EXCEL在管理中的應(yīng)用

EXCEL在管理中的應(yīng)用(聶春明)課程介紹：

溫馨提示：請學(xué)員攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2013以上版本！
聲明：本課程只支持office2013以上版本，建議上課使用2013版本。低版本的請?jiān)谡n前自行升級，課堂上不負(fù)責(zé)幫學(xué)員升級版本。

【授課方式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程收益】：
1. 掌握提升工作效率的最常用快捷操作技巧
2. 掌握數(shù)據(jù)的規(guī)范、錄入、編輯、查找、高級排序與篩選的技巧
3. 掌握實(shí)用與高效的數(shù)據(jù)分析技巧
4. 掌握函數(shù)從入門到高階的秘訣
5. 掌握讓統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表更加智能化的技巧
6. 掌握通過Mindjet進(jìn)行表格設(shè)計(jì)的理念和方法

【課程特點(diǎn)】：
【意外】
 ◇ 這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到極致的課程
 ◇ 這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”的課程
 ◇ 這是一堂 “驚呼聲”不斷的課程
 ◇ 這是一堂沒有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程
 ◇ 這是一堂瞬間顛覆學(xué)員觀念和讓工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的課程
 ◇ 這是一堂讓您成為 “職場Office及管理高手” 的課程
【全面】 囊括利用Excel進(jìn)行高效日常工作與管理的最重要技巧
【實(shí)用】 注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例
【示范】 注重學(xué)員的動(dòng)手實(shí)踐，在進(jìn)行實(shí)例分析時(shí)，一步一步地遞進(jìn)，讓內(nèi)容清晰易懂
【無憂】 完善的課后服務(wù)，學(xué)員可隨時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)的解決實(shí)際工作中遇到的難題
 
【課程大綱】：

第一篇 快到不可思議【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 常用快捷鍵的使用及技巧介紹，讓您掌握變成Excel高手的秘籍
 ◇ 文件目錄及鏈接的構(gòu)建技巧——讓您體會(huì)到懶人的至高境界
 ◇ 快速批量導(dǎo)入圖片技巧——讓您在別人眼中瞬間變成武林高手
 ◇ 批量重命名文件技巧——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
 ◇ 多個(gè)Word/Excel文件匯總的技巧——讓您從繁重的數(shù)據(jù)匯總中瞬間解脫出來的技巧
 ◇ 創(chuàng)建表的技巧——一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
 ◇ 智能填充的使用——一個(gè)讓人工智能體現(xiàn)淋漓盡致的高效工具
 ◇ 定位的使用技巧——一個(gè)超出想象且高效到不可思議的工具
 ◇ 切片器與表與數(shù)據(jù)透視的混合應(yīng)用——名字令人費(fèi)解，但卻可以讓您的圖表超凡脫俗的工具

第二篇  將標(biāo)準(zhǔn)化于無形【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 整理表單結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)亂象
a) 刪除重復(fù)項(xiàng)的技巧
b) 分列與快速填充在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
c) 分列在數(shù)字格式轉(zhuǎn)換中的高效應(yīng)用
d) 剪貼板的另類但高效的用法——解決正常操作無法解決的數(shù)字格式轉(zhuǎn)換的難題
e) 數(shù)值化——一個(gè)容易被忽視但會(huì)提升Excel大數(shù)據(jù)運(yùn)行效率的技巧
f) 標(biāo)題跨列居中，遠(yuǎn)離合并單元格帶來的煩惱
 ◇ 自定義單元格格式
a) 讓數(shù)字按不同單位顯示，讓數(shù)據(jù)顯示更簡潔和智能
b) 給數(shù)值加上前綴，讓數(shù)據(jù)更直觀
c) 分段顯示數(shù)字，讓數(shù)據(jù)顯示更友好
d) 巧妙設(shè)置單元格內(nèi)容隱藏，充分保護(hù)數(shù)據(jù)隱私
 ◇ 條件格式
a) 標(biāo)注目標(biāo)數(shù)據(jù)的技巧——讓重點(diǎn)躍然紙上
b) 讓人耳目一新的項(xiàng)目進(jìn)度圖制作技巧
 ◇ 數(shù)據(jù)驗(yàn)證
a) 一級下拉列表的設(shè)計(jì)
b) 二級下拉列表的設(shè)計(jì)
c) 三級下拉列表的設(shè)計(jì)
d) 數(shù)據(jù)輸入位數(shù)限定及避免重復(fù)輸入的技巧
 
