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HR應(yīng)知會(huì):外籍、港澳臺(tái)、退伍軍人等特殊用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年7月28日   上海
【培訓(xùn)講師】 沈海燕
【參加對(duì)象】 總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
【參加費(fèi)用】 ¥2480元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:人力資源管理培訓(xùn),用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),用工風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn),勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)

HR應(yīng)知會(huì):外籍、港澳臺(tái)、退伍軍人等特殊用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控(沈海燕)課程介紹:

【課程背景】
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入,企業(yè)跨地區(qū)發(fā)展、跨國(guó)界招工、用工已呈日漸增多之勢(shì),越來(lái)越多的外籍員工,越來(lái)越多的勞動(dòng)法規(guī)地區(qū)差異,給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)了新的難題。當(dāng)我們可以自豪的宣稱:“我們的分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó),我們的員工來(lái)自全球!”的時(shí)候,另一方面,我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同國(guó)籍的員工大傷腦筋呢?我們是否也在抱怨全國(guó)各地的勞動(dòng)法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無(wú)所適從呢?

【課程內(nèi)容】

一、外籍員工、臺(tái)港澳員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧
1、境內(nèi)企業(yè)與外籍員工、臺(tái)港澳員工勞動(dòng)關(guān)系的確定方式
2、境內(nèi)企業(yè)非法雇傭外籍員工、臺(tái)港澳員工的法律后果
3、境內(nèi)企業(yè)與外籍員工、臺(tái)港澳員工合法勞動(dòng)關(guān)系的建立、變更、解除和終止
4、外籍員工、臺(tái)港澳員工內(nèi)地就業(yè)的法律適用
5、外籍員工、臺(tái)港澳員工內(nèi)地就業(yè)爭(zhēng)議的解決程序
6、外籍員工勞動(dòng)所得的稅收管理
7、外籍公司雇傭中國(guó)員工、外籍員工在境內(nèi)用工勞動(dòng)關(guān)系管理

二、異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧與用工方案設(shè)計(jì)  1、地域文化差異、勞動(dòng)法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的不同特點(diǎn)
2、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動(dòng)爭(zhēng)議管轄地和法律適用地
3、異地員工關(guān)系管理中的工傷處理、連續(xù)工齡計(jì)算、規(guī)章制度適用問(wèn)題
4、利用勞務(wù)派遣、人事外包處理異地員工關(guān)系管理的途徑和方法
5、集團(tuán)型公司勞動(dòng)關(guān)系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風(fēng)險(xiǎn)分析

三、疑難問(wèn)題討論、解答與經(jīng)驗(yàn)交流

【講師介紹】

沈海燕 女士 (高級(jí)咨詢顧問(wèn),高級(jí)合伙人) 

◇ 勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢師、培訓(xùn)師。
 ◇ 沈女士曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《寫(xiě)好制度、做好管理》等專著。
 ◇ 長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理,企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理等領(lǐng)域,擅長(zhǎng)各類管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改,曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目近百起。
 ◇ 曾為上汽通用五菱、富士通(Fujitsu)、蒙牛、南方航空、日電中國(guó)(NEC)、宇信易誠(chéng)、高能環(huán)境、時(shí)代集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、世茂房地產(chǎn)(Shimao)、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯(Olympus)、日立電梯(Hitachi)、如新中國(guó)(Nuskin)、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù),曾為柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、宇信易誠(chéng)等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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