總裁咨詢式卓越績效方案班課綱

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關鍵詞：卓越績效,人力資源管理,績效管理
課程簡介：(朱會友主講)
1、8大系統(tǒng)全面建設卓越績效體系。依據(jù)導師實踐總結的卓越績效模型圖，幫助企業(yè)從系統(tǒng)的角度建立卓越績效管理體系，迅速找到卓越績效提升突破點，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
2、36個工具靈活使用延伸價值。課程提供的工具可以讓參訓學員帶回企業(yè)，教會沒有來參加課程的員工靈活使用所學操作工具，快速提升全員的績效能力，減少培訓費用，提高培訓投資回報。
3、8個咨詢案例實現(xiàn)快速復制。課程涉及的案例不講海爾怎么干、蘋果怎么干，只談導師在企業(yè)中是怎么干的，導師不但分享怎么干，而且分享在什么環(huán)境下干的，只有了解了環(huán)境，成功的經(jīng)驗才能復制。
4、16次實踐訓練快速形成卓越績效方案。實踐訓練是將知道的東西轉換為做到的必要手段，學員實踐訓練成果在導師的指導下快速轉為為價值百萬的卓越績效咨詢方案，拿回企業(yè)改造即可實施。

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