培訓(xùn)會員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> AEO認(rèn)證培訓(xùn),內(nèi)部審計師培訓(xùn) >> 課程介紹

AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版)

AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版)課程
[課程簡介]:2017-2020年,中國的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革,一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”,全國通關(guān)一體化全面高效推進(jìn),關(guān)檢融合、單一窗口、無紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。 ...

【時間地點(diǎn)】 2021年08月16-17日 深圳
【培訓(xùn)講師】 劉老師
【參加對象】 建議涉外企業(yè)的進(jìn)出口內(nèi)部審計成員全部參與本次課程;進(jìn)出口的復(fù)核人員,財務(wù)與進(jìn)出口有關(guān)的核算人員,AEO認(rèn)證項目小組成員或其他后備人員也可以根據(jù)自己工作情況參與本次培訓(xùn)。
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (含午餐、稅費(fèi)、證書等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:AEO認(rèn)證培訓(xùn),內(nèi)部審計師培訓(xùn)

AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版)(劉老師)課程介紹:

各涉外企業(yè)及會員單位:
    目前,中國的進(jìn)出口企業(yè)面臨著近30年未有的海關(guān)監(jiān)管疾風(fēng)驟雨式大變革,一度被外界認(rèn)為“在高速路上換車輪”,全國通關(guān)一體化全面高效推進(jìn),關(guān)檢融合、單一窗口、無紙化作業(yè)、自主披露、前推后移監(jiān)管改革紛紛落地。各項改革制度令諸多企業(yè)眼花繚亂無所適從,不少進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)作業(yè)模式、作業(yè)流程依舊停留在2016年,從未進(jìn)行迭代更新,或僅僅按照認(rèn)證要求應(yīng)付模板了事,未進(jìn)行有效的流程優(yōu)化重組,給企業(yè)合規(guī)發(fā)展埋下諸多隱患。自從新標(biāo)準(zhǔn)落地后,依舊有大量的AEO認(rèn)證企業(yè)因為不守法、不合規(guī)或未按照AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí),企業(yè)喪失AEO認(rèn)證。如何持續(xù)通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),及時改進(jìn)并持續(xù)完善企業(yè)的AEO認(rèn)證體系是關(guān)鍵!
    2021年年初海關(guān)出臺針對AEO認(rèn)證的福利清單,切實(shí)幫助企業(yè)增加AEO認(rèn)證獲得感,維護(hù)AEO認(rèn)證資質(zhì)價值極大,因此通過AEO認(rèn)證內(nèi)審提升企業(yè)的全面風(fēng)險管理意識非常重要。內(nèi)部審計工作作為公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制的重要組成部分,是公司高層管理者們進(jìn)行高效內(nèi)部管理與控制所必須實(shí)施的一種不可或缺的有效手段,是公司管理層和治理層進(jìn)行獨(dú)立而客觀的自我監(jiān)督,自我控制,自我約束和規(guī)范經(jīng)營的一種確認(rèn)和咨詢服務(wù)活動。AEO認(rèn)證要求每年最少對進(jìn)出口活動和AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最少1次以上的審計,對于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)審人員來說提出了極大的挑戰(zhàn),如何實(shí)施進(jìn)出口審計工作,如何掌握AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審核,如何識別進(jìn)出口風(fēng)險,如何有效管理合作伙伴審核等等均是內(nèi)審小組成員的重大挑戰(zhàn),只有掌握審核方法,明確審核要點(diǎn),才能夠應(yīng)對AEO認(rèn)證的實(shí)施。

目標(biāo)收益

    以企業(yè)目前的信用現(xiàn)狀和制度體系出發(fā),采取針對性診斷式的培訓(xùn),推動企業(yè)核心關(guān)鍵部門的認(rèn)知升級,結(jié)合培訓(xùn)輔導(dǎo)的上百宗認(rèn)證企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,切實(shí)幫助企業(yè)掌握AEO認(rèn)證的新標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)和進(jìn)出口內(nèi)部審計的核心要點(diǎn),并幫助企業(yè)提升內(nèi)審小組成員的實(shí)際操作能力與審核能力,提升發(fā)現(xiàn)問題的技巧,提升基于進(jìn)出口風(fēng)險思維的識別能力,并持續(xù)幫助企業(yè)改善AEO認(rèn)證合規(guī)體系。

