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8D手法之問(wèn)題分析與解決

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年11月26日   (周六9:00-17:00)蘇州.昆山
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)中基層管理人員,品保人員等
【參加費(fèi)用】 (含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來(lái)電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐; 工作手機(jī):13378458028(可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:8D手法培訓(xùn)

8D手法之問(wèn)題分析與解決(李老師)課程介紹:

● 課程背景
現(xiàn)今是競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,科技產(chǎn)品生命周期都很短,企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步,進(jìn)而在在消費(fèi)市場(chǎng)上占有一席之地,所憑藉的是知識(shí)經(jīng)濟(jì),也就是激發(fā)員工問(wèn)題分析與解決的能力,去設(shè)計(jì)創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)需求。一家公司若能善用員工「問(wèn)題分析與解決」的能力,將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問(wèn)題分析與解決的邏輯思考模式,并運(yùn)用8D手法,達(dá)成解決問(wèn)題與提升品質(zhì)。

● 課程目的與收獲
D1---D8各有不同的目的要求,其目的在完整地、落實(shí)地解決品質(zhì)問(wèn)題,徹底底做好「再發(fā)防止」的對(duì)策,并建立一套可信賴的管理制度。
本課程會(huì)有系統(tǒng)地介紹D1---D8一系列的精神所在,讓初學(xué)者、有經(jīng)驗(yàn)者均能熟練地、有效地做好8D的工作,最好不發(fā)生8D的情形,萬(wàn)一發(fā)生時(shí)也能完整地提出8D報(bào)告,達(dá)到客戶滿意的目的。

● 課程大綱
一、8D:8DISCIPLINES定義;
8D:8Discplines of Problem Solving解決問(wèn)題的8個(gè)步驟 ;8D 是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法,比改善行動(dòng)報(bào)告 (Corrective Action Report) 更加地嚴(yán)謹(jǐn);

二、8D的本質(zhì):問(wèn)題解決程序;
1.問(wèn)題的基本概要
2.掌握問(wèn)題的要領(lǐng)
3.如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

三、8D步驟說(shuō)明;
1D、成立小組與職責(zé)
     小組的構(gòu)成和目標(biāo) *小組的協(xié)作與工作 *小組的建設(shè)
2D、陳述問(wèn)題與頭腦風(fēng)暴
發(fā)現(xiàn)并收集問(wèn)題 *提問(wèn)的技術(shù) *魚(yú)刺圖分析
頭腦風(fēng)暴的活動(dòng)過(guò)程和實(shí)施規(guī)則 *二八法則 *ABC 分析法、5W1H
3D、解決及驗(yàn)證臨時(shí)糾正措施
找出和選擇最佳 “ 臨時(shí)糾正措施 *決策
實(shí)施,并作好記錄 *驗(yàn)證
4D、確認(rèn)并驗(yàn)證問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因
五五追究法 *確定和評(píng)估根本原因
方法與步驟 *驗(yàn)證 *控制計(jì)劃
5D、決定問(wèn)題解決對(duì)策及驗(yàn)證解決對(duì)策的正確性
重新評(píng)估臨時(shí)措施,如必要重新選擇 *驗(yàn)證
管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施 *控制計(jì)劃
6D、執(zhí)行永久解決問(wèn)題的糾正措施
執(zhí)行糾正措施的步驟 *問(wèn)題的預(yù)防與跟蹤
證實(shí)糾正措施實(shí)施的效果 *執(zhí)行永久糾正措施,廢除臨時(shí)措施
控制計(jì)劃
7D、差錯(cuò)預(yù)防 - 防止再發(fā)生
差錯(cuò)的種類 *選擇預(yù)防措施 *驗(yàn)證有效性
領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 *總結(jié)
8D、恭賀小組
制定改善成果表 *成果匯報(bào) *表彰
四、掌握“問(wèn)題”之要領(lǐng)與5Why1H工具應(yīng)用;
五、PDCA與SDCA應(yīng)用;
六、如何應(yīng)用8D手法解決問(wèn)題與案例分析;
知名臺(tái)資企業(yè)8D手法運(yùn)用案例分析;
七、8D中常用工具串講;

● 講師簡(jiǎn)介
李老師           37歲
國(guó)家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
慧正顧問(wèn)特約高級(jí)講師
工作經(jīng)歷:
光寶集團(tuán)建興科技               企業(yè)主管/培訓(xùn)師
聯(lián)華神通集團(tuán)神達(dá)電腦           企業(yè)主管/培訓(xùn)師
逸仙教育                       教務(wù)經(jīng)理/金牌講師
……等企業(yè)管理近10幾年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)授課經(jīng)驗(yàn)近10年
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理50人---2000人),服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及電子/五金/印刷/文具等制造業(yè)和服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過(guò)程,以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎!
課程特色
理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng);
掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果;
互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得。
曾服務(wù)企業(yè)
江蘇南通美得妮紡織品有限公司/嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司/萬(wàn)福閣家具(昆山)有限公司有限公司/昆山大進(jìn)合緊固件有限公司/昆山人才市場(chǎng)/昆山好孩子集團(tuán)/艾迪康科技(蘇州)有限公司/昆山龍騰電子有限公司/昆山安博教育大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地/昆山豐田工業(yè)有限公司/昆山龍騰光電有限公司/昆山迪寶科技有限公司/昆山富樂(lè)藤光電有限公司/偉克健身器材(蘇州)有限公司/蘇州世名科技有限公司/愛(ài)思恩梯大宇汽車部件(昆山)有限公司/蘇州恩斯克軸承有限公司/昆山漢博物流有限公司/優(yōu)締精細(xì)化工(蘇州)有限公司/蘇州天合光電有限公司/福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司/太倉(cāng)華慶涂裝有限公司/鎰生電線塑料(昆山)有限公司/豐武光電(蘇州)有限公司等


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