EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化培訓(xùn)

EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化培訓(xùn)(資深專家)課程介紹：

課程背景
1.作為一個(gè)EHS經(jīng)理人如何制定計(jì)劃，統(tǒng)籌開展EHS管理工作？
2.出事故的時(shí)候想當(dāng)然認(rèn)為是EHS人員沒干好，怎么樣才能在紛擾中自我保護(hù)？
3.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，如何加強(qiáng)核心凝聚力，掌握有實(shí)效管理方法？
    這門課是EHS經(jīng)理人的必修課，讓您了解成為一名成功的EHS經(jīng)理人所需具備的基本理論知識和能力，幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長。
    如何建立高效的EHS管理體系？如何管理安全同時(shí)，管好環(huán)境和職業(yè)健康？如何管好現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化，又有實(shí)際案例的分析與演練。

培訓(xùn)大綱

第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
 ◇ Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
 ◇ 職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
 ◇ 海因里希事故三角
 ◇ 事故金字塔

第二節(jié)：EHS法規(guī)體系
 ◇ 中國EHS法規(guī)體系介紹
 ◇ 法規(guī)體系的演變和趨勢
 ◇ 重點(diǎn)法規(guī)介紹
 ◇ 管理者職責(zé)
 ◇ EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位

第三節(jié)：安全文化
 ◇ 安全目標(biāo)和指標(biāo)
 ◇ 安全責(zé)任制
 ◇ 人人管安全
 ◇ 安全委員會
 ◇ 管理評審

第四節(jié)：EHS管理體系介紹
 ◇ EHS管理體系模式及建立邏輯
 ◇ EHS管理體系和ISO體系對照
 ◇ EHS管理體系要素及關(guān)鍵條款
 ◇ EHS體系建立及審核應(yīng)對.

第五節(jié)：危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制
 ◇ 危險(xiǎn)源分類及辨識
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)評估
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 高風(fēng)險(xiǎn)？

第六節(jié)：環(huán)境因素識別、評估、控制
 ◇ 環(huán)境因素分類及辨識
 ◇ 環(huán)境因素評估
 ◇ 環(huán)境因素控制
 ◇ 重大環(huán)境因素

第七節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
 ◇ 職業(yè)危害因素
 ◇ 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
 ◇ 企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)務(wù)

第八節(jié)：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
 ◇ 動火作業(yè)
 ◇ 局限空間
 ◇ 高處作業(yè)
 ◇ 動土/挖掘作業(yè)
 ◇ 臨時(shí)用電
 ◇ 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
 ◇ ……

第九節(jié)：高效安全檢查/培訓(xùn)
 ◇ 安全檢查流程
 ◇ 檢查表的設(shè)計(jì)
 ◇ 現(xiàn)場檢查技巧
 ◇ 檢查后的跟蹤
 ◇ 培訓(xùn)需求/崗位所需
 ◇ 培訓(xùn)材料/培訓(xùn)師
 ◇ 部門與崗位培訓(xùn)

第十節(jié)：行為觀察/安全溝通
 ◇ 行為觀察流程和原則
 ◇ 行為觀察項(xiàng)目和演練
 ◇ 安全溝通的演練

專家介紹
課程由EHS資深講師主講：
1. 20年以上企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)
2. 10年以上企業(yè)EHS培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3. 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
4. 國家一級安全評價(jià)師

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