第三篇  讓數(shù)據(jù)動(dòng)起來【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 高級排序
a) 自定義列表
b) 按單位內(nèi)部職務(wù)與姓氏筆畫排序
c) 排序的巧妙應(yīng)用：隔行插入一行使工資表瞬間變身工資條
 ◇ 高級篩選
a) 根據(jù)目標(biāo)單元格進(jìn)行快速篩選的技巧
b) 讓篩選變得高端、大氣、上檔次的高級篩選技巧
c) 使用高級篩選獲取不重復(fù)數(shù)據(jù)PK刪除重復(fù)項(xiàng)
d) 使用通配符進(jìn)行高級篩選的技巧
 ◇ 多重合并計(jì)算的應(yīng)用技巧
a) 多頁數(shù)據(jù)快速合并，讓數(shù)據(jù)整合速度飛起來
 ◇ 數(shù)據(jù)透視技巧
a) 數(shù)據(jù)透視表的基本設(shè)置技巧
b) 利用數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁創(chuàng)建批量工作表的技巧
c) 分類匯總、占比及排名的應(yīng)用技巧
d) 二維表轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)列表的技巧——一個(gè)超實(shí)用的技巧，讓數(shù)據(jù)整理快到不可思議
 
第四篇  函數(shù)應(yīng)用【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 公式與函數(shù)基礎(chǔ)
a) 不會(huì)絕對引用和相對引用就不會(huì)寫函數(shù)公式
b) 單元格地址的引用技巧
c) 函數(shù)拖動(dòng)時(shí)的變化規(guī)律
d) 函數(shù)公式由幕后轉(zhuǎn)向幕前的公式表達(dá)式提取方法
e) 函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
 ◇ 邏輯判斷函數(shù)
a) 邏輯關(guān)系——與、或、非
b) IF、AND、OR函數(shù)的應(yīng)用
c) IFERROR讓公式錯(cuò)誤化于無形
 ◇ 日期函數(shù)
a) DATE 函數(shù)
b) MONTH 、YEAR、TODAY 和NOW函數(shù)的應(yīng)用技巧
c) DATEDIF函數(shù)的妙用
 ◇ 文本函數(shù)
a) MID函數(shù)應(yīng)用
b) LEN函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
 ◇ 數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
a) COUNT、COUNTIF函數(shù)的應(yīng)用技巧
b) MAX()在合并單元格中快速添加序號(hào)
 ◇ 查找與引用函數(shù)
a) VLOOKUP的應(yīng)用——讓數(shù)據(jù)乾坤大挪移
b) COLUMN與VLOOKUP的混合應(yīng)用，讓VLOOKUP變得更智能
c) LOOKUP在數(shù)據(jù)分段查詢中的妙用，讓分類統(tǒng)計(jì)變得簡潔、高效

第五篇  綜合應(yīng)用【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 圖表的基本設(shè)置技巧-設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)簽、數(shù)據(jù)系列和圖表更換
 ◇ 制作復(fù)合餅圖——讓顯示重點(diǎn)，隨心所欲
 ◇ 柏拉圖的制作技巧，讓80 /20法則在數(shù)據(jù)分析中體現(xiàn)的淋漓盡致
 ◇ 凸顯目標(biāo)達(dá)成情況的圖表——讓結(jié)果一目了然
 ◇ 圖表、函數(shù)、切片器和錄制宏的綜合應(yīng)用——讓您的圖表出神入化
 ◇ SMART ART在封頁制作中的技巧——瞬間讓您的圖表高端、大氣、上檔次
 ◇ MINDJET在表格設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技巧

