【時間地點】 | 2014年6月14-15日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 柴巍 | ||
【參加對象】 | 各部門經(jīng)理、主管,商務人士等 | ||
【參加費用】 | ¥3800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
學員在培訓結束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級職業(yè)經(jīng)理人>>證書,認證費用:800元/人
課程背景
如果說以前最大的問題是溫飽問題,那么今天最大的問題就是心理問題,而心智不成熟又是心理問題中最大的問題。人生最大的風險就是自我成長,就是走出童年朦朧的混沌狀態(tài),邁向成年的理智、成熟和清醒。企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵,而人才的培養(yǎng)需要遵循相應的規(guī)則,格物致知、誠意正心、修身、齊家、治國、平天下,是幾千年來人們邁向人生成功的座右銘,亦是人生邁向成功的步驟,現(xiàn)今的教育只注重知識與技能的學習,忽略了人生觀與價值觀的梳理,忽略了德行的培養(yǎng),導致許多人越過了誠意正心、修身、齊家,直接就去面對治國、平天下,這種現(xiàn)狀導致了許多問題的產(chǎn)生,阻礙了企業(yè)的壯大,減緩了企業(yè)的成長,并且成為企業(yè)人才戰(zhàn)略發(fā)展的瓶頸,導致現(xiàn)今的社會上心智不成熟的人比比皆是,不能面對問題、不敢承擔責任、不會處理情緒、無法面對壓力......!
作為企業(yè)的精英,如何提升自我、完善心智?不僅是生活、事業(yè)成功的關鍵所在,也是人生最大的風險點;本課程結合國學、心理學,緊密結合個體心理發(fā)展歷程,從人本(以人為根本)角度出發(fā),更加貼近人心。
課程研討主題:
1、我的心智模式是如何形成的?
2、如何培養(yǎng)反觀自省的能力?
3、如何提升自我管理情緒的能力?
4、如何面對以及緩解壓力?
5、如何走上心智成熟的道路?
課程特色
“心靈成長導師”全程引領,師生傾情互動
從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法。
精辟講解+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力。
課程宗旨
心理讓管理更人本、更健康、也更有效!
課程主要內(nèi)容
第一部分:自我認知
1、我的角色構成;(活動:了解潛意識,意向對話)
2、分裂的自我;
3、成長歷程中的自我限制;
4、突破禁錮,找出阻礙發(fā)揮熱忱的障礙,重塑自我。
第二部分:職業(yè)問題的來源以及應對的心態(tài)
1、變化帶來的問題;
2、情緒帶來的問題;(情緒處理能力案例分析研討)
3、不可控因素帶來的問題;(案例分析)
4、過去事件帶來的問題。(案例分析)
學習目的:
A、認識遠離痛苦,獲得快樂是人類行為的最高指導思想;B、世間萬物的規(guī)律是變化無常,人們常常追求恒常不變,所以導致問題,因此要建立用變化的思維來看待人事物;C、無法控制的情緒會影響人際關系,卡耐基曾經(jīng)說一個人成功與否,15%在于專業(yè)技能,85%在于人際關系,所以要認識四種基礎情緒;D、事物都是組合而成,一個環(huán)節(jié)的缺失都會改變結果,因此要操之在我,必須把握細節(jié);E、心理學有一個定義,一個人的性格就是他過去受傷的總和,所以要有覺察力,從過去事件的輪回。
第三部分:構建內(nèi)在平衡系統(tǒng)
1、建立心靈坐標,明晰自我心理能量分布圖;(心理測評標準)
2、走出自我的陷阱,解決自我的煩惱與痛苦;(心理測評)
3、構建和諧心靈與外部人際關系的平衡系統(tǒng)。(體驗式活動)(工作案例分析研討)
學習目的:
A、給自己定位,對自我職業(yè)狀態(tài)做出測評;B、如何平衡自我與社會我。C、如何平衡積極心理能量與消極心理能量;D、走出職場的八個陷阱;E、發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的真正需要;F、認識互賴、相交、寄生、分離四種關系模式以及四種關系模式的應用技巧。
第四部分:我的陽光心態(tài)
1、目標確定,知己知彼;(體驗式活動)
2、事件中立,換位思考;(管理案例分析研討)
3、重在過程,推己及人;
4、提升情商,自他交換。
第五部分:學會緩解壓力
1、我的壓力源;
2、壓力自我診斷;(壓力狀態(tài)測評)
3、解構壓力的方法;(現(xiàn)場角色扮演)(現(xiàn)場活動:體驗聲音療法、音樂療法、舞蹈靜心、冥想法) 學習目的:
