培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)勞動(dòng)用工培訓(xùn)
企業(yè)勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控(王老師)課程介紹:
【課程背景】
由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升,信息不對(duì)稱的弱化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì),這一變化在近幾年,尤其明顯。對(duì)于HR來(lái)說(shuō),就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化。
基于以上情形,我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者,設(shè)計(jì)研發(fā)本體系課程,將從員工關(guān)系管理實(shí)施的以三大重要緯度:用工操作流程+實(shí)戰(zhàn)工具+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬三大維度進(jìn)行系統(tǒng)講解。
【課程內(nèi)容】
第一部分:勞動(dòng)用工常見模型解析
一、用工操作流程指引篇:
1、如何界定退休人員與勞動(dòng)關(guān)系?
2、退休人員工作中受傷是否認(rèn)定工傷?如何規(guī)避工傷的風(fēng)險(xiǎn)?
3、退休人員在工作過(guò)程中,造成第三方損害的,如何處理?
4、簽了勞務(wù)協(xié)議,一定不是勞動(dòng)關(guān)系嗎?
5、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分?
6、借調(diào)人員的勞動(dòng)關(guān)系,究竟屬于誰(shuí)?
7、區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣?
8、如何區(qū)分“真派遣,假外包”?
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、《人員身份確認(rèn)單》中派駐期限條款設(shè)計(jì)
2、《人員身份確認(rèn)單》用于哪些情形?
3、《人員身份確認(rèn)單》中派駐期限如何確定?
4、《借調(diào)協(xié)議》中借調(diào)崗位、地點(diǎn)條款設(shè)計(jì)
5、《借調(diào)協(xié)議》中工資、保險(xiǎn)等條款設(shè)計(jì)
6、《借調(diào)協(xié)議》中員工管理?xiàng)l款設(shè)計(jì)
7、《借調(diào)協(xié)議》中工傷條款設(shè)計(jì)
8、《退休返聘協(xié)議》設(shè)計(jì)及實(shí)務(wù)應(yīng)用
9、《退休返聘協(xié)議》中工傷條款設(shè)計(jì)
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具應(yīng)用經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)演練
第二部分:招聘錄用及試用期約定
一、用工操作流程指引篇:
1、招用應(yīng)屆畢業(yè)生、退休、待崗等特殊人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?
2、職業(yè)病員工在招聘錄用中的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?
3、企業(yè)對(duì)待錄用勞動(dòng)者是否具有背景調(diào)查的權(quán)利?背景調(diào)查的途徑有哪些?
4、OFFER中規(guī)定入職體檢不合格者拒絕錄用,此種做法是否合法?
5、大型集團(tuán)化公司招聘、異地招聘應(yīng)注意規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)?
6、企業(yè)招錄外國(guó)人應(yīng)具備設(shè)么樣的用工資質(zhì)?
7、入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況?如何保留證據(jù)?
8、如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
9、入職環(huán)節(jié)如何解決今后送達(dá)難的問(wèn)題?
10、可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?試用期延長(zhǎng)或縮短有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
11、離職后重新入職能否再約定試用期?
12、如何設(shè)計(jì)客觀、可操作性強(qiáng)的錄用條件?
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、《應(yīng)聘人員信息登記表》中告知義務(wù)條款設(shè)計(jì)
2、《應(yīng)聘人員信息登記表》送達(dá)地址條款設(shè)計(jì)
3、《應(yīng)聘人員信息登記表》背景調(diào)查條款設(shè)計(jì)
4、《員工入職告知書》條款設(shè)計(jì)
5《錄用條件確認(rèn)函》中道德品質(zhì)條款設(shè)計(jì)
6《錄用條件確認(rèn)函》中入職手續(xù)條款設(shè)計(jì)
7《錄用條件確認(rèn)函》中身體條件條款設(shè)計(jì)
8《錄用條件確認(rèn)函》中兼職、不勝任條款的設(shè)計(jì)
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具核心條款的演練與設(shè)計(jì)
第三部分:勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、終止
一、用工操作流程指引篇:
1、勞動(dòng)合同簽訂的最佳時(shí)間及最佳期限?勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
2、用人單位最多需支付多長(zhǎng)期限的二倍工資?二倍工資是否受到仲裁時(shí)效的限制?
