[課程簡介]：這是一個變革的時代，變革已成為企業(yè)的“新常態(tài)”，“不變是等死，變又怕找死”。美國某權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，變革企業(yè)只有30%成功了，更多的企業(yè)則回到原樣，或者陷入困局，甚至是被毀掉了！那么，到底是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果呢？其中非常重要的一個原因就是“員工的抵抗心理”。 ...
| 【時間地點】 | 2019年9月11~12日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 王苑 | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)中高層管理者、HR、部門負責(zé)人。 | |
| 【參加費用】 | ￥3600元/人 課程費用含教材、場地費、午餐、茶歇費及稅金。 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
備注 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；
以報名先后順序為準，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期；
課程背景
這是一個變革的時代，變革已成為企業(yè)的“新常態(tài)”，“不變是等死，變又怕找死”。美國某權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，變革企業(yè)只有30%成功了，更多的企業(yè)則回到原樣，或者陷入困局，甚至是被毀掉了！那么，到底是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果呢？其中非常重要的一個原因就是“員工的抵抗心理”。
在多年配合企業(yè)變革的項目當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)經(jīng)理人缺乏對員工應(yīng)對變革的“心理活動規(guī)律”的了解，缺乏對員工“心理轉(zhuǎn)變”技巧的掌握，由此使得在企業(yè)變革推進過程中，往往處于“生拉硬拽”，管理者試圖用命令或者苦口婆心的方式去改變員工，但結(jié)果常常事與愿違、事倍功半。
實際上，從心理學(xué)的角度，有一句話是“我們不能改變他人，但我們可以透過改變我們自己來改變別人”，當(dāng)我們能夠了解和洞察他人的“心理流動”，我們就可以透過心靈的引導(dǎo)來改變他人。
本次課程，我們正是幫助企業(yè)的管理者學(xué)習(xí)和了解變革期間員工的心理規(guī)律，并運用心理引導(dǎo)技術(shù)來帶領(lǐng)員工解決問題、清除困難，最終陪伴企業(yè)共同度過變革中最困難的時期。
課程收益
學(xué)員參加完本培訓(xùn)之后，能夠：
1. 了解變革中的員工心理現(xiàn)象和規(guī)律，使經(jīng)理人能夠正確評估和看待變革中的風(fēng)險；
2. 運用心理引導(dǎo)技術(shù)幫助員工面對變革和適應(yīng)變革，避免陷入否定和害怕；
3. 在變革的不同時期運用不同的心理技術(shù)，幫助員工順利過渡到下一階段；
4. 啟動團隊正能量，激發(fā)勇氣和斗志和促進團隊擁抱變化、擁抱明天。
課程特色
1. 注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達成管理目標的工具；
2. 在情境中學(xué)習(xí)：模似真實管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究熱情；
3. 采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式，使學(xué)員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會；
4. 老師經(jīng)過多年的心理學(xué)和管理實踐，研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實用性。
課程形式
1. 小班授課；
2. 采用講授、小組討論、教練式培訓(xùn)；
3. 案例分析、角色扮演、體驗式訓(xùn)練；
4. 心理測驗、啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
課程大綱
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日期 |
時間 |
模塊 |
具體模塊 |
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第一天 |
上午 |
破冰和開場 |
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變革前期 |
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下午 |
變革中期 |
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第二天 |
上午 |
變革中期 |
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下午 |
變革后期 |
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在實際管理中的具體應(yīng)用 |
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回顧和總結(jié) |
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講師介紹
王苑老師
◇ 首都師范大學(xué)心理學(xué)研究生
◇ 原天力亞太中國區(qū)副總裁（跨國EAP公司）
◇ 國家EAP專業(yè)委員會首席顧問
◇ 德國MPE領(lǐng)導(dǎo)力測評師和教練
◇ 經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力教練
◇ EAP 資深實戰(zhàn)型專業(yè)講師
◇ 變革/危機/員工心理管理專家
◇ 11年心理學(xué)在管理中應(yīng)用的經(jīng)驗
◇ 3000多個個案的咨詢經(jīng)驗
◇ 配合企業(yè)重大變革管理50多起
◇ 配合企業(yè)危機管理100多起
【背景介紹】
13年外企，2年國企，6年民企工作經(jīng)驗；
2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關(guān)工作經(jīng)驗；
13年在管理咨詢行業(yè)：人才測評項目、變革管理項目、危機管理項目等；
綜合教育背景：工學(xué)學(xué)士、首都師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生、管理教練、心理咨詢師；
【授課風(fēng)格】
培訓(xùn)借鑒了心理咨詢技術(shù)的各類體驗式的方法，大量采用案例研討、情境學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)模擬以及促動技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等以學(xué)員為中心的訓(xùn)練等方式，使參與者在深度的體驗中獲得感悟和領(lǐng)會。
為多家跨國公司開發(fā)并實施培訓(xùn)課程，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和高級教練輔導(dǎo)經(jīng)驗，課程深受員工喜愛
注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地
咨詢式的培訓(xùn)、以學(xué)員痛點為核心
案例式培訓(xùn)以情境學(xué)習(xí)為主要形式
輕松幽默，互動性強，體驗深刻
親和力強，引導(dǎo)思考、注重實用性
課綱下載 
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