A、了解壓力包括職場壓力、競爭壓力、情感壓力的來源,比、爭、困。
B、什么是活在當下?如何活在當下。
C、壓力狀態(tài)自我分析以及壓力狀態(tài)自我測評。
D、釋放情緒壓力的方法,通過現(xiàn)場演練,學員參與,體驗聲音療法、音樂療法、舞蹈靜心、運動法、冥想法。
第六部分:心智成熟的路
1、推遲滿足感;
2、勇于承擔責任;
3、修正人生地圖;
4、放棄舊有模式,迎接新生。
學習目的:A、規(guī)避問題和逃避問題的趨向,是人類心理疾病的根源;B、職場人必須具有延遲滿足個人需要的能力;C、課堂互動討論,勇于承擔責任是為己還是為公;D、修正人生觀、世界觀以及對人、事、物的定義;E、學會放棄。
講師介紹
柴巍:
MBA工商管理碩士、TTT國際職業(yè)培訓師、資深心理輔導師、亞洲企業(yè)EAP聯(lián)合會理事國資委總裁班專業(yè)講師
【職業(yè)背景】
曾就職于聯(lián)想、康佳等集團公司,后任上市公司(惠博普能源)的高管,具備多年管理、咨詢、培訓經(jīng)驗,一直從事企業(yè)人才培育工作,全方位地學習了國際上流行的心理學專業(yè)課程,包括加拿大HAVEN國際學院,完形(Gestalt格式塔)治療師,NLP高級執(zhí)行師,曾經(jīng)多次參與EAP項目的咨詢與培訓工作,具有六年以上的專業(yè)講師背景;既精通企業(yè)管理、還深諳心理學,個人核心價值觀為幫助別人就是幫助自己。柴老師以中國的傳統(tǒng)哲學智慧為根基,西方的心理學精華為枝葉,在現(xiàn)今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,為企業(yè)員工的心靈成長提供解決之道。
【研究方向】
柴老師的課程研究方向是協(xié)助企業(yè)提升中基層管理者及核心骨干員工的職業(yè)素養(yǎng)與心理素養(yǎng),在現(xiàn)代企業(yè)管理中注入心理學的元素,設計的課程體系既能為企業(yè)解決事的層面,亦關注人的層面;既緊密貼近工作,亦關注個人生活;既具備扎實的理論基礎,又具備靈活多變的互動,能讓學員產(chǎn)生原來如此的頓悟,能為企業(yè)的和諧發(fā)展提供助力。柴老師注重個人知識的不斷提升,與課程開發(fā)更新,每年都會推出新課程,并愿意針對企業(yè)的特殊問題定制開發(fā)針對性的課程。
【授課風格】
授課內(nèi)容扎實、精彩,易于與工作結合,讓學員有明顯的感受及變化。擅于交互式多元化教學、啟發(fā)式教學,熱情洋溢,表達幽默風趣,思路清晰,邏輯清楚。課程結合管理學、心理學、人力資源管理、行為科學、儒釋道等相關知識和原理,更多地從提升員工職業(yè)素質和心理素養(yǎng)的雙通道出發(fā),視角獨特、新穎,結合講授 + 案例分析 + 現(xiàn)場測評 + 聲像視聽 + 現(xiàn)場游戲 + 心理體驗等授課方式, 深入淺出,生動、互動,極富激情、親和力、感染力和影響力。以活動追尋結果,憑體驗啟導感悟,能促使學員充分吸收、主動接受。
【提供服務的企業(yè)】
銀行系統(tǒng):深圳招商銀行、浙江省工行、江蘇中行泗洪支行、工行山西呂梁支行、工行廣州廟前直街支行、工行廣州一支行、建行廣東從化支行、建行廣東番禺支行、內(nèi)蒙古華夏銀行、中信銀行蘭州分行、廣州農(nóng)商行、新疆農(nóng)商行;
運營商:四川省移動、河北省移動、江蘇省移動、成都移動、陜西省電信、江西省電信、肇慶電信、上海聯(lián)通;
高科技企業(yè):聯(lián)想集團筆記本事業(yè)部、神州數(shù)碼客服中心、中興通訊、珠海海容科技有限公司、用友軟件、北京控股有限公司、天音通信、鵬博士科技股份有限公司、深圳藍津科技股份有限公司、康佳電子;
其他企業(yè):飛利浦電子、東芝電器南海制造公司、中海油湛江服務公司、上海通用汽車、五羊本田、奧克斯集團、綠城地產(chǎn)、深圳沿海地產(chǎn)、上海迪卡儂體育用品、河南中煙、湖南中煙、深圳能源、浙江金華電力、臺灣致伸科技東莞東聚電子、海大集團、深圳創(chuàng)銀科技、北京志鴻集團、廣東立國制藥、粵海酒店管理集團、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司、天津萊爾德電子、華僑城集團深圳華力包裝有限公司、歐姆龍電子、惠州德賽西威電子、惠州紫竹林園林工程有限公司、德聯(lián)覆銅板(惠州)有限公司、麒麟(海珠、澳門)啤酒、恒順康科技、太平養(yǎng)老保險、深圳水務集團、力美健健身連鎖機構、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、深圳人力資源研究會等。