【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2015年9月09-10日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 王俊杰 | ||
【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、CEO、中高層領(lǐng)導(dǎo)者;高管教練、企業(yè)內(nèi)部教練、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師;人力資源經(jīng)理,組織開(kāi)發(fā)或人才管理師,管理和領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn) | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2580元/人 (含資料費(fèi)、餐點(diǎn)費(fèi)、證書(shū)、稅金) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程概況
庫(kù)澤斯和波斯納在著作《領(lǐng)導(dǎo)力(5e)》 中,闡述了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為®,明確了與之相關(guān)的十項(xiàng)承諾。 領(lǐng)越LPI® 則是世界范圍內(nèi)最受尊敬的、被廣泛運(yùn)用的360度領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展評(píng)估工具,廣泛地應(yīng)用于各種領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)發(fā)展情境中。
為了幫助領(lǐng)導(dǎo)者成就卓越,庫(kù)澤斯和波斯納基于多年的研究與實(shí)踐, 開(kāi)發(fā)了領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力研修課程,幫助領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)啟領(lǐng)導(dǎo)力提升之路。 25年來(lái),領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力研修在世界范圍內(nèi),已經(jīng)成為最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)力研修課程之一。
與此同時(shí),作為美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)力高管教練,庫(kù)澤斯和波斯納看到了教練技術(shù)和卓越領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)的直接相關(guān)性,多年來(lái)持續(xù)的將教練技術(shù)與領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力研究成果,應(yīng)用于世界500強(qiáng)企業(yè),取得了令人矚目的成果。
2012年12月, 《領(lǐng)越LPI®(4e)》發(fā)布, 除了進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)、評(píng)測(cè)報(bào)告多樣化等內(nèi)容更新、補(bǔ)充外, 最重要的變化是增加了應(yīng)用領(lǐng)越LPI®開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力教練的內(nèi)容。
同時(shí), 庫(kù)澤斯和波斯納總結(jié)自己多年領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),出版了《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力教練手冊(cè):培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練模型與工具》一書(shū),為應(yīng)用卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為® 的培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、企業(yè)教練和其他人士提供一套值得信賴(lài)的領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力教練流程、一個(gè)有效的教練模型以及應(yīng)用工具及范本。
【課程創(chuàng)始人】
詹姆斯•庫(kù)澤斯和巴里•波斯納
詹姆斯•庫(kù)澤斯 (James Kouzes):湯姆彼得斯公司的榮譽(yù)退休主席,曾任美國(guó)圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心院長(zhǎng)特聘教授。 巴里•波斯納(Barry Posner):美國(guó)圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力教授。世界知名的學(xué)者和教育家。 二位作者都是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威,他們被國(guó)際管理委員會(huì)提名為年度管理學(xué)/領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教育家,獲得在全球具有極高榮譽(yù)的威爾伯•麥克菲勒獎(jiǎng),這使他們躋身于肯•布蘭佳、彼得•德魯克、愛(ài)德華•戴明、李•艾柯?tīng)、湯?#8226;彼得斯、斯蒂芬•柯維、范希斯•海斯本、羅薩比斯•莫斯•康特以及羅曼•文森特•皮埃爾等大名鼎鼎的獲獎(jiǎng)?wù)呷耸恐小K麄冞著有《領(lǐng)導(dǎo)力》等圖書(shū)12種,全球銷(xiāo)售達(dá)數(shù)百萬(wàn)冊(cè)
本次課程的收益:
通過(guò)LPI®的研究基礎(chǔ),各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)意義,如何應(yīng)用于個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展中。
分享世界500強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)、組織學(xué)習(xí)發(fā)展的現(xiàn)狀與成果,開(kāi)闊視野,拓展思路。
世界頂級(jí)高管教練的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與交流。
完成本課程后,你將:
通過(guò)參與領(lǐng)越LPI®評(píng)測(cè)了解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀,了解LPI反饋報(bào)告的各種指標(biāo)含義與應(yīng)用;
學(xué)習(xí)領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力教練模型, 了解領(lǐng)導(dǎo)力教練的技術(shù)、流程,以便最恰當(dāng)?shù)亻_(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力教練輔導(dǎo),培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者;
案例分享:學(xué)習(xí)了解國(guó)際上成功應(yīng)用領(lǐng)越® LPI、領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行人才與組織發(fā)展的案例 ;
在企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展領(lǐng)越LPI®評(píng)測(cè)并深入解讀反饋報(bào)告
在《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力教練手冊(cè):培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練模型與工具》,應(yīng)用《領(lǐng)越LPI®提升規(guī)劃》、《領(lǐng)越LPI®參與者手冊(cè)》,開(kāi)展相應(yīng)的行動(dòng)學(xué)習(xí)及教練項(xiàng)目,幫助測(cè)評(píng)參與者及企業(yè)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展和促使其產(chǎn)生積極的改變
課前準(zhǔn)備:
課程參與者在課程前:
已經(jīng)完成了自己的領(lǐng)越LPI®評(píng)測(cè)并獲得導(dǎo)師解讀。
閱讀過(guò)《領(lǐng)導(dǎo)力》第5版
閱讀本課程教材《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力教練手冊(cè):培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練模型與工具》
(課前一周發(fā)送學(xué)員)
課程大綱
課程時(shí)間 |
主要內(nèi)容 |
第一天 | |
9:00 -10:15 |
Leaders Make a Difference (領(lǐng)導(dǎo)者需要成就非凡) |
10:15 -10:30 Break (茶歇) | |
10:30 -12:00 |
Understanding the 30 Leadership Behaviors and Reading LPI Feedback Report: Individual , Group, Reassessment |
12:00-13:15 Lunch (午餐) | |
13:15-14:45 |
Coaching for Leadership Effectiveness —Model、Process、Tools |
14:45-15:00 茶歇 | |
15:00-16:00 |
Case studies (案例實(shí)踐、學(xué)習(xí)反饋) |
16:00-16:30 |
Q&A |
16:30-17:00 |
Conclusion (總結(jié)) |
課程時(shí)間 |
主要內(nèi)容 |
第二天 | |
9:00 -10:15 |
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為的改善 |
10:15 -10:30 Break (茶歇) | |
10:30 -12:00 |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) |
12:00-13:15 Lunch (午餐) | |
13:15-14:45 |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) |
14:45-15:00 茶歇 | |
15:00-16:00 |
Case studies (案例實(shí)踐、學(xué)習(xí)反饋) |
16:00-16:30 |
Q&A |
16:30-17:00 |
Conclusion (總結(jié)) |
【講師簡(jiǎn)介】
王俊杰 導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問(wèn)
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙® 授權(quán)講師
The Leadership Challenge®授權(quán)講師
Coaching for you® 首位授權(quán)講師導(dǎo)師
江南企業(yè)發(fā)展研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)
著作:《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》經(jīng)管社; 《總裁力》機(jī)工社;
譯作:《領(lǐng)導(dǎo)力》第5版電子社; 《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》導(dǎo)師手冊(cè)、 學(xué)員手冊(cè)、實(shí)踐手冊(cè)
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長(zhǎng) 管理學(xué)博士
Erickson國(guó)際學(xué)院中國(guó)分院 中國(guó)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
埃里克森學(xué)院認(rèn)證教練
美國(guó)智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級(jí)研究員
德國(guó)漢斯基金會(huì) 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
職業(yè)精神暢銷(xiāo)書(shū)《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者,持續(xù)為國(guó)內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國(guó)際等數(shù)家跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時(shí)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)等工作 咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)三百多家,截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員28000余人次,系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測(cè)評(píng)軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。