【時間地點】 | 2016年11月10~11日 上海(星期四~星期五) 課程已改版,點擊查看最新課綱及安排: 金字塔原理:邏輯思維與有效表達(李老師) |
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【培訓講師】 | 李老師 | ||
【參加對象】 | 入職新人或新晉管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥4200元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程簡介:
面對一個問題,你和你敬佩的老板或上司或同事的思路一樣嗎?處理方式一樣嗎?關注的點一樣嗎?表達方式一樣嗎?為什么你和ta如此不同,究竟是什么導致了這些不同?其實,職場上每個人的思路不同、業(yè)績不同、職位不同、待遇不同,歸根到底是思維方式的不同,在紛繁復雜的表象背后,是思維方式在創(chuàng)造價值。
與其他思維方式相比,金字塔原理最符合現(xiàn)代企業(yè)和職場的需求,因為它目標導向、重點突出、邏輯清晰、層次分明,不僅可以幫助人們解決自己的思維混亂、目標不清、缺少思路、執(zhí)行力弱等頑疾,還可以在管理布局、溝通技巧、目標分解等方面發(fā)揮特有的實戰(zhàn)意義。
擁有邏輯思維方式絕不是簡單的照搬、模仿,也很難通過讀幾本書就了然于胸,你需要從頭開始:邏輯思維是什么?邏輯思維在哪里?邏輯思維是如何幫你解決問題的?當然,最根本的問題還是:你需要嗎?
培訓目標:
◇ 認同思維方式也是生產(chǎn)力、思維創(chuàng)造價值
◇ 推崇解決問題的思路,增強解決問題的能力
◇ 樹立目標感,目標導向
◇ 提高員工的日常執(zhí)行力
◇ 學會職場中的溝通技巧和方法
授課方式:
互動式講授、案例分析、小組討論、角色扮演、游戲、測評
課程大綱:
導入:
◇ 為什么下水道的蓋子總是圓的?
◇ 你會提拔誰?
◇ 金字塔的地位和特征
◇ 分組、選組長、計分規(guī)則、獎品公布
第一部分:邏輯思維始于圖形語言
(一)思維傳遞的介質
◇ 游戲互動:致青春
◇ 思維傳遞介質 :語言(聲音)、文字、動作、藝術、圖形
(二)圖形的優(yōu)勢
◇ 什么是圖形
◇ 圖形優(yōu)勢(簡介明了、高效、可復制、不受語言和文化限制)
◇ 游戲互動:破譯密碼(圖形是全球通用的大腦語言)
◇ 圖形與思維方式的關系:肉身與靈魂、外在與內(nèi)在、炊具與餃子
(三)練習:
◇ 哪些是圖形語言(判斷題)
◇ 自我測試:用圖形語言描述以下情境或問題(聯(lián)系客戶實際情況,給出一些學員熟悉的情景或問題)
第二部分 金字塔三元素
(一)多樣的思維方式
(二)金字塔三元素
◇ 垂直思維
什么是垂直思維:概念、圖形、比喻
舉例說明:產(chǎn)銷環(huán)節(jié);低工資引起的問題鏈;說服過程
拓展演繹:5WHY分析法、“SO WHAT”的妙用
互動環(huán)節(jié):產(chǎn)假增加到五年,會怎樣?/請用垂直思維圖形,解析如果你完成了……,你的生活未來會怎樣/如果你的團隊完成了……,你所在的企業(yè)未來會怎樣?
◇ 平行思維
什么是平行思維:概念、圖形、比喻
舉例說明:半杯水、太空筆的故事
頭腦風暴:磚有什么用途(以小組為單位,并呈現(xiàn)答案,答案保留待用)
拓展演繹:頭腦風暴,你用對了嗎?歸類是一種能力
六頂思考帽,練習(一個前臺妹紙的故事)
◇ 逆向思維
什么是逆向思維:概念、圖形、比喻
舉例說明:司馬光砸缸;琴納與天花;銷售管理
互動環(huán)節(jié):溝通的效果取決于誰?
拓展演繹:怎樣溝通更有說服力?聯(lián)系開場的指路視頻
◇ 總結:
三種思維方式的功能特點
解析 “為什么下水道的蓋子總是圓的”(思維不同,體現(xiàn)出能力、價值和潛力不同)本培訓使用的是哪種方式?