講師簡介
    劉老師,貿(mào)易合規(guī)體系高級顧問,供應(yīng)鏈安全專家,工商管理MBA,持有會計證、注冊企業(yè)風(fēng)險管理師證等行業(yè)認(rèn)證資質(zhì)。劉老師曾擔(dān)任跨國集團(tuán)合規(guī)(內(nèi)控,風(fēng)控,審計)總監(jiān)職務(wù),熟練掌握加工貿(mào)易、一般貿(mào)易、保稅維修企業(yè)的業(yè)務(wù)審計特點(diǎn),精通風(fēng)險管理項下的COSO模型以及班薩斯法案,目前擔(dān)任多家上市公司高級合規(guī)咨詢顧問,并協(xié)助企業(yè)處置過10多家不同的加工貿(mào)易企業(yè)完成海關(guān)下廠稽查業(yè)務(wù)。
    劉老師根據(jù)多年各類制造行業(yè)、集團(tuán)貿(mào)易公司,國企的工作經(jīng)驗,精通企業(yè)內(nèi)控/風(fēng)控/審計管理相關(guān)工作,指導(dǎo)超過50家以上企業(yè)貿(mào)易合規(guī)內(nèi)部控制、流程優(yōu)化、內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制項目工作,項目成果顯著。劉老師善于處理企業(yè)疑難雜癥,精通海關(guān)法律法規(guī),對電子、醫(yī)療、玩具、汽車、以芯片等高端制造企業(yè)AEO認(rèn)證/企業(yè)內(nèi)部控制/審計理解深刻。曾經(jīng)培訓(xùn)或服務(wù)企業(yè)包括境內(nèi)外上市公司、跨國500強(qiáng)企業(yè)等,典型客戶包括江銅集團(tuán)、寶興電線電纜、矩訊通、長瀨貿(mào)易,華潤三九,現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、穎泰嘉和、鑫天元等。

頒發(fā)證書
頒發(fā):“AEO認(rèn)證內(nèi)部審計師”培訓(xùn)證書

研修大綱
1、內(nèi)審小組成員知識框架:企業(yè)內(nèi)審人員必須掌握的知識框架

 ◇ 為什么說內(nèi)部審計是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動?
 ◇ AEO內(nèi)部審計的機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置如何合理設(shè)置?進(jìn)出口內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是什么?進(jìn)出口內(nèi)部審計人員如何優(yōu)化配置?常見設(shè)置模式是什么?
 ◇ 新的海關(guān)信用管理辦法,取消一般認(rèn)證的企業(yè)該何去何從?怎樣通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)和高級認(rèn)證的存在差異?如何通過差異分析表完善自身的管理水平?
 ◇ 集團(tuán)公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)如何設(shè)置 ?內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的職責(zé)有哪些?
 ◇ 內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力?AEO進(jìn)出口審計執(zhí)業(yè)需具備的技能體系及職業(yè)知識體系有哪些?為什么海關(guān)這么重視企業(yè)的進(jìn)出口審計?
 ◇ 合格的進(jìn)出口內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具備的知識和條件有哪些?內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的工作管理及質(zhì)量如何控制?
 ◇ 制定年度審計計劃的基本思路是什么?怎樣制定年度審計計劃?年度審計計劃的主要內(nèi)容有哪些? 制定年度審計計劃應(yīng)考慮的重要因素是什么?
 ◇ 內(nèi)部審計制度建設(shè)及工作手冊如何編制?
 ◇ 內(nèi)部審計項目管理目標(biāo)與要素是什么?內(nèi)部審計項目管理的標(biāo)準(zhǔn)和手段是什么?
 ◇ 怎樣進(jìn)行進(jìn)出口內(nèi)部審計項目運(yùn)行管理,計劃管理 ,成本管理,現(xiàn)場管理?
 ◇ 進(jìn)出口內(nèi)部審計目標(biāo)及實(shí)施進(jìn)出口審計的系統(tǒng)方法是什么?海關(guān)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計要求有哪幾點(diǎn)?
 ◇ 怎樣設(shè)計進(jìn)出口審計項目方案?實(shí)施進(jìn)出口審計的系統(tǒng)方法是什么?實(shí)施進(jìn)出口審計的取證方法有哪些?
 ◇ 什么是順查法?什么是逆查法?什么是交叉互查法?
 ◇ 如何通過海關(guān)稽查人員內(nèi)部培訓(xùn)的關(guān)鍵思路提升企業(yè)非專業(yè)進(jìn)出口人員的進(jìn)出口風(fēng)險識別技能?如何通過企業(yè)的“單證流、貨物流、資金流”追溯企業(yè)的進(jìn)出口活動合規(guī)?
 ◇ 為什么進(jìn)出口審計很關(guān)鍵?企業(yè)如何規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險?關(guān)務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)形式有哪些?
 ◇ 如何動態(tài)風(fēng)險評估關(guān)務(wù)風(fēng)險:關(guān)務(wù)風(fēng)險處理的過程是什么?
 ◇ 如何做好進(jìn)出口專項審計項目?審計報告的重點(diǎn)及價值是什么?
 ◇ AEO認(rèn)證戰(zhàn)略意義和本質(zhì)是什么?AEO認(rèn)證的政策趨勢是什么?企業(yè)可以享受到哪些政策及福利?制造、貿(mào)易、報關(guān)的違規(guī)處罰區(qū)別(高級),企業(yè)失信要點(diǎn):237號令核心條款。
 ◇ 海關(guān)AEO變革目的是什么?為什么說企業(yè)的關(guān)鍵事項是守住核心指標(biāo),保障公司不被動降級。
 ◇ 海關(guān)監(jiān)管變革和核心邏輯是什么?如何理解海關(guān)監(jiān)管變革?如何準(zhǔn)確理解海關(guān)實(shí)現(xiàn)放管服目標(biāo)、信用社會建設(shè)、多部位聯(lián)合激勵&聯(lián)合懲戒之間的邏輯關(guān)系?