3、哪些情況下不簽勞動(dòng)合同,企業(yè)無(wú)需支付二倍工資?
4、固定、無(wú)固定、以完成一定任務(wù)為期限三種不同類型勞動(dòng)合同的利弊分析及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、較長(zhǎng)固定期限或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中的聘期管理實(shí)務(wù)指引
6、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的有效規(guī)制
7、特殊人群(股東、高管、核心技術(shù)人員)的勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)
8、合同約定“企業(yè)可隨時(shí)調(diào)整員工工作崗位、工作地點(diǎn)”,實(shí)操中如何實(shí)現(xiàn)?
9、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
10、輪崗、待崗、調(diào)崗實(shí)操指引及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
11、勞動(dòng)合同中止或休眠狀態(tài)的把握與激活
12、企業(yè)發(fā)生合并、分立,勞動(dòng)合同如何處理?
13、勞動(dòng)合同的續(xù)延和續(xù)訂有何區(qū)別?
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、《勞動(dòng)合同可約定條款》中加班條款設(shè)計(jì)
2、《勞動(dòng)合同可約定條款》損失條款設(shè)計(jì)?
3、《勞動(dòng)合同可約定條款》界定客觀情況發(fā)生變化條款設(shè)計(jì)
4、勞動(dòng)合同到期,是否需要提前30天通知員工續(xù)訂?
5 、勞動(dòng)合同續(xù)訂實(shí)操流程如何處理?
6、《續(xù)延勞動(dòng)合同通知書》用于哪些情形?
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具應(yīng)用經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)演練
第四部分:規(guī)章制度及員工手冊(cè)
一、
用工操作流程指引篇:
1、公司制定的所有制度都需要經(jīng)過(guò)民主程序嗎?
2、用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?
3、規(guī)章制度在制定過(guò)程中,民主協(xié)商不一致怎么辦?
4、企業(yè)職工沒(méi)有組建工會(huì),會(huì)影響規(guī)章制度的生效嗎?
4、總分公司、母子公司之間的規(guī)章制度是否可以通用?
5、如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
6、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
7、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
8、如何在《懲罰制度》中描述“一般違規(guī)”、“較重違規(guī)”及“嚴(yán)重違規(guī)”?
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、規(guī)章制度制定實(shí)操流程設(shè)計(jì)
2、職工代表大會(huì)簽字條款設(shè)計(jì)
3 、公司人員100人以下,如何設(shè)計(jì)征詢意見流程?
4、如何證明規(guī)章制度制定經(jīng)過(guò)了民主程序?
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具應(yīng)用經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)演練
第五部分: 勞動(dòng)報(bào)酬及薪酬福利
一、用工操作流程指引篇:
1、最低、最高、應(yīng)發(fā)工資、應(yīng)得工資、實(shí)發(fā)工資區(qū)別在哪?
2、工資類型說(shuō)明及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操指引
3、薪酬福利管理原則、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)及計(jì)發(fā)實(shí)務(wù)
4、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
5、工資支付瑕疵的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施?
6、企業(yè)規(guī)定離職員工不享受年終獎(jiǎng)是否合法?
7、加班費(fèi)基數(shù)可否約定?用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
8、值班算不算加班?不被仲裁或法院認(rèn)定為加班的情形有哪些?
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、《薪資支付情況確認(rèn)單》中確認(rèn)內(nèi)容條款設(shè)計(jì)
2、《薪資支付情況確認(rèn)單》是按月or季度or年度簽字?
3、簽訂完《薪資支付情況確認(rèn)單》,員工還能要求相關(guān)的補(bǔ)償么
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具應(yīng)用經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)演練
第六部分:工時(shí)考勤、休息休假
一、用工操作流程指引篇:
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)制度的基本規(guī)定及管理實(shí)務(wù)
2、計(jì)件工時(shí)模式的管理實(shí)務(wù)指引
3、電子化、信息化模式下考勤管理實(shí)務(wù)指引
4、法定節(jié)假日管理工時(shí)管理實(shí)務(wù)
5、特殊崗位(高管、門衛(wèi)、保安、銷售、研發(fā)等)人員加班及加班費(fèi)管理實(shí)務(wù)
6、婚假、喪假、探親假、事假、曠工、三期女工管理實(shí)務(wù)指引
7、員工病假管理實(shí)務(wù)指引及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
8、帶薪年假工齡審定、工資計(jì)算等管理實(shí)務(wù)指引
9、考勤異常工資計(jì)發(fā)實(shí)務(wù):停工工資、假期工資、病假工資、加班工資等
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、加班時(shí)間條款設(shè)計(jì)
2、實(shí)際加班時(shí)間與申請(qǐng)加班時(shí)間不一致條款設(shè)計(jì)
3、加班審批條款設(shè)計(jì)
4、加班舉證條款設(shè)計(jì)
5、加班的認(rèn)定,什么是加班?
