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塑造五星級客戶服務(wù)技巧

【時間地點(diǎn)】 2009年4月10日 北京
【培訓(xùn)講師】 匡曄
【參加對象】 客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員工作人員
【參加費(fèi)用】 ¥1500元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:塑造五星級客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)

塑造五星級客戶服務(wù)技巧(匡曄)課程介紹:

● 認(rèn)證說明:
1、認(rèn)證費(fèi)用:中級¥600元/人;高級¥800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用);
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<客戶服務(wù)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
3、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
4、課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
5、此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
 
● 課程目標(biāo):
1、了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的一般特征,導(dǎo)入卓越客戶服務(wù)理念,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)氛圍;
2、學(xué)習(xí)如何將卓越客戶服務(wù)理念真正運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中;
3、學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通的技巧以及如何處理難纏客戶的技巧,初步學(xué)會培養(yǎng)輔導(dǎo)各類客戶服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,切實(shí)提升 各類員工的服務(wù)技能,以期達(dá)到持續(xù)提升客戶滿意之目的。

● 課程內(nèi)容:
第一部分、讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念深入人心
一、讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在員工的服務(wù)實(shí)踐中

1、以客戶為中心的服務(wù)理念
2、獨(dú)特的營銷計(jì)劃
3、制定優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二、讓卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)員工的行為
1、如何才能以客戶為中心
2、內(nèi)部客戶——創(chuàng)造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
3、超值服務(wù)——客戶服務(wù)人員心態(tài)管理
4、投訴的價值——企業(yè)永續(xù)發(fā)展的原動力
5、服務(wù)制勝的秘訣——細(xì)節(jié)是魔鬼
三、客戶服務(wù)現(xiàn)場管理
1、客戶服務(wù)現(xiàn)場管理內(nèi)容/
2、現(xiàn)場管理手段-----電話監(jiān)聽 
A、客戶服務(wù)中心現(xiàn)場工作制度/B、客戶服務(wù)例會制度:班前會、周例會、月例會、緊急會議
C、客戶服務(wù)流程規(guī)范
第二部分、修煉卓越的客戶服務(wù)技巧
一、認(rèn)識你自己
二、電話溝通的技巧

 1、電話溝通前的準(zhǔn)備工作/2、電話溝通的一般流程/3、接電話的技巧
 4、撥打電話的技巧/5、優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)
三、傾聽的技巧
 1、決定聆聽的三個方面/2、聆聽的原則/3、有效聆聽技巧
 4、有效聆聽的步驟/5、聆聽的五個層次
四、說與問的技巧
 1、提問技巧/2、FAB原則/3、注意說話的語氣/4、服務(wù)禁語
五、客戶服務(wù)綜合技巧
 1、如何預(yù)測顧客的需求--需求類型/2、了解客戶需求的幾種方法
 3、注意你的措辭/4、請運(yùn)用3F技巧
 5、十種服務(wù)顧客的好習(xí)慣/6、客戶類型分析
 7、客戶投訴的影響/8、幾種錯誤投訴的方法
 9、讓顧客投訴變得簡單/10、平息顧客不滿的技能
11、當(dāng)不能滿足客戶的要求時如何說
12、客戶需要從我們的服務(wù)里感受到什么
六、特殊客戶投訴的有效處理技巧
 1、特殊客戶投訴的類型/2、難纏客戶的心理和投訴原因分析
 3、難纏客戶的應(yīng)對方法/4、處理投訴時的情緒自我控制
七、客服人員壓力管理
 1、客服人員職場綜合癥/2、壓力的各種表現(xiàn)形式
 3、壓力的來源/4、壓力管理
八、案例分析

● 顧問介紹:匡曄先生
   實(shí)戰(zhàn)型營銷管理專家。北京大學(xué)MBA課程研修班特聘教授,曾任跨國公司銷售總監(jiān)、大型民營企業(yè)銷售副總裁、客服總監(jiān)等職;有超過12年的營銷管理管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?锢蠋熢陂L期的教學(xué)實(shí)踐中,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。其特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果滿意率保持95%以上。曾接受培訓(xùn)及咨詢的部分企業(yè):卡弗蘭櫥具、順德移動、21CN.COM、ABB低壓電器、愛立信公司、廣州信誠人壽、挪威船級社、廣州汽車集團(tuán)股份公司、上海平安保險、上海摩托羅拉公司、清華同方、上海吉田拉鏈、廣州施耐德、東莞德生集團(tuán)、廣東惠浦電子、深圳用友軟件、深圳市飛亞達(dá)(集團(tuán))公司、A.O.Smith電氣公司、深圳華商銀行、奧地利中央合作銀行、美國駐華大使館、天津一汽公司、香港銀禧集團(tuán)、深圳萬科地產(chǎn)、奧林巴斯(深圳)公司、山東九陽小家電、飛利浦東莞公司、開平霍尼威爾、美國電話電報(bào)廣州分公司、中山電信、海南可口可樂公司、美的商用空調(diào)、深圳莫尼卡-美能達(dá)商用科技、松下電器大連公司、李寧體育用品公司、香格里拉大酒店、柳州五菱汽車、橫店集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾長城涂料等等。


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