【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年11月09-10日 北京 | |
【培訓(xùn)講師】 | 參觀考察 | |
【參加對(duì)象】 | 各類型企業(yè)董事長,總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥9800元/人 費(fèi)用包含:參觀、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、市內(nèi)學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐。費(fèi)用不包含:住宿和差旅、晚餐、接送機(jī)。 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
項(xiàng)目收益
時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
第一天:走進(jìn)北京奔馳 |
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08:00-09:00 |
參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對(duì)奔馳公司的企業(yè)文化、綠色制造、企業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的探討。 |
09:00-10:00 |
參觀北京奔馳汽車有限公司 近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn),堪稱行業(yè)典范:精益化制造;先進(jìn)的質(zhì)量工藝環(huán)?萍己蛯(duì)員工的關(guān)注。 |
10:00-12:00 |
主題分享交流:奔馳特色精益生產(chǎn)管理 一、 奔馳工業(yè)4.0 下的精益生產(chǎn)管理 二、 奔馳工業(yè)4.0解讀 三、 奔馳精益生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)概況 四、 互動(dòng)交流 |
12:00-13:30 |
午餐與休息 |
13:30-16:30 |
主題分享交流:北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)(BBOS) 一、 奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)概況 二、 5s可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動(dòng)系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全 三、 奔馳過程質(zhì)量控制 四、 奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決 五、 現(xiàn)場管理人員的角色與職責(zé) 六、 互動(dòng)交流 |
16:30 |
當(dāng)日行程結(jié)束 |
第二天:走進(jìn)SMC與施耐德參訪交流 |
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08:00-09:00 |
參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對(duì)SMC公司的企業(yè)文化、綠色制造、企業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的探討。 |
09:00-10:00 |
參觀SMC第二工廠 Ø 綠色制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,在這個(gè)能完成4萬多個(gè)品類部件加工的現(xiàn)代化工廠中,從原材料到成品,每個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊地運(yùn)行著。 Ø 通過現(xiàn)場實(shí)地參觀,大家能真實(shí)地感覺到SMC如何通過工業(yè)工程技術(shù)縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中能源消耗;如何通過信息技術(shù)全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,推進(jìn)精益化、數(shù)字化、低碳制造,力求將產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對(duì)自然環(huán)境的影響降低到最小程度。 |
10:00-12:00 |
主題分享交流:SMC數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與核心競爭力打造 一、SMC持續(xù)發(fā)展的四大核心競爭力變革要素 1、強(qiáng)化自主的供應(yīng)鏈體系; 2、持之以恒的精益筑基; 3、不斷優(yōu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型; 4、堅(jiān)定不移的低碳綠色制造。 二、SMC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及其成果 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值--現(xiàn)場及經(jīng)營的可視化提升; 2、異常處置的速度化及質(zhì)量提升; 3、企業(yè)現(xiàn)場改善力及問題解決力的提升。 三、如何運(yùn)用新的數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢 四、互動(dòng)交流 |
12:00-13:20 |
午餐與休息 |
13:20-13:30 |
參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對(duì)施耐德公司的透明工廠打造、綠色制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的探討。 |
13:30-14:30 |
參觀施耐德北京工廠 Ø 參觀施耐德創(chuàng)新展廳。在此可深入了解施耐德在電力,工業(yè)自動(dòng)化,基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)能增效,智能生活空間等領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)成果。 Ø 參觀施耐德5G“零碳”智能工廠。通過參觀,現(xiàn)場感受施耐德全自動(dòng)化產(chǎn)線、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等多個(gè)應(yīng)用場景,深入了解其在設(shè)備智能運(yùn)維、碳中和等方面的先進(jìn)方案。 |
14:30-16:30 |
主題分享交流:施耐德如何打造透明工廠 一、施耐德中國發(fā)展概況 二、施耐德如何打造透明工廠 三、施耐德在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的困難與挑戰(zhàn) 四、施耐德轉(zhuǎn)型升級(jí)的解決方案及經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 五、互動(dòng)交流 |
16:30 |
當(dāng)日行程結(jié)束 |