[課程簡介]：采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過，并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發(fā)生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。 ...
| 【時間地點】 | 2024年11月02-03日 深圳 | 2024年11月30-12.1日廣州 注：部分班次由孫律師或王律師主講 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 孫老師 | |
| 【參加對象】 | 高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員 | |
| 【參加費用】 | ￥4500元/人 （包括授課費、講義、午餐、課間茶點等） | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
｛課程背景｝
采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過，并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發(fā)生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結(jié)合2021年1月1日起施行的全面修訂的《《中華人民共和國民法典》》，針對采購合同的各項難點問題深入講解一一剖析
作為一名采購或法務(wù)人員，應(yīng)具備哪些專業(yè)法務(wù)知識，以便有效防范采購合同風險；作為一名采購或法務(wù)人員，應(yīng)具備哪些專業(yè)法務(wù)技能，以便高效、妥善地應(yīng)對采購合同糾紛。
｛課程收益｝
◇ 采購合同的有效形式有哪幾種？
◇ “合同當事人”會出什么問題？
◇ “合同標的”會有什么風險和糾紛？
◇ “合同的數(shù)量”如何約定？
◇ “合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確？
◇ “合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
◇ 如何做好合同違約的認定與追究
◇ 如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？
◇ 不同類型采購合同的風險如何防范？
｛課程所要解惑的疑點｝
口頭約定有效嗎？簽訂單好還是簽合同好？采購發(fā)出的詢價函算不算數(shù)？簽了字的合同能否反悔？格式合同能否被修改？編寫合同時，哪些不能漏寫？采購經(jīng)理的簽字有效嗎？采購蔬菜時，合同的蔬菜如何明確？合同的數(shù)量是以收貨時的為準，還是以若干周后的使用時為準？無法用文字描述的標的物質(zhì)量如何驗收？合同中不寫固定價格可以嗎？公司高層愿意采購部付預(yù)付款嗎？供應(yīng)商愿意賒賬嗎？發(fā)票搞不好會不會耽誤事？原材料造成食物中毒，它算違約還是侵權(quán)？過場性招標，采購方違的什么約？簽合同后，供應(yīng)商拒絕履行算違約嗎？供應(yīng)商違約后，挑著用的后果是什么？錄音有效嗎？采購發(fā)過律師函嗎？收到律師函怎么辦？仲裁好還是訴訟好？招投標內(nèi)容與合同內(nèi)容不一致時，以哪個為準？工程合同能否轉(zhuǎn)包？定制的物品，供應(yīng)商沒有達到要求，是否算違約？服務(wù)性合同，如何界定違約？運輸合同中，運輸商什么情況下可以免責？供應(yīng)方是自然人時，如何防范糾紛？
｛值得學員參訓(xùn)的理由｝
◇ 豪仕公開課課程是“產(chǎn)品說明書”式的培訓(xùn)。授課的重點在于現(xiàn)場聽得懂、課后想得起、工作中能照著干。
◇ 授課內(nèi)容經(jīng)過十多年的提煉和升華。信息量大、干貨多。授課過程中廢話少。
◇ 授課講師既有豐富的職場閱歷，又有很強的邏輯思維能力。再加上風趣、幽默的語言魅力。學員享受聽課的過程。
◇ 學員手冊含金量高。豪仕公開課課程的學員手冊為填空式手冊。老師講授的核心內(nèi)容，學員都能記錄下來，或者必須記錄下來。使得學員聽課過程中無法走神。
◇ 講師授課職業(yè)、嚴謹、守時。
◇ 同行交流機會難得。凡參加豪仕公開課課程培訓(xùn)的學員，都可以加入豪仕學員交流群（群員滿額為2000人）。與往屆各地的同行分享交流職場經(jīng)驗和信息。
｛現(xiàn)場答疑｝
請學員將目前工作上遇到的與本課題相關(guān)的實際問題，寫在A4紙上，提前交給授課講師。講師將在授課過程的相應(yīng)環(huán)節(jié)中，適時回答學員的問題，或組織學員相互交流與分享。
｛課程大綱｝
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授課內(nèi)容 |
案例分享與討論 |
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第一技能：采購合同的有效形式有哪幾種？ |
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第一節(jié)：采購合同的形式有哪幾種？ |
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第二節(jié)：要約與要約邀請的區(qū)別。 |
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第三節(jié)：合同的成立/生效與解除。 |
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第四節(jié)：“格式合同”合規(guī)嗎？ |
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第五節(jié)：如何編寫采購合同？ |
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第二技能：“合同當事人”會出什么問題？ |
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第三技能：“合同標的”會有什么風險和糾紛？ |
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第四技能：“合同的數(shù)量”如何約定？ |
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第五技能：“合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確？ |
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第六技能：“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后 |
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第一節(jié)：采購合同的價格有哪些形式？ |