2、內(nèi)審小組成員的能力提升思路:如何規(guī)劃與組織有效的進(jìn)出口企業(yè)的進(jìn)出口內(nèi)部審計
(1)內(nèi)部審計準(zhǔn)備階段的包含哪些內(nèi)容?
 ◇ 怎樣進(jìn)行項目啟動?初步了解被審計單位,在審核之前需準(zhǔn)備的其他相關(guān)資料有哪些?
 ◇ 如何編制檢查清單內(nèi)部控制調(diào)查問卷?如何進(jìn)行各部門面談?
 ◇ 如何確定審計目標(biāo)和審計范圍,確認(rèn)進(jìn)出口評價標(biāo)準(zhǔn)和審計資源?
 ◇ 怎樣制定項目審計方案?制定審計方案內(nèi)容有哪些?
 ◇ 如何下達(dá)審計通知書,審計通知書的內(nèi)容,編制及下發(fā)要求(審計通知書范例)。
(2)內(nèi)部審計實(shí)施階段包含哪些內(nèi)容?
 ◇ 進(jìn)出口內(nèi)部審計流程與基本步驟是什么?內(nèi)部審計重點(diǎn)在哪里?如何編制內(nèi)部審計方案、計劃、檢查表?如何寫出一份有價值的審計報告?內(nèi)部審計的主要模塊設(shè)計?如何確保內(nèi)部審計的針對性?如何保證定期內(nèi)審與動態(tài)檢查有效結(jié)合實(shí)現(xiàn)對進(jìn)出口企業(yè)有效風(fēng)險管理?
 ◇ 如何根據(jù)海關(guān)總署對于有效落實(shí)(“制度、記錄、崗位、底線”四大維度)要求展開有效符合性內(nèi)審?
 ◇ 如何開展現(xiàn)場工作 ?如何索取、收集必要的資源?現(xiàn)場觀察注意事項。
 ◇ 如何了解內(nèi)部控制制度,測試內(nèi)部控制制度? 如何收集、鑒定審計證據(jù)
 ◇ 符合性測試與實(shí)質(zhì)性測試。
 ◇ 內(nèi)部審計證據(jù)的類型,特性及獲取方法 ?
 ◇ 審計抽樣的方法,流程是什么?
 ◇ 工作底稿的編制和復(fù)核。
 ◇ 內(nèi)部審計工作底稿的格式、要素和范圍?確定內(nèi)部審計工作底稿的格式、要素和范圍時考慮的因素是什么?
 ◇ 內(nèi)部審計工作底稿的歸檔,審計檔案的結(jié)構(gòu)歸檔的期限?內(nèi)部審計工作底稿歸檔后的變動如何處理?內(nèi)部審計工作底稿的保存期限是多久?
(3) 內(nèi)部審計報告階段包含哪些內(nèi)容?
 ◇ 審計中期報告,如何向?qū)徲嬓〗M組長匯報測試結(jié)果,審計發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議?
 ◇ 審計結(jié)果溝通形式,內(nèi)容、時間和記錄,對象和方法分別是什么?
 ◇ 如何撰寫審計報告 ?審計報告的定義和作用? 審計報告的質(zhì)量要求有哪些?審計報告的內(nèi)容及注意事項。
 ◇ 審計報告的復(fù)核與報送,形成審計意見,審計報告發(fā)送及存檔。
 ◇ 內(nèi)部審計工作底稿編制目的及要求。
(4)內(nèi)部審計后續(xù)審計跟蹤階段包含哪些內(nèi)容?
 ◇ 如何開展后續(xù)審計,后續(xù)審計的意義是什么?為什么要跟進(jìn)審計決定的執(zhí)行情況?關(guān)務(wù)高管該怎樣跟進(jìn)整改事項?
 ◇ 如何進(jìn)行整改情況調(diào)查?下達(dá)整改通知書的內(nèi)容及格式?
 ◇ 如何進(jìn)行后續(xù)審計,編制后續(xù)審計方案 ?后續(xù)審計程序是什么?及如何撰寫后續(xù)審計報告?

