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商務演講技巧

【時間地點】 2011年12月23-24日 上海
【培訓講師】 任天行
【參加對象】 本課程適合希望提升商務演講水平的職業(yè)人士,比如部門經(jīng)理/主管、對公眾表達與商務演講感興趣的相關人士等
【參加費用】 ¥2800元/人 滿五送一。(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:商務演講技巧培訓

商務演講技巧(任天行)課程介紹:

● 課程前言

商務演講能力,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質之一。然而,很多人因缺少表達與演講能力的訓練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖
不了解自己的表達能力,不知如何準備演講的內容
沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題,我們特邀原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)任天行先生,與我們一同分享《商務演講技巧》的精彩課程,系統(tǒng)地進行商務演講能力訓練,讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應對各種報告、發(fā)言,實現(xiàn)充滿個人魅力的商業(yè)演講。


● 課程收獲
 陳述上臺緊張恐懼的6大原因
 描述臺上禮儀的注意事項
 運用表情變化的4個訓練方法
 運用“黃金三點論”的講話技巧

● 課程大綱

【第一天上午】
  一、樹立自信克服恐懼
  1、上臺緊張恐懼的6大原因
  2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
  3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
  (1)實練法
  (2)4個心理療法、
  (3)7種體操療法
  (4)控場技巧  
  二、臺上禮儀與規(guī)范訓練
  1、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
  2、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內容)在各步驟中的運用技巧
  3、上臺
  (1)上臺的28字秘訣
  (2)上臺時如何持稿,常見的2種的錯誤持稿法
  (3)上臺之前要檢查的細節(jié)
  4、開臺
  (1)聲音—1個“好”字重千斤
  (2)態(tài)勢語言
  ① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
  ② 麥克風的2種基本拿法
  ③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
  ④ 問好時3種肢體語言配合方式
  ⑤ 臺上最得體的3個基本手位
  ⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
  ⑦ 如何正確持講話稿
 
【第一天下午】
  (3)打招呼時內容上的2個注意事項
  5、臺中
  (1)聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
  (2)態(tài)勢語言
  ① 身體的3字要訣
  ② 手勢的8字要訣
  ③ 表情與內容的配合
  ④ 忌小動作
  (3)內容 內容要做到3個原則
  6、退場
  (1)聲音—結束時1個最大的忌諱
  (2)態(tài)勢語言—退場時的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
  (3)內容—結束時必不可少的2項內容 
  三、控場目光訓練
  1、目光在演講中的3個作用
  2、目光交流的“3個區(qū)域”
  3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
  4、演講中“目光3要素”的運用
  5、演講中目光投射的4個方向 
  四、態(tài)勢語言訓練
  1、演講中的3個神奇數(shù)字
  2、表情訓練
  1)常見的3種錯誤表情運用
  2)表情變化的4個訓練方法
 
【第二天上午】
  3、手勢訓練
  (1)常用的20個手勢
  (2)手勢運用的原則
  4、步伐移動的路線
  5、2種演講姿勢(站姿、座姿)的注意事項
  6、如何使用白板筆和激光反頁筆
  7、演講中最易犯的18個錯誤  
  五、會議即興發(fā)言訓練
  1、會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則”
  2、解密會議發(fā)言的“萬能公式”,在各種會議和社交場合人即興發(fā)言,侃侃而談,6字秘訣包打天下。
  3、會議發(fā)言全面解讀
  (1)商業(yè)性質:總結會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/頒獎……
  (2)社交性質:聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行……
  六、言之有序 條理清晰
  1、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢
  2、“黃金三點論”常見的9種結構形式
  3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
  4、運用“黃金三點論”2個注意事項
  5、如何運用“幾點論公式”講話
  七、言之有重 提綱挈領
  1、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話
  2、解密領袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術”公式,提煉發(fā)言精華
 
【第二天下午】
  八、言之有理 讓人信服
  1、如何運用“點石成金”的講話公式,有理有據(jù)的說服他人
  2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式,使內容充實而有說服力
  3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
  (1)發(fā)言觀點明確、論據(jù)充分,避免空洞無物、講大話
  (2)運用公式,在有限時間內組織語言,迅速抓住聽眾注意力,發(fā)表有說服力且精彩的
  九、言之生動 故事風暴
  1、“滔滔不絕”的講話公式
  2、在內容上要運用的2個公式,1個注意
  3、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
  4、故事呈現(xiàn)3個注意事項
  十、競崗競聘訓練
  1、競聘演說詞的規(guī)范公式
  2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態(tài)度
  3、競聘演說態(tài)勢規(guī)范:上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿
  4、競崗競聘2大忌諱

● 講師介紹 任天行 
原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān) 
實戰(zhàn)經(jīng)驗
  曾任沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGO BOS中國區(qū)銷售總監(jiān)。11年組織運作、系統(tǒng)管理、領導團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長團隊執(zhí)行力訓練、領導力素質提升、員工心態(tài)調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。 
專業(yè)背景
   國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權),曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。 
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學員的注意力,使學員記憶猶新,有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。 
主要課程
  商務演講技巧、公眾演講與影響力訓練營、西點軍校責任與執(zhí)行力—企業(yè)團隊訓練營、高效團隊的關鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造…… 
服務客戶
  沃爾瑪(中國)、中國電信、平安保險、新網(wǎng)互聯(lián)……


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