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第二節(jié)：采購合同的支付方式有哪幾種？ |
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第三節(jié)：供應(yīng)商發(fā)票的注意事項 |
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第七技能：如何做好合同違約的認定與追究 |
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第一節(jié)：違約責任 |
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第二節(jié)：有效證據(jù) |
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第八技能：如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？ |
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第一節(jié)：律師函 |
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第二節(jié)：仲裁 |
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第三節(jié)：訴訟 |
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第九技能：不同類型采購合同的風險如何防范？ |
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第一節(jié)：招投標管理中的合同風險防范 |
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第二節(jié)：工程施工合同的風險防范 |
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第三節(jié)：定制合同的風險防范 |
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第四節(jié)：服務(wù)類合同的風險防范 |
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第五節(jié)：運輸合同的風險防范 |
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第六節(jié)：與自然人簽合同的風險防范 |
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｛授課老師｝
孫老師(現(xiàn)任廣州某律師事務(wù)所合伙人)
主要工作經(jīng)歷
黑龍江大學中文學士，中國政法大學法學第二學士，中山大學法律碩士。1999年畢業(yè)后即進入廣州市人民檢察院工作，擔任國家公訴人，主要工作職責是行使公訴人職責代表國家對犯罪案件提起公訴，在檢察院工作的十一年里，為數(shù)百件刑事案件出庭支持公訴，其中被判處死刑的被告人達數(shù)十人，被判處無期徒刑的被告人達上百人，多次被評為優(yōu)秀、先進。
2010年辭去公職開始從事執(zhí)業(yè)律師工作，為數(shù)十家大中型企業(yè)、集團公司、金融機構(gòu)提供法律顧問服務(wù)，同時辦理了數(shù)百件訴訟、仲裁案件，案件類型涵蓋勞動合同糾紛、投融資糾紛、商標糾紛、借貸合同糾紛、采購及銷售合同糾紛、建設(shè)施工合同糾紛、醫(yī)療糾紛、租賃合同糾紛、股權(quán)糾紛、投融資糾紛、婚姻、繼承等等，還為多個重大投融資項目及基礎(chǔ)建設(shè)項目提供非訴訟法律服務(wù)，涉及的標的額達數(shù)百億元。
專長領(lǐng)域
處理過多宗企業(yè)合同糾紛
代理過多宗在全國有重大影響的經(jīng)濟犯罪案件
擔任多家企業(yè)法律顧問
在多家企業(yè)中擔任過高管
王律師(現(xiàn)任廣州某集團公司法務(wù)副總監(jiān))
相關(guān)工作年限：19年
目前職務(wù)：合伙人、董事會秘書、集團公司法務(wù)副總監(jiān)
主要工作經(jīng)歷
一、企業(yè)合同風險管理講師
1.從事相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)5年以上；
2.專注于供應(yīng)鏈合同業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的研究與指導(dǎo)，通過公開課為學員提供系統(tǒng)的供應(yīng)鏈合同管理知識，通過內(nèi)訓(xùn)課為企業(yè)提供個性化理論與實踐指導(dǎo)，通過供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)為企業(yè)提供供應(yīng)鏈合同管理全流程或重點環(huán)節(jié)的精準診斷和高效解決方案。
二、廣東省某路橋公司
1.長期供職于企業(yè)風控部門，同時作為企業(yè)董事會秘書，對企業(yè)全流程風控管理具備豐富的理論與實踐經(jīng)驗。
2.主導(dǎo)公司合同范本制定工作，熟悉合同全過程管理，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門規(guī)范日常合同管理工作，形成全鏈條風險管理機制。
3.主導(dǎo)企業(yè)風控管理培訓(xùn)，樹立全員法律意識、風控意識。
4.參與公司重大項目的全過程風控管理，具有豐富的風控管理經(jīng)驗。
5.具備豐富的訴訟代理經(jīng)驗，對于重大疑難案件具有獨到見解。
三、廣東富臨國泰律師事務(wù)所
1.參與企業(yè)常年法律顧問團隊服務(wù)，對非訴業(yè)務(wù)、合同管理具備豐富經(jīng)驗。
2.參與案件代理，積累了大量實戰(zhàn)案例經(jīng)驗。
主要成就
1.供應(yīng)鏈培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)，服務(wù)超過100家企業(yè)品牌，受訓(xùn)學員超過1000人。
2.主導(dǎo)公司風控管理制度的制定，確保企業(yè)健康良性運作；
3.主導(dǎo)合同管理制度以及全流程管理，有效賦能公司合同管理目標的實現(xiàn)；
4.代理公司訴訟案件，勝訴率長期保持在90%以上。
授課風格
問題式引導(dǎo)演繹，促使學員專注學習；工具式案例設(shè)計，確保學員掌握應(yīng)用；
聚焦式業(yè)務(wù)講解，提升學員職場閱歷；開放式思維引導(dǎo)，激發(fā)學員舉一反三；
生動式演繹講解，鞏固學員學習成效；創(chuàng)新式內(nèi)容設(shè)計，理論實踐與時俱進。
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