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新法體系下部門經(jīng)理主管必備勞資法務(wù)知識(shí)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年4月11-12日 深圳金百合酒店
【培訓(xùn)講師】 柳晴
【參加對(duì)象】 部門經(jīng)理、部門主管、專員等企業(yè)非人力資源管理者
【參加費(fèi)用】 ¥2500元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:新法體系下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

新法體系下部門經(jīng)理主管必備勞資法務(wù)知識(shí)(柳晴)課程介紹:

● 課程背景:
    在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題,如:如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定?如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……
    上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān),但是,如果各個(gè)部門的管理者沒(méi)有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作,就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí),也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。

● 培訓(xùn)目的:  
1、從實(shí)際運(yùn)用出發(fā),了解中國(guó)人力資源相關(guān)法律和規(guī)定;
2、幫助您站在非人力資源管理的角度,平衡和運(yùn)用相關(guān)規(guī)定,使之更好地和公司管理理念和公司實(shí)際相結(jié)合;
3、指出非人力資源管理者的某些誤區(qū),使您避免出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。

● 課程大綱:
第一部分 運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助您進(jìn)行對(duì)下屬的管理

一、合同法是一部什么樣的法律?
二、為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作
1、休假審批中的學(xué)問(wèn):什么休假是必須給予的?什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安排?
2、安排下屬加班時(shí),下屬有拒絕的權(quán)利嗎?如何合理安排下屬加班?
3、注重國(guó)家對(duì)部分人員的特殊保護(hù)
4、發(fā)生工傷怎么辦:工傷的認(rèn)定與流程處理
5、企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
6、管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)
三、如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制
四、什么樣的員工可要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
第二部分 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn)
一、如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重J D的書(shū)寫)
二、試用期也不能隨便“炒人”
三、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問(wèn)題
四、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問(wèn)題
第三部分 如何處理下屬的離職工作
一、主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件
1、如何與不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同?
2、如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同
二、下屬離職時(shí),您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理
三、管理者如何影響下屬的離職決定;
四、如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過(guò)多影響
五、企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧
六、如何辦好工作的交接
第四部分 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議
一、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議需要管理者做些什么
二、下屬離職時(shí),注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
三、與各方一起協(xié)調(diào)、配合,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化 

● 專家簡(jiǎn)介  柳晴(Sunny Liu)
    Sunny畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),法學(xué)學(xué)士,律師。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人。 曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn), 獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開(kāi)發(fā)與講授的法律課程涵蓋人力資源法律、 買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
  在多年的工作中,Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉, 并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
  Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時(shí),她的課程信息量大,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來(lái)幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
  曾接受過(guò)Sunny相關(guān)課程服務(wù)的主要客戶有:英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處(British Council)、龐巴迪(Bombardier)、上海日立(Hitachi)、法國(guó)歐尚集團(tuán)(Auchan)、 歐瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、國(guó)旅運(yùn)通(CITS American Express)、大眾汽車金融(VWF)等。
  曾參加過(guò)Sunny相關(guān)公開(kāi)課的主要課戶有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(Siemens)、中國(guó)海洋石油(Cnooc)、法國(guó)電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛(ài)立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。


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