3、內(nèi)審小組成員進(jìn)出口活動審計關(guān)鍵技能:進(jìn)出口活動內(nèi)部審計技術(shù)與方法
 ◇ AEO高級認(rèn)證的重點(diǎn)進(jìn)出口內(nèi)部審計檢查點(diǎn)如何設(shè)計?知識產(chǎn)權(quán)、特許權(quán)、價格分離、申報管控、合規(guī)管理等項目如何快速實(shí)施審核?一般貿(mào)易、其他業(yè)務(wù)模式的主要內(nèi)部審核要點(diǎn)有哪些?
 ◇ 進(jìn)出口基本進(jìn)出口單證識別、報關(guān)單與隨附單據(jù)之間勾稽關(guān)系。
 ◇ 《企業(yè)信用管理辦法》(237號令+178號公告)引領(lǐng)企業(yè)合規(guī)建設(shè)的4大關(guān)鍵變化,2021年新的《企業(yè)信用管理辦法》最大變化是什么?
 ◇ “一次申報、分步處置”與“風(fēng)險控制中心與稅收征管中心”等通關(guān)大變革對于企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)或流程有哪些重要性影響? 現(xiàn)行的進(jìn)口通關(guān)和出口通關(guān)的主要業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析。
 ◇ 《海關(guān)稽查條例》在海關(guān)法律法規(guī)中的地位與重要意義有哪些?海關(guān)稽查條例的基本要點(diǎn)有哪些?企業(yè)應(yīng)該內(nèi)部如何規(guī)避?新海關(guān)稽查條例主要有哪些變化?
 ◇ 《海關(guān)行政處罰實(shí)施條例》基本要點(diǎn)有哪些?
走私罪和走私行為如何界定與區(qū)分?海關(guān)處罰的基本原則?
違反海關(guān)監(jiān)管主要從哪些地方體現(xiàn)?
 ◇ 《審定進(jìn)出口貨物價格價格管理辦法》中海關(guān)估價方法介紹以及具體適用范圍,進(jìn)口貨物完稅價格構(gòu)成體系以及價格分離常見情況分析?內(nèi)部審計人員應(yīng)該如何通過單證抽查發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)出口盲區(qū)降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險?
 ◇ 一般貿(mào)易和其他貿(mào)易方式的主要業(yè)務(wù)流程?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)?關(guān)鍵單證如何識別?
 ◇ 進(jìn)出口報關(guān)單據(jù)的抽樣與問題發(fā)現(xiàn)示范案例。
 ◇ 一般貿(mào)易項下的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵單證以及進(jìn)出口內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點(diǎn);一般貿(mào)易涉稅與涉證風(fēng)險等關(guān)鍵點(diǎn)檢查。
 ◇ 一般貿(mào)易項下的商品編碼,原產(chǎn)地,法檢商品,特許權(quán)使用費(fèi),知識產(chǎn)權(quán),減免稅貨物、涉檢業(yè)務(wù)及其他風(fēng)險業(yè)務(wù)管理內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點(diǎn)。
 ◇ 加工貿(mào)易下的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵單證以及進(jìn)出口內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點(diǎn);加工貿(mào)易的保稅與非保稅貨物管理,內(nèi)銷補(bǔ)稅、邊角料、殘次品業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)檢查。
 ◇ 加工貿(mào)易海關(guān)核心要點(diǎn)及海關(guān)判別參數(shù),加工貿(mào)易的主要違規(guī)行為有哪些?合同核銷需注意事項,庫存清點(diǎn)風(fēng)險提示,單損耗風(fēng)險提示,如何細(xì)化內(nèi)部管理制度?其他貿(mào)易方式主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵單證以及進(jìn)出口內(nèi)部審計的關(guān)鍵要點(diǎn)。
 ◇ 穿行測試與信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿行邏輯演示,如何通過穿行測試發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口的風(fēng)險與問題點(diǎn)。
 ◇ 庫存盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)核算、收付匯清單材料與財務(wù)憑證的核查
 ◇ 基于企業(yè)進(jìn)出口全流程的業(yè)務(wù)流的內(nèi)審檢查應(yīng)如何開展?哪些問題清單應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注?
 ◇ 企業(yè)如何進(jìn)行主動披露?不適合主動披露的情形有哪些?企業(yè)如何更好的利用主動披露,主動披露的風(fēng)險在哪里?

