷阱及應(yīng)對(duì)方法;
(7)合同期滿(mǎn)勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年,勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位是否必須訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
(8)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同超過(guò)一年的,是否也視為已經(jīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
(9)連續(xù)工作連續(xù)與連續(xù)兩次固定期限中的“連續(xù)”如何理解?中途斷開(kāi)一段時(shí)間是否可以不再“連續(xù)”?
(10)用人單位適用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的思路與技巧;
三:試用期相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(1)新、舊法關(guān)于試用期規(guī)定的變化;試用期和見(jiàn)習(xí)期的區(qū)別;
(2)試用期工資如何確定?勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十,是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資,不得低于勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十?還是理解為不得低于本單位相同崗位最低檔工資的百分之八十,不得低于勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十?
(3)《勞動(dòng)合同法》第二十一條規(guī)定,在試用期中,除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。那么,勞動(dòng)者在試用期間,用人單位可以依照勞動(dòng)合同法第四十條第三項(xiàng)(客觀情況發(fā)生重大變化)和第四十一條(裁員)的規(guī)定解除勞動(dòng)合同嗎?如果用人單位解除合同,是不是違法解除勞動(dòng)合同?
(4)試用期內(nèi)是否需繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?
(5)可否先試用后簽合同?只簽訂單獨(dú)的試用期合同的風(fēng)險(xiǎn);違法約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn);
(6)試用期解除勞動(dòng)合同的條件、程序以及法律風(fēng)險(xiǎn);
(7)勞動(dòng)者試用不合格,能否延長(zhǎng)試用期?假如試用期尚未超過(guò)法定期限,能否延長(zhǎng)至法定最長(zhǎng)的期限?
(8)勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?
(9)員工離職后,幾年后再次入職,是否可以再次約定試用期?
四:金融危機(jī)下解雇風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1、勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位可解雇的十四種情形;協(xié)商解除勞動(dòng)合同的運(yùn)用;
2、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的理解與適用,用人單位應(yīng)對(duì)策略;
3、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的理解與適用以及用人單位應(yīng)對(duì)策略;
4、勞動(dòng)者與其它用人單位建立雙重勞動(dòng)關(guān)系,用人單位解除勞動(dòng)合同的敗訴風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略;
5、用工前訂立勞動(dòng)合同,尚未用工時(shí)用人單位解除勞動(dòng)合同的相關(guān)法律問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì);
6、金融危機(jī)下用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的程序、條件以及裁員禁止;用人單位如何避免裁員風(fēng)險(xiǎn)?
7、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析;
8、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計(jì)算方式;
9、解雇通知書(shū)的制作技巧與風(fēng)險(xiǎn)分析;
10、解雇通知書(shū)未經(jīng)送達(dá)解雇行為可能無(wú)效,實(shí)踐中員工往往不予簽收,有何送達(dá)技巧?
11、用人單位解雇與代通知金的適用;
12、勞動(dòng)者不能勝任工作與用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方案;
13、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)方案;
14、醫(yī)療期滿(mǎn)職工不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作而被解雇,用人單位有何風(fēng)險(xiǎn);
15、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,用人單位解雇的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方法;
16、解雇后,雙方協(xié)商支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者事后反悔的風(fēng)險(xiǎn)與用人單位應(yīng)對(duì)方法;
17、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方法;未婚先孕、未婚生育與解雇風(fēng)險(xiǎn)分析;
18、勞動(dòng)者在試用期,用人單位解雇風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方法;
19、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化?
20、解雇訴訟中,用人單位如何有效舉證?
21、用人單位解雇、裁員方案的選擇與運(yùn)用技巧
五:金融危機(jī)下降薪風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
(1)用人單位單方面降薪是否合法?有何法律風(fēng)險(xiǎn)?
(2)降薪法律后果及成本分析;
(3)用人單位如何操作方能符合法律規(guī)定?
六:金融危機(jī)下“放假”風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
(1)金融危機(jī)導(dǎo)致訂單銳減,“放假”是否可行合法?
(2)“放假”的相關(guān)規(guī)定及無(wú)薪放假法律風(fēng)險(xiǎn)分析;
(3)“放假”期間工資支付規(guī)定;
(4)用人單位如何依法操作?
七:金融危機(jī)下終止勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)策略
1、什么情況下勞動(dòng)合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,什么情況下終止無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?用人單位如何有效應(yīng)對(duì)及避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
2、終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍?
3、勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)?勞動(dòng)合同解除或終止后,勞動(dòng)者未辦理交接手續(xù)的,用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付?
4、勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡,勞動(dòng)合同是否自動(dòng)終止?
5、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的,合同到期是否可以終止?
6、勞動(dòng)者在擔(dān)任工會(huì)主席、副主席、委員任職期間勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止勞動(dòng)合同?
7、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
8、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散終止合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從08年1月1日起計(jì)算?
9、終止以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
10、勞動(dòng)合同終止過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制方案;
八:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
(1)用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的23種情形
(2)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算基數(shù)中工資的確定
(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中勞動(dòng)者工作年限的確定
(4)“六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
(5)勞動(dòng)合同法環(huán)境下額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用
(6)勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金
(7)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需納個(gè)人所得稅
(8)未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與加付賠償金的適用
(9)勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同后,就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題簽訂協(xié)議,并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但事后反悔,要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
(10)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),勞動(dòng)者08年1月1日前的工作年限如何處理?


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