講師介紹
聶春明先生
企業(yè)運(yùn)營管理-資深專家
（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) - 質(zhì)量工程師
（Liteon）光寶電子 - VQE（供應(yīng)商管理）
（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應(yīng)商管理)主管
（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理
（Schneider）施耐德電氣國際采購部 - 質(zhì)量經(jīng)理
巨大礦業(yè)有限公司 - 執(zhí)行總經(jīng)理
 
講師背景
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司和民營企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)，華儀電氣、金萊勒電氣、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機(jī)、安琪集團(tuán)等公司的管理顧問。
聶老師擁有19年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、民企高管等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及上千場次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
 
角色定位
教 練：專注于做好教練，把培訓(xùn)中的知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事習(xí)慣。
顧 問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。
謀 略：致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。
 
授課風(fēng)格
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到了參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評價(jià)和一致認(rèn)可！
 
擅長領(lǐng)域
培訓(xùn)：
《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》等課程
咨詢、輔導(dǎo)：
《以績效提升為導(dǎo)向的流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》、《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化與提升》
 
部分服務(wù)過的客戶
世界500強(qiáng)企業(yè)：天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機(jī)……
民營企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團(tuán)、江西省建材集團(tuán)、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財(cái)智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會(huì)《管理哲學(xué)》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學(xué)》公開課、虹橋政府主辦《質(zhì)量意識(shí)&問題解決》公開課、春華教育集團(tuán)校長訓(xùn)練營、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應(yīng)商……
 
部分客戶評價(jià)
 “這是我第一次真正的感覺到培訓(xùn)的錢沒有白花”
——TRW天合汽車部件  亞太區(qū)總裁：Alex Ashmore
“生動(dòng)形象、深入淺出，不僅僅是知識(shí)和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學(xué)” 
——TRW天合汽車中國總部  質(zhì)量部：李俊衡
聽了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時(shí)、有效的完成自己的工作并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，深刻理解與領(lǐng)導(dǎo)之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時(shí)候會(huì)想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無功）,工作累了，想偷懶的時(shí)候，就會(huì)想到他一直的教導(dǎo)，要keep passion-保持激情，要在正確的時(shí)間做正確的事情�！鏖T子（中國）有限公司  高級SQE ：Eric Zhu
邏輯思維很強(qiáng)，善于系統(tǒng)性解決工廠運(yùn)營過程中存在的各種管理問題。培訓(xùn)和輔導(dǎo)貼近企業(yè)，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺中被接受，并且可操作性極強(qiáng)。管理輔導(dǎo)過程中，開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在，并沒有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過程中發(fā)現(xiàn)較多的細(xì)節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病，多數(shù)人認(rèn)為只要通過溝通也能解決，如果重新規(guī)范下來也可以，但實(shí)際意義不會(huì)太大。輔導(dǎo)完成后，系統(tǒng)總結(jié)培訓(xùn)的時(shí)候，大家發(fā)現(xiàn)，各種管理流程都格式化了……，以前發(fā)生的一些說不清理、追不到責(zé)、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問題出在哪一步！這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn)，“身體”被中醫(yī)調(diào)理過了。
——福達(dá)合金材料股份有限公司  生產(chǎn)總監(jiān):劉映飛
管理無處不在，但管理的質(zhì)量才是關(guān)鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動(dòng)，聶老師的輔導(dǎo)改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。
——福達(dá)合金材料股份有限公司  質(zhì)量總監(jiān):黃慶忠
他，知識(shí)豐富，視野開闊，具有豐富的供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。他是一座供應(yīng)商質(zhì)量管理的知識(shí)寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
——正泰電器股份有限公司  質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)理:張中偉
企業(yè)經(jīng)營成本越來越高，而潛在的浪費(fèi)及質(zhì)量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，推行實(shí)施“流程優(yōu)化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡單明了易操作”；使用MECE原則設(shè)計(jì)的“表單”，達(dá)到了流程落地的目的；提高工作效率的同時(shí)，消除了質(zhì)量隱患，且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司  質(zhì)量部部長:陳偉紅

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