CQI-23模塑系統(tǒng)評估

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：CQI-23培訓(xùn),模塑系統(tǒng)評估培訓(xùn)

CQI-23模塑系統(tǒng)評估(Lance Xu)課程介紹：

課程概述
    兩天課程  模塑作為一個(gè)特殊的工藝過程，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
    美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組（模塑工作組）2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評估（Molding System Assessment:MSA）CQI-23標(biāo)準(zhǔn)，針對注塑成型、吹塑成型（中空成型）、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備（過程控制和檢測設(shè)備）以及零件檢查和測試規(guī)定了評估要求。
    該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求，提供了模塑過程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。

課程收益
全面理解CQI-23模塑系統(tǒng)的要求；
滿足顧客對CQI-23的評估要求；
獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路；
學(xué)習(xí)模塑過程控制的有效方法；
識別模塑過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；
降低模塑產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；
按CQI-23要求，對供應(yīng)商實(shí)施有效評估；
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑系統(tǒng)，從模塑質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體績效提升

教材證書
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，小組練習(xí)及案例精選。(免費(fèi)贈送MINITAB軟件一套)，課程結(jié)束后頒發(fā)培訓(xùn)或資質(zhì)證書。

課程大綱

日程	題目		培訓(xùn)內(nèi)容			開始	結(jié)束	培訓(xùn)時(shí)長
第1天	CQI-23簡介	為什么模塑是特殊過程				9:00	10:30	1:30
		CQI標(biāo)準(zhǔn)有哪些
		CQI-23有哪些內(nèi)容
		模塑系統(tǒng)評估步驟
	課間休息					10:30	10:40	0:10
	CQI-23簡介	CQI-23與汽車行業(yè)過程方法				10:40	12:00	1:20
		討論1：顧客特殊要求
		討論2：CQI-23評估與IATF16949認(rèn)證
		練習(xí)1:CQI-23培訓(xùn)過程的烏龜圖
	午餐					12:00	13:00	1:00
	模塑基礎(chǔ)知識	模塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過程				13:00	14:30	1:30
		典型模塑工藝與應(yīng)用
		典型模塑工藝常見缺陷及原因分析
		常見模塑過程及要求的介紹（過程表A－H）
		討論2：用PFMEA對模塑過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
	課間休息					14:30	14:40	0:10
	CQI-23條款詳解	模塑系統(tǒng)評估表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（19條）				14:40	16:30	1:50
		從條款理解、客觀證據(jù)準(zhǔn)備、推薦的做法三個(gè)層次逐一詳解每個(gè)條款
		練習(xí)3:評估證據(jù)查找
		模塑系統(tǒng)評估表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃
		模塑過程APQP案例展示
		模塑過程PFMEA部析
		練習(xí):結(jié)合過程表要求，查找控制計(jì)劃錯(cuò)誤
第2天           第2天	CQI-23條款詳解	模塑系統(tǒng)評估表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（19條） 每個(gè)條款案例展示			9:00		10:30	1:30
		模塑過程作業(yè)規(guī)范編制要點(diǎn)、案例
		模塑員工培訓(xùn)、技能矩陣案例
		模塑過程數(shù)據(jù)分析、問題解決案例
		模塑系統(tǒng)評表-設(shè)備
		討論4:設(shè)備預(yù)防性與預(yù)知性維護(hù)
	CQI-23條款詳解	模塑系統(tǒng)評估表-現(xiàn)場和物料處理職責(zé)			10:40		12:00	1:20
		模塑過程標(biāo)識、可追溯性管理
		模塑過程物流、包裝管理
		模塑過程死角區(qū)識別
		模塑過程參數(shù)控制
	午餐			12:00			13:00	1:00
	作業(yè)審核	作業(yè)審核概述			13:00		14:30	1:30
		審核要求與客觀證據(jù)查找
		討論3:作業(yè)審核與過程審核
		模塑過程具體的審核要求（過程表A-H）
	課間休息				14:30		14:40	0:10
	CQI-23評估演練	CQI-23評估流程			14:40		16:30	1:50
		如何用過程方法進(jìn)行CQI-23評估
		望、聞、問、切技巧與筆記技巧
		小組角色扮演、模擬審核
		復(fù)習(xí)總結(jié)
		CQI-23評估流程

老師簡介
Lance Xu  
VDA QMC VDA6.3審核員   CCAA注冊第三方審核員                  
美國汽車工業(yè)聯(lián)盟(AIAG) 六西格瑪黑帶  浙江大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)系碩士  模塑專家
教育經(jīng)歷：
1999-2003年  浙江大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)系碩士

工作經(jīng)歷：
2003-2011年 （YAZAKI） 矢崎配件有限公司  生產(chǎn)技術(shù)課ME  初期流動(dòng)課PM \課長\部長
畢業(yè)后，Lance Xu在矢崎配件有限公司工作9年，早期擔(dān)任工藝工程師、負(fù)責(zé)注塑車間的工藝調(diào)試和不良改善工作，為期1.5年的改善，削減不良比率30%。同時(shí)，撰寫著作《模塑不良調(diào)試手冊》，內(nèi)容包括：塑料制品設(shè)計(jì)、塑料模具設(shè)計(jì)、氣輔注塑成型技術(shù)、薄壁注塑成型技術(shù)、注塑成型問題診斷、塑料成型CAE等模塊，并在內(nèi)部推廣。
之后先后調(diào)任體系課任課長、品保部部長職務(wù)，負(fù)責(zé)TS16949推進(jìn)和客戶審核應(yīng)對工作。期間主要成就包括：
以0個(gè)不符合項(xiàng)通過TUV TS16949認(rèn)證審核;
先后組織通過 SGM QSB+評審、大眾VDA6.3審核、東風(fēng)日產(chǎn)ASES審核。
組織QCC改善活動(dòng)48個(gè)，以專業(yè)的模塑、鑄造、金屬材料工藝知識為基礎(chǔ)，結(jié)合質(zhì)量工具方法，將工程不良PPM下降42%，不良流出PPM下降68%