6、《醫(yī)療期滿復(fù)工通知書》中醫(yī)療期條款設(shè)計(jì)
7、《醫(yī)療期滿復(fù)工通知書》中醫(yī)療期滿后可能出現(xiàn)情形條款設(shè)計(jì)
8、《請(qǐng)假單》核心條款設(shè)計(jì)
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具應(yīng)用經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)演練
第七部分:勞動(dòng)關(guān)系解除
一、用工操作流程指引篇:
1、《解除勞動(dòng)合同通知書》如何書寫才能避免案件敗訴?
2、雙方協(xié)商解除并支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者事后反悔,如何避免敗訴?
3、能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
4、員工提交辭職信超過(guò)30天后,企業(yè)批準(zhǔn)其離職,風(fēng)險(xiǎn)如何化解?
5、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資?
6、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些?
7、如何證明“不能勝任工作”?以末位排名為由解雇往往被認(rèn)定違法解除,企業(yè)該如何避免案件敗訴?
8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?如何補(bǔ)救?
9、勞動(dòng)合同被企業(yè)違法解除后,員工是否都可以要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中解除時(shí)間、離崗時(shí)間、補(bǔ)償發(fā)放時(shí)間條款設(shè)計(jì)
2、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中提出解除方條款設(shè)計(jì)
3、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中約定賠償金額條款設(shè)計(jì)
4、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中顯失公平、重大誤解條款設(shè)計(jì)
5、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中保險(xiǎn)條款設(shè)計(jì)
7、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中后勞動(dòng)合同義務(wù)條款設(shè)計(jì)
8、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中員工反悔條款的設(shè)計(jì)
9、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》中關(guān)聯(lián)企業(yè)、混合用工風(fēng)險(xiǎn)條款的設(shè)計(jì)
10、《解除告知工會(huì)通知書》核心條款設(shè)計(jì)
11、《員工辭職申請(qǐng)單》核心條款設(shè)計(jì)
第八部分:違規(guī)員工處理
一、用工操作流程指引篇:
1、問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)?
2、如何理解“對(duì)同一違紀(jì)行為不得重復(fù)處分”?實(shí)操需注意什么?
3、“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用?
4、處分的時(shí)間段”是否必須有上限?“違規(guī)時(shí)間”與“發(fā)現(xiàn)違規(guī)時(shí)間”間隔較長(zhǎng),是否可以處分員工?
5、司法實(shí)踐中員工曠工多少天可達(dá)到解雇程度?
6、如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違規(guī)等問(wèn)題?
7、勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?
8、干擾正常經(jīng)營(yíng)秩序、拒不服從管理、打架斗毆等違規(guī)行為的應(yīng)對(duì)及處理實(shí)務(wù)
9、“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”員工的應(yīng)對(duì)及處理實(shí)務(wù)
二、風(fēng)控工具條款設(shè)計(jì)篇:
1、《違規(guī)情況確認(rèn)單》核心條款的設(shè)計(jì)
2、《違規(guī)情況調(diào)查申訴單》中核心條款設(shè)計(jì)
三、 實(shí)戰(zhàn)演練:專題工具應(yīng)用經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)演練
【講師介紹】
王老師:
員工關(guān)系專家、企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、法錘法務(wù)特聘高級(jí)顧問(wèn)、環(huán)球網(wǎng)校特聘講師及智聯(lián)教育等多家外聘講師
曾經(jīng)參與國(guó)家職業(yè)教育的教師國(guó)培項(xiàng)目,在山東理工大學(xué)、天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院、天津交通職業(yè)學(xué)院任教
1000+場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、100+場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)過(guò)50+企業(yè)法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
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