【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年6月21-22日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 孔凡杰 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或想成為內(nèi)訓(xùn)師的企業(yè)員工。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3980元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理; | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景:
在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作樓層,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級(jí)-貓班”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國(guó)際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3、熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)
課程大綱:
一、角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
二、講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
三、表達(dá)技巧:語言呈現(xiàn)“生動(dòng)”
四、教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
五:課程設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”
導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價(jià)值
1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人
模塊一:角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
1、深層思考:是誰讓你走進(jìn)教室?
2、學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么
3、理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平
4、魚牛童話:建構(gòu)而非灌輸
5、測(cè)試:學(xué)習(xí)風(fēng)格
6、相同的內(nèi)容為何不同的結(jié)果
7、讓培訓(xùn)生動(dòng)的45類“培訓(xùn)佐料”
8、什么樣的培訓(xùn)才受喜歡
模塊二:講臺(tái)駕馭:臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
1、 呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己
2、 培訓(xùn)師要有“三氣”
3、 體驗(yàn):一分鐘即興演講
4、 一眼識(shí)別專業(yè)度:握麥三號(hào)位
5、 培訓(xùn)師的手勢(shì)黃金框
6、 常用手勢(shì)表達(dá)及肢體語言禁忌
7、 緩解緊張情緒的五種方法
8、 建場(chǎng)五步法
模塊三:表達(dá)技巧:語言呈現(xiàn)“生動(dòng)”
1、 案例:院士催眠VS小靜起浪
2、 何謂表達(dá)
3、 視頻:表達(dá)要有“感”而發(fā)
4、 生動(dòng)表達(dá)的三感
5、正確發(fā)問技巧
6、回答五步法
7、點(diǎn)評(píng)五步法
8、三感練習(xí):設(shè)計(jì)一段5分鐘的內(nèi)容
模塊四:教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
1、操作技能:工作教導(dǎo)法
2、課程引入:SCQA法
3、知識(shí)拼裝:蒙太奇法
4、買點(diǎn)包裝:FABE法
5、情緒引導(dǎo):3S教學(xué)法
6、對(duì)比出彩:比較沖突法
模塊五:課程設(shè)計(jì):演繹呈現(xiàn)“邏輯”
1、PPT課件進(jìn)化四段論
2、版式設(shè)計(jì)要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對(duì)角線原理的運(yùn)用
4、動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對(duì)比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動(dòng)畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5、蛻變練習(xí):課件美化
畢業(yè)呈現(xiàn)
5分鐘主題呈現(xiàn)
要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺(tái)風(fēng)塑形,行為蛻變。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)
講師介紹:
孔凡杰老師:
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院研究員
《中國(guó)課程開發(fā)師TM》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《TTT®貓計(jì)劃》授權(quán)講師
版權(quán)課程《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計(jì)》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩®》授權(quán)講師
國(guó)際工商管理碩士
曾任沃爾瑪全球采辦人力資源高級(jí)主管
十余年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)講師培養(yǎng),擅長(zhǎng)在培訓(xùn)過程中運(yùn)用引導(dǎo)及啟迪的方式,在課堂中的親和力和感染力,深受學(xué)員喜愛。是銀行業(yè)、通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)高返聘的培訓(xùn)師。服務(wù)過太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、平安保險(xiǎn)、oppo手機(jī)、富士康科技集團(tuán)、沃爾瑪全球采辦處、森海塞爾通信、廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、萬力集團(tuán)、利群集團(tuán)、深圳天音通信、世紀(jì)城集團(tuán)、佳訊傳媒、力多威電子、明治雪糕、等知名企業(yè)。