受訓(xùn)經(jīng)歷： 
Lance Xu曾接受的部份培訓(xùn)有:AIAG認(rèn)可的六西格瑪黑帶培訓(xùn)、AIAG/Plexus 的IATF16949審核員培訓(xùn)、AIAG成員及手冊編委的核心工具（FMEA\SPC\MSA\DOE\APQP\CQI-9\CQI-23等）培訓(xùn)、VDA QMC的VDA6.3過程審核員資質(zhì)培訓(xùn).他是國內(nèi)第一批獲得 VDA6.3:2016 審核員資質(zhì)的9 位審核員之一。
            
授課風(fēng)格：
 徐老師有多年豐富的培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋視頻賞析”的授課方式展現(xiàn)給學(xué)員并以效果為導(dǎo)向，通俗徐懂、見解新穎、深入淺出、別具一格; 徐老師多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格，善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。

專長領(lǐng)域： 
最出色的主要領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谝訡QI-23、-9和五大工具（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)的質(zhì)量體系課程，其中，CQI培訓(xùn)咨詢?nèi)颂?00人天以上。著作《CQI特殊過程系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》一書，現(xiàn)正在出版中。
Lance Xu授課生動(dòng)、幽默，語言鏗鏘有力、充滿激情。對特殊過程工藝知識不死搬硬套，不照本宣科。以多年的實(shí)戰(zhàn)制造經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地滲入在每個(gè)課堂案例當(dāng)中，并注重角色扮演、練習(xí)、游戲相結(jié)合的方式，使課堂氛圍更加活躍、培訓(xùn)更加輕松。

Lance Xu 咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：（CQI系列）
1.2020.10月：橫店集團(tuán)東磁股份有限公司CQI-9培訓(xùn)+咨詢；
2.2020.10月：浙江杭海CQI-9培訓(xùn)+咨詢；
3.2020.5月：震宇（蕪湖）實(shí)業(yè)有限公司CQI-23培訓(xùn)+咨詢；
4.2020.7月：茂森精藝金屬（蘇州）有限公司CQI-9、CQI-15培訓(xùn)+咨詢；
5.2019年8月：南京依維柯汽車有限公司CQI-9培訓(xùn)+咨詢；
6.2020.7月：東莞正揚(yáng)CQI-23咨詢；
7.2020年7月：伊頓法士特齒輪(西安)有限公司CQI-23培訓(xùn)+咨詢；
8.2020年7月-8月：無錫隆盛科技股份有限公司CQI-23落地咨詢；
9.2020年5月：三威塑膠制品（珠海）有限公司CQI-23培訓(xùn)+落地咨詢；
10.2018年12月：珠海先創(chuàng)百利電子科技有限公司 CQI-23培訓(xùn)+落地咨詢；
等等.......

近兩年CQI服務(wù)客戶：
杭州匯豐汽車零部件股份有限公司、安費(fèi)諾奧羅拉、廈門大鈞精密工業(yè)有限公司、歐朗電子科技有限公司、威巴克（無錫）減震器有限公司、威孚集團(tuán)、浙江強(qiáng)能勝動(dòng)力股份有限公司、煙臺通吉汽車零部件有限公司、海鹽猛凌汽車配件有限公司、無錫市創(chuàng)新熱處理廠、震宇（蕪湖）實(shí)業(yè)有限公司、昆山茂豐電氣有限公司、 無錫盛邦電子有限公司、蘇州范斯特機(jī)械科技有限公司、浙江萬達(dá)汽車方向機(jī)股份有限公司、廣汽本田汽車有限公司、慈溪市龍山汽配有限公司、東風(fēng)徳納車橋有限公司十堰工廠、無錫萬泰機(jī)械進(jìn)出口有限公司、茂森精藝金屬（蘇州）有限公司、噴達(dá)汽車精密部件（上海）有限公司、無錫日礦富士精密加工有限公司、南京依維柯汽車有限公司、貴州吉利發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、江蘇沃得機(jī)電集團(tuán)有限公司、珠海先創(chuàng)百利電子科技有限公司 、泰信電機(jī)（天津）有限公司、寧波泓裕工業(yè)有限公司、北京飛機(jī)維修工程公司成都分公司、浙江五洲新春、江蘇法爾勝、博世電動(dòng)工具（中國）有限公司、浙江復(fù)興實(shí)業(yè)有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)（柳州）有限公司、浙江童氏汽車部件股份有限公司、伊頓法士特齒輪(西安)有限公司、杭州大通三代科技有限公司、湖南飛沃新能源科技股份有限公司、東莞正揚(yáng)、德爾福柴油系統(tǒng)(煙臺)有限公司、利納馬輕金屬技術(shù)（無錫）有限公司、無錫隆盛科技股份有限公司、上海億侯電子科技有限公司、浙江中興減震器制造有限公司、和宏華進(jìn)納米科技(上海)有限公司、愛科(常州)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、馬可迅（南通）車輪有限公司、匯鉆實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、優(yōu)蒂利（廣州）汽車配件有限公司、上海眾力投資有限公司等等

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