三種方式各有所長,具體情況具體分析
◇ 階段練習:姑娘怎么辦?
第三部分:金字塔原理
(一)金字塔原理的圖形:金字塔形、大括號型、文件夾
(二)金字塔原理是什么
◇ 首層:金字塔塔尖-一個中心論點-最關鍵
◇ 連接:論述和分析的方向-很關鍵
◇ 縱向:(父子關系)邏輯遞進
◇ 橫向:(兄弟關系)歸類分組
◇ 隱藏的金字塔三元素在哪里
◇ 試一試:哪些是金字塔,哪些不是,講解原因
(三)如何搭建金字塔
◇ 一個明確:是什么/要什么
◇ 一個疑問:是什么/為什么/怎么樣/有哪些可能
◇ 四個原則:并列原則、MECE原則、順序原則、小于5原則
◇ 練習:請搭建一個金字塔結構來介紹上海
第四部分:金字塔原理的功效
(一)面對問題有思路
◇ 導入:單身的結婚狂該怎么做?
單一思路
系統(tǒng)思路
◇ 解決問題的模型一:起點型
發(fā)現(xiàn)問題→分析問題→解決問題
常見陷阱
◇ 解決問題的模型二:終點型
目標→方向→選擇→執(zhí)行
1、 結果導向:目標層與邏輯錯層;團隊共識的意義;舉例說明(唐僧師徒四人誰最成功)
2、 戰(zhàn)略方向:執(zhí)行層與邏輯錯層、讓不可能變成可能、戰(zhàn)略意義、職場人的價值、舉例說明(你能把梳子賣給和尚嗎?)
3、 如何選擇:WIN原則、投入產(chǎn)出比、執(zhí)行中抉擇,舉例說明(雜志社里誰做錯了?)
4、 關注執(zhí)行:不忽視日常小事,同心圓法則,練習(畫出你的工作金字塔,梳理出和你職責目標相關的所有小事)
綜合練習:假設你剛被晉升為部門經(jīng)理,請梳理出這個角色轉變而帶來的工作思路的不同。
(二)職場表達更有效
◇ 表達前-明確需求 了解受眾:角色不同、環(huán)境不同、關系不同
◇ 職場表達金字塔:舉例(會議如何安排)、先有思路再表達、職場表達原則和模板、練習(假設你的小組被安排在情人節(jié)當天在某城市賣紅玫瑰花,開始之前你的上司想聽取你們的工作匯報,請思考后演示你會如何匯報)
◇ 用金字塔做PPT:思路比美觀更重要
(三)金字塔不是萬能的
(四)如何擁有金字塔
講師簡介:李老師
行業(yè)經(jīng)驗:
◇ 世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師
◇ 上市公司高級主管及內(nèi)訓經(jīng)理
教育背景:
◇ 國家二級心理咨詢師
◇ 中級經(jīng)濟師
◇ 復旦大學雙學位
工作經(jīng)歷:
◇ PROMADONNA
2003-2007 (上海)奢侈品牌寶詩龍項目經(jīng)理
2007-2008 (蘇州)蘇州科技文化藝術中心項目經(jīng)理
◇ 2008-2012 內(nèi)訓經(jīng)理 上海良信電器股份有限公司
◇ 2013-2015 全職培訓師 某著名培訓機構
個人風格:
◇ 邏輯思路清晰、理性而不失幽默;
◇ 善于結合企業(yè)實際工作開展培訓,尤其擅長在培訓中融入行動式學習與體驗式學習;
◇ 能靈活調(diào)整培訓方式,從容應對多元文化情境;
擅長課程:
邏輯思維方式與有效溝通
主要服務客戶:
制造業(yè): 國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西
汽車相關行業(yè): 奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團
快速消費品、零售: 百事可樂、費列羅、歐尚、申美飲料
制藥、化工、農(nóng)業(yè): 朗盛集團、賽科石油、卡博特、邦吉集團
咨詢服務: 長江商學院、智聯(lián)招聘
交通、物流: 中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇
房地產(chǎn): 世貿(mào)集團、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團
服裝: 湯米費格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲
其他: 伊藤忠商事、三井集團
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。