4、內(nèi)審小組成員AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審計實(shí)務(wù)
(1)內(nèi)審小組成員內(nèi)部控制內(nèi)部審計:AEO認(rèn)證內(nèi)部控制審計實(shí)施核心要點(diǎn)與方法
 ◇ 進(jìn)出口涉及的培訓(xùn)情況如何審計?公司級內(nèi)部培訓(xùn)主要審核要點(diǎn)?
 ◇ AEO認(rèn)證涉及的崗位架構(gòu)、人員配備如何審計?關(guān)務(wù)高管、貿(mào)易安全高管的職責(zé)落實(shí)情況如何審計?
 ◇ 內(nèi)部控制審計的內(nèi)容與方法是什么?
 ◇ 單證控制體系如何搭建?如何從根本上杜絕因為單證問題造成的風(fēng)險失控?為什么說4年最大的變化在于單證復(fù)核糾錯的要求?如何實(shí)現(xiàn)前推后移式監(jiān)管?如何有效實(shí)施?
 ◇ 如何建立與企業(yè)匹配適應(yīng)的全業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程?如何準(zhǔn)確理解海關(guān)的流程管理的要求?一般貿(mào)易、減免稅設(shè)備、特殊進(jìn)出口模式的作業(yè)如何規(guī)范?
 ◇ 企業(yè)如何利用規(guī)范改進(jìn)機(jī)制防控進(jìn)出口風(fēng)險?如何通過PDCA體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)督、自我修復(fù)和自主管理?
 ◇ 如何盤點(diǎn)信息化建設(shè)的盲區(qū)?如何通過有效穿行測試檢查系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系?如何站在海關(guān)大數(shù)據(jù)監(jiān)管的視角看待企業(yè)的信息化建設(shè)?
(2)內(nèi)審小組成員財務(wù)指標(biāo)內(nèi)部審計要點(diǎn):企業(yè)AEO認(rèn)證財務(wù)要求審核核心分解
 ◇ AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)項下財務(wù)指標(biāo)的核算方式和財務(wù)內(nèi)控的基本要求,如何進(jìn)行綜合核算?
 ◇ 財務(wù)審計的方法及財務(wù)審計要點(diǎn)有哪些?
(3)內(nèi)審小組成員貿(mào)易合規(guī)與守法規(guī)范內(nèi)部審計要點(diǎn):企業(yè)AEO認(rèn)證財務(wù)要求與守法規(guī)范審核核心分解
 ◇ 人員守法和企業(yè)守法如何規(guī)定?什么是海關(guān)AEO認(rèn)證的核心紅線?如何通過要點(diǎn)拆解落實(shí)到日常管控中?
 ◇ 申報規(guī)范、傳輸規(guī)范、管理要求、外部信用應(yīng)該如何解讀對應(yīng)指標(biāo)要求?
 ◇ 為什么說“守法規(guī)范是企業(yè)日常進(jìn)出口經(jīng)營活動的反饋,無從整改”?
 ◇ 海關(guān)動態(tài)監(jiān)管大數(shù)據(jù)體系解讀:海關(guān)信用分評價無處不在,由哪些構(gòu)成因素?
 ◇ 企業(yè)如何通過海關(guān)信用分的構(gòu)成機(jī)制和逐條拆解提升企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)水準(zhǔn)?
(4)內(nèi)審小組成員貿(mào)易安全內(nèi)部審計要點(diǎn):AEO認(rèn)證貿(mào)易安全高效構(gòu)建措施及相關(guān)籌劃建議
 ◇ 全球貿(mào)易安全與便利化框架協(xié)議的核心模塊是什么?如何通過掌握框架協(xié)議指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易安全體系建設(shè)?如何理解新增加的貿(mào)易安全高級管理人員的職責(zé)定位?
 ◇ 場所安全、進(jìn)入安全程序文件如何建立更新?認(rèn)證關(guān)鍵要點(diǎn)在哪里?新舊標(biāo)準(zhǔn)的核心差異在哪里?
 ◇ 新標(biāo)準(zhǔn)人員安全要求的核心要求是什么?企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整?入職、在職、停職、離職四大模塊應(yīng)該如何實(shí)施應(yīng)對海關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化?
 ◇ 新標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)伙伴準(zhǔn)確定義應(yīng)該是什么?第三方物流如何選擇及管理?建立對應(yīng)的合規(guī)篩選體系要點(diǎn)在哪里?如何做好充分準(zhǔn)備工作應(yīng)對海關(guān)的延伸認(rèn)證?
 ◇ 貨物安全的要求是什么?如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)裝控制交付安全?如何處理貨物溢短裝?
 ◇ 集裝箱管理、運(yùn)輸工具安全控制模塊企業(yè)如何通過有效監(jiān)管實(shí)現(xiàn)海關(guān)認(rèn)可的安全模式?企業(yè)應(yīng)該把握哪些關(guān)鍵事項?如何實(shí)施集裝箱七點(diǎn)檢查符合規(guī)范要求?
 ◇ 信息系統(tǒng)審計程序,方法及要點(diǎn)。

