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平衡戰(zhàn)略:核心人才整合、經(jīng)營策略

【時間地點】 2013年5月17-18日 廣州
【培訓講師】 謝文韜
【參加對象】 企業(yè)人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
【參加費用】 ¥3200元/人 (含培訓費、教材、中餐、茶點等)學員在培訓結(jié)束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>證書,認證費用:800元/人
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:平衡戰(zhàn)略培訓,核心人才整合培訓,經(jīng)營策略培訓,人力資源管理培訓

平衡戰(zhàn)略:核心人才整合、經(jīng)營策略(謝文韜)課程介紹:

● 課程主要內(nèi)容

第一部分  企業(yè)健康體檢
1、企業(yè)亞健康概念
2、企業(yè)亞健康的危害
3、檢查企業(yè)中存在的健康問題
第二部分  “癥狀”分析
1、疲態(tài)
2、情緒低落
3、神經(jīng)末梢麻痹
4、注意力分散
5、體力透支
6、頭重腳輕
7、內(nèi)分泌失調(diào)
8、視力下降
9、反應遲鈍
經(jīng)典視頻鑒賞
第三部分 找準“關鍵穴位”
1、縱向?qū)I(yè)培訓
2、橫向共性培訓
第四部分 “對癥下藥”
1、需求調(diào)查
2、需求分析
3、擬定課程方案
4、確定最優(yōu)的解決辦法
案例:某公司培訓體系
第五部分 創(chuàng)新的職業(yè)生涯發(fā)展階段
1、職業(yè)生涯的動態(tài)性
2、職業(yè)生涯的發(fā)展性
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理
第六部分 知人善用
1、找對人
2、人才測評的三種主要方法
3、人才測評對企業(yè)的作用
第七部分  在職管理
1、在職管理的特點
2、在職管理的概論
3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作
第八部分  創(chuàng)新的職業(yè)生涯管理體系
1、用人:排兵布陣 —運籌帷幄
2、如何建立體系

● 授課導師:謝文韜
人力資源管理實戰(zhàn)專家
廣東省勞動廳、人力資源職業(yè)鑒定專家組 專家、廣東省教育廳、大學生職業(yè)大賽省決賽評委國家勞動部人力資源管理與實踐與實踐師資格任證編委會編委及特邀講師,廣州市最早擔任人力資源國家資格認證編委及講師,從事企業(yè)高層管理工作20余年,擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務,既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一位資深的管理專家,曾培訓的企業(yè)包括富士康、中交航、汕頭郵政局,南方電網(wǎng),翔順地產(chǎn)、名仕集團、松下萬寶、國訊電信、第一軍區(qū)大學、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風神汽車、廣東省醫(yī)藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊。。。。
研究領域:企業(yè)中高層領導技能、人力資源管理與實踐與實踐、生產(chǎn)和質(zhì)量管理


培訓課綱 課綱下載


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