潛在失效模式與后果分析（FMEA）高級研修班

潛在失效模式與后果分析（FMEA）高級研修班(滕老師)課程介紹：

● 課程背景
    “事前預防”觀念已被具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的管理者普遍接受，是救火型工廠向智慧型工廠轉(zhuǎn)化的前提,FMEA是一種有效的“預防措施”、是一種量化的特性要因分析技術。在一個新的產(chǎn)品設計、制造之前，或?qū)δ壳按嬖诘闹圃爝^程進行改變之前，對各種潛在的，與設計或制造過程有關的風險進行評估，分析,制定預防措施，消除或減少失效模式出現(xiàn)的機會,將風險減少至最低水平。

● 課程大綱
第一部分 FMEA概述
 ◇ FMEA的目的、起源、分類與實施原則
 ◇ FMEA的基本概念與構(gòu)成
 ◇ FMEA實施基本步驟
第二部分 FMEA在工程、品管中運用
 ◇ 先期策劃、控制計劃PC
 ◇ 設計意圖、設計壽命
 ◇ 設計評審、設計確認、設計驗證
 ◇ 實驗設計、排列圖(柏拉圖)
 ◇ 性能、過程、過程改變
 ◇ 質(zhì)量功能展開QFD
第三部分 FMEA工作流程圖
 ◇ FMEA與因果圖關系分析
 ◇ FMEA工作流程圖解析
第四部分 FMEA的分類
 ◇ 系統(tǒng)FMEA、設計FMEA、過程FMEA
 ◇ FMEA不同階段時間界定
 ◇ FMEA不同階段內(nèi)容
 ◇ FMEA的指標
 ◇   FMEA的思考流程
 ◇ 何時變更FMEA
第五部分 FMEA實施詳細步驟
 ◇ 排列故障
 ◇ 評定故障
 ◇ 采取措施
 ◇ 案例分析
第六部分 如何有效實施FMEA
 ◇ 找出關鍵的設計功能
 ◇ 找出關鍵的制程參數(shù)
 ◇ 構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機制
 ◇ 嚴重度、頻度、不易探測度評價準則
 ◇  采取后續(xù)改進措施的時機
 ◇ FMEA跟蹤
第七部分 FMEA制作技巧案例
 ◇ FMEA各欄目填寫要求
 ◇ FMEA制作常見問題對策
 ◇ 各行業(yè)FMEA制作案例討論
 ◇ Q&A

● 講師簡介
    滕老師，英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理任職經(jīng)驗，并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構(gòu)的系統(tǒng)化研修。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO9000、ISO/TS16949認證，對SPC、MSA、FMEA、APQP、質(zhì)量工具、6SIGMA的應用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課，思路清晰、表達精準、注重啟發(fā)引導，讓復雜的問題簡單化、隱性的問題明了化，善于激發(fā)學員學習熱情和全情參與、精辟總結(jié)觀點，深受學員的喜歡。

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