5、高效的基于風(fēng)險的內(nèi)部審計管理:進(jìn)出口企業(yè)內(nèi)部審計報告撰寫與風(fēng)險評估
 ◇ 如何準(zhǔn)確理解認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)的若干變化以及背后的內(nèi)控建設(shè)的剛性需求?如何利用“AEO認(rèn)證+合規(guī)+軟件”的思維推動內(nèi)審常態(tài)化與持續(xù)優(yōu)化?
 ◇ 風(fēng)險評估的目的與作用?風(fēng)險評估的方法及流程?如何進(jìn)行風(fēng)險識別,風(fēng)險的分析與評價,風(fēng)險應(yīng)對?
 ◇ 審計報告的原則是什么?內(nèi)審人員如何撰寫內(nèi)審報告?發(fā)現(xiàn)重大差錯的應(yīng)對措施和報告機(jī)制,如何編寫審計工作底稿 ,建立審計檔案?
 ◇ 審計文件整理歸檔:審計檔案內(nèi)容和整理以及注意事項,審計檔案歸檔及保管期限。
 ◇ 企業(yè)AEO認(rèn)證基本程序以及海關(guān)認(rèn)證現(xiàn)場應(yīng)對經(jīng)驗總結(jié)與內(nèi)部審計實(shí)施的經(jīng)驗分享(通過演練的方式確保內(nèi)審人員掌握內(nèi)審的技巧、方法、風(fēng)險點(diǎn)、案例等)。
 ◇ 企業(yè)AEO標(biāo)準(zhǔn)審核材料及注意事項有哪些?企業(yè)常見問題及審計要點(diǎn)具體有哪些?
 ◇ AEO認(rèn)證內(nèi)部審計末次會議如何組織?如何保存內(nèi)部審計的完整檔案(計劃,底稿,實(shí)施人員,實(shí)施材料,佐證證據(jù),抽單列表等)?為什么海關(guān)非常重視內(nèi)部審計檔案?
 ◇ 發(fā)現(xiàn)審核問題點(diǎn)如何高效呈現(xiàn)且無任何違規(guī)風(fēng)險?內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題如何整改才能夠保障有效?

注意:現(xiàn)場考核并根據(jù)情況頒發(fā)結(jié)業(yè)證書作為培訓(xùn)依據(jù),未通過考試者無法獲得結(jié)業(yè)證書。

課程福利:
 - 基礎(chǔ)資料收集清單范例、財務(wù)審計表單、信息系統(tǒng)審計表單以及其他配套的文件材料
 - 全線展示企業(yè)的信息系統(tǒng)邏輯以及相關(guān)關(guān)聯(lián)關(guān)系,協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)確吃透內(nèi)審的邏輯關(guān)系
 - AEO認(rèn)證內(nèi)審必備的知識技能清單
 - 企業(yè)內(nèi)部審計控制流程手冊


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多AEO認(rèn)證內(nèi)審師(升級版)相關(guān)課程:

課程專題AEO認(rèn)證培訓(xùn),內(nèi)部審計師培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2021 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)