【時間地點】 | 2019年9月19~20日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 王老師等 | ||
【參加對象】 | 物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、物料控制人員、進(jìn)出口管理人員、財務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。 | ||
【參加費用】 | ¥2000元/人 特價(含:講師費、資料費、場地費、培訓(xùn)費、茶點費、午餐費) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程背景】
近年來,越來越多的關(guān)務(wù)人員意識到職業(yè)的瓶頸源于供應(yīng)鏈知識的匱乏,經(jīng)常在倉儲、計劃和采購部門游說怎么來規(guī)范和配合關(guān)務(wù)。跟自己部門息息相關(guān)的這些部門都在做些什么具體的工作?供應(yīng)鏈經(jīng)理是怎么來協(xié)調(diào)和管理這幾大部門的?
【專題大綱】
一,供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測
1,需求預(yù)測是供應(yīng)鏈運作的核心依據(jù)
2,影響需求的各要素及其相互關(guān)系
3,預(yù)測的方法(定性、定量)
4,一致性預(yù)測與銷售運營計劃(S&OP)
二,物料需求計劃
1,MRP運行邏輯及常見問題預(yù)防
2,能力需求計劃(產(chǎn)能規(guī)劃)
3,瓶頸對生產(chǎn)計劃和進(jìn)度的影響及改善
4,做好主生產(chǎn)計劃與庫存平衡
5,物料清單
6,庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是MRP的基礎(chǔ)
三,供應(yīng)商開發(fā)及管理
1,新供應(yīng)商尋源
2,供應(yīng)商的選擇及能力評估打分:質(zhì)量能力,交付穩(wěn)定性能力、賬務(wù)能力……
3,從能力和積極性兩個方面選擇最佳供應(yīng)商(感知模型)
4,供應(yīng)商現(xiàn)場審核的技巧
5,供應(yīng)商關(guān)系管理及策略
四,采購需求管理及采購成本控制
1,物料采購訂單追蹤
2,長期與短期采購計劃如何編制
3,物料需求計劃準(zhǔn)確性對采購的幫助
4,定購批量的策略運用
5,呆料處理
6,采購環(huán)境分析技能
7,供應(yīng)價格分析
8,采購成本構(gòu)成及管理策略
9,采購談判技巧
五,生產(chǎn)車間排產(chǎn)及追蹤
1,如何實現(xiàn)生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)化,科學(xué)化
2,如何排出一份好的生產(chǎn)計劃
3,生產(chǎn)計劃進(jìn)度管控
六,倉庫規(guī)劃與實操管理
1,倉儲管理的角色與績效
2,合理規(guī)劃倉儲軟硬件資源
3,物料的儲存保管及料帳準(zhǔn)確
4,倉儲日常作業(yè)及優(yōu)化
5,目視化倉儲現(xiàn)場管理
七,進(jìn)出口業(yè)務(wù)中涉及的財稅知識與詳細(xì)解析
1,進(jìn)出口企業(yè)涉及的關(guān)稅、消費稅、增值稅、城建稅等相關(guān)稅目的深入淺析。
2,進(jìn)出口企業(yè)涉及的相關(guān)稅收業(yè)務(wù)財務(wù)處理講解。
3,手冊計劃分配率與實際分配率的定義及關(guān)系講解。
4,出口貨物、勞務(wù)和跨境應(yīng)稅行為增值稅退(免)政策解析。
5,出口退稅“免、抵、退稅”辦法的適用、計算以及主要影響要素講解。
6,稅務(wù)核銷和手冊核銷的定義及關(guān)系講解
7,稅務(wù)核銷的詳細(xì)解析與案列核銷操作演示。
8,特殊監(jiān)管區(qū)域的進(jìn)出口稅收政策解讀
八、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中稅收違規(guī)風(fēng)險分析與案例分析
1,返修品退回維修貿(mào)易方式的選擇與財務(wù)稅收處理的潛在風(fēng)險。
2,貨樣廣告品等特殊貿(mào)易方式進(jìn)出口的稅務(wù)處理與隱性風(fēng)險。
3,手冊分配率對財務(wù)稅基及稅款計算、繳納的影響。
4,進(jìn)出口稅收違規(guī)業(yè)務(wù)實案分析。
九、資深關(guān)務(wù)人員應(yīng)具備的稅收籌劃運用技巧
1,手冊計劃分配率、手冊實際分配率和增值稅“免、抵、退稅政策”稅收處理的平衡控制。
2,進(jìn)出口業(yè)務(wù)中各種交易模式的成本控制和稅收籌劃的關(guān)鍵點。
3,跨境結(jié)算和稅收籌劃之間關(guān)系影響。
4,深加工結(jié)轉(zhuǎn)和進(jìn)料對口貿(mào)易方式的稅收成本、物流費用核算技巧
5,關(guān)務(wù)如何有效控制對財務(wù)稅收的影響。
【邀請嘉賓】王老師(Wesley)
【資歷資質(zhì)】
◇ 畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué) MBA
◇ 國家企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師
◇ 高級職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師
◇ 國家人力資源師資格認(rèn)證及培訓(xùn)講師
◇ 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程講師
◇ 西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
◇ 河海大學(xué)客座教授
◇ 培友匯天使講師
◇ 中國物流通關(guān)網(wǎng)講師
◇ 18年世界五百強(qiáng)外資制造企業(yè)綜合供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(包括客服、生產(chǎn)計劃、物料計劃、采購管理、進(jìn)出口、倉儲管理、庫存控制、精益生產(chǎn)、價值流等),擅長于生產(chǎn)計劃與物料控制,采購管理,倉儲管理,庫存控制,精益生產(chǎn)和價值流等模塊的策劃及管理,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從理念到實踐,不僅具備深厚的理論知識,而且以豐富的實踐運作經(jīng)驗見長,有多年的培訓(xùn)和咨詢指導(dǎo)經(jīng)驗。曾涉及電子、注塑、沖壓、噴漆、組裝、印刷、模具、機(jī)加工、化學(xué)品等行業(yè)。
【主講課程】
《制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》 《高效倉儲管理與庫存控制》
《采購成本控制與供應(yīng)商管理》 《采購人員核心技能訓(xùn)練》
《庫存優(yōu)化與需求管理》
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》
【授課風(fēng)格和形式】
◇ 針對受眾學(xué)員實際背景,行業(yè)特點和興趣授課
◇ 能將自身的實際操作及管理經(jīng)驗結(jié)合項目的需求,深入淺出地將知識有效傳授
◇ 講課生動,實用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容需要
◇ 講究互動,目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí)
◇ 鼓勵參與者積極享受整個培訓(xùn)過程
◇ 知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
盛老師(Kevin)
15年以上企業(yè)進(jìn)出口和財務(wù)管理經(jīng)驗,對企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理、內(nèi)審、AEO體系輔導(dǎo)、財務(wù)管理具備豐富的經(jīng)驗,先后參與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)審50多個,并擔(dān)任財務(wù)審核小組的主要負(fù)責(zé)人。