勞務派遣、人事外包策略與用工模式籌劃

勞務派遣、人事外包策略與用工模式籌劃(魏浩征)課程介紹：

● 背景、主要內容

社會保險法、勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法、企業(yè)民主管理條例、關于規(guī)范本市勞務派遣用工的指導意見、勞務派遣條例(草案)、個稅法(草案)、工資條例(草案)……
為什么使用或不使用勞務派遣、人事外包？
如何推動、選擇、進行、規(guī)范或結束本單位的勞務派遣、人事外包合作？
如何對派遣、外包供應商進行規(guī)范性審計并推動其整改？
勞務派遣、人事外包如何因應人事法規(guī)、市場環(huán)境的新變化？
……
本次研討會上，魏浩征老師將為您深度剖析以下內容：
1、勞務派遣“七宗罪”：典型案例分析
2、外包中的“三性”（臨時性、輔助性、替代性）崗位問題
3、外包中的同工同酬問題
4、外包中的員工民主管理問題
5、外包中的社會保險、工資、個稅問題
6、外包人員的辭退、裁減問題
7、異地派遣、外包問題
8、勞動關系、雇傭關系、勞務派遣關系、人事代理關系、業(yè)務外包關系的不同運用
9、單一用工方式向復合用工方式的轉型
10、答疑、交流、討論

● 主講人：魏浩征
    國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業(yè)風險控制專家，復旦大學、中山大學等七所知名高校兼職教授，北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問、《人力資源》雜志專家委員會委員等
    魏老師及其領導的勞達團隊曾為蒙牛乳業(yè)、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新等數百家知名企業(yè)集團總部提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起
    出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度，做好管理》、《三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部

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