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心理學(xué)在人力資源中的應(yīng)用

【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年5月19-20日 北京
【培訓(xùn)講師】 吳棟炯
【參加對象】 從事人力資源相關(guān)工作人員
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:心理學(xué)在人力資源中的應(yīng)用培訓(xùn)

心理學(xué)在人力資源中的應(yīng)用(吳棟炯)課程介紹:

● 課程特點(diǎn)Scope and feature
本課程為HR專業(yè)人士提供實(shí)用的行為心理工具,幫助HR專業(yè)人士增強(qiáng)影響他人,贏得合作的能力。
 ◇ 如何贏得業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的信任、支持和尊重?
 ◇ 如何發(fā)掘和選拔領(lǐng)導(dǎo)人才和優(yōu)秀員工?
 ◇ 如何化解部門沖突和矛盾?
 ◇ 如何洞悉員工的內(nèi)心世界?
 ◇ 如何降低離職率?
 ◇ 如何讓培訓(xùn)更有效?
    ……


● 本課程為你提供新的視角和實(shí)戰(zhàn)工具解決以上挑戰(zhàn):
影響和溝通:充滿魔力的RAPPORT技巧-具備和任何人在任何時(shí)間建立關(guān)系,贏得好感的能力。尤其對于那些權(quán)力影響之外的人。
發(fā)掘價(jià)值:如何運(yùn)用問題發(fā)現(xiàn)員工的價(jià)值觀和內(nèi)趨力?對于離職員工,如何發(fā)現(xiàn)離職的深層原因和降低離職率?
精確提問:如何問出切中要害的問題?離職面談的時(shí)候如何發(fā)現(xiàn)真相?
觀察輪:運(yùn)用觀察輪技術(shù)變換角度看問題。對問題進(jìn)行深入的分析和洞察,對情感進(jìn)行深入的體會和理解。
學(xué)習(xí)和改變的層級:理解行為改變的困難和挑戰(zhàn)所在。讓自己在價(jià)值觀和身份層面達(dá)成和諧統(tǒng)一,進(jìn)而倍增自己HR角色的自信心和制定持續(xù)改進(jìn)的行動計(jì)劃。

● 課程目標(biāo)Scope and aim
 ◇ 清楚什么對自己重要
 ◇ 建立RAPPORT-打開成功人際關(guān)系的鑰匙
 ◇ 提升人際敏感度
 ◇ 增強(qiáng)行為的靈活性
 ◇ 創(chuàng)造個(gè)人和他人的最佳狀態(tài)
 ◇ 獲得具體,高品質(zhì)的信息并運(yùn)用這些信息達(dá)成結(jié)果
 ◇ 運(yùn)用有力量的語言模式激發(fā)自我和他人。
 ◇ 在共同和管理中增強(qiáng)有效性
 ◇ 影響,領(lǐng)導(dǎo),激勵他人
 ◇ 增強(qiáng)在會議,談判,演講中的表現(xiàn)

● 課程大綱ScopeandCoverage
自我介紹和HR角色的挑戰(zhàn)討論
運(yùn)用行為心理學(xué)工具增強(qiáng)你的能力素質(zhì)
工具1:建立RAPPORT和信任-心理學(xué)在人際關(guān)系中的應(yīng)用
 ◇ 什么是rapport?
 ◇ 如何建立rapport?
 ◇ Matching/leading技巧練習(xí)
工具2:像顧問一樣的提問技術(shù)
 ◇ 分解提問技巧
 ◇ 探索式提問練習(xí)
工具3:發(fā)掘價(jià)值的技巧和應(yīng)用
 ◇ 理解價(jià)值觀
 ◇ 發(fā)掘個(gè)人價(jià)值觀
 ◇ 價(jià)值觀探索練習(xí)
工具4:觀察輪技巧和練習(xí)-心理學(xué)在沖突中的應(yīng)用
 ◇ 什么是觀察輪
 ◇ 探索自己的三種狀態(tài)
 ◇ 運(yùn)用觀察輪解決一個(gè)實(shí)際問題
工具5:心理學(xué)在壓力緩解中的應(yīng)用
 ◇ 職場壓力分析
 ◇ 緩解職場壓力的技巧練習(xí)
 ◇ 組織壓力管理的討論
工具6:心理學(xué)在測評和人才選拔中的應(yīng)用
 ◇ 心理測評在人才選拔中的價(jià)值
 ◇ 如何進(jìn)行簡單的心理測評
 ◇ 常用心理測評方法的介紹
 ◇ 如何選擇心理測評的方法工具
 ◇ 心理測評練習(xí)
工具7:理解和應(yīng)用改變層級
 ◇ 什么是改變層級
 ◇ 改變層級在個(gè)人發(fā)展和組織變革中的應(yīng)用
 ◇ 將改變層級應(yīng)用于自身
完成個(gè)人行動計(jì)劃
問題和回答

● 講師 Trainer 吳棟炯老師
    中國知名的組織心理學(xué)專家和領(lǐng)導(dǎo)行為教練。他專注于運(yùn)用心理學(xué)工具和教練的方法幫助各級領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)效能和表現(xiàn)。他是中國最早開展企業(yè)教練和評價(jià)中心的專家之一。曾在多家公司擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)者,包括中糧集團(tuán)、英國MOBILEMINX公司、阿里巴巴(中國)、英資咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。法國圣戈班石膏建材人力資源顧問。英國«泰吾士報(bào)»排名第二商學(xué)院阿斯頓MBA。國際注冊能力和人格測評師、APP注冊的MBTI心理測評師、美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)全球認(rèn)證咨詢師、美國NLP總會注冊NLP應(yīng)用心理學(xué)執(zhí)行師、南京大學(xué)EMBA班組織心理學(xué)特聘講師、香港大學(xué)特聘管理專家。吳老師多次接受«財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)»、«申江導(dǎo)報(bào)»、«新聞晨報(bào)»、«解放日報(bào)»、上海廣播電臺、SH Magazine等記者采訪。諾基亞、太古、BlueFox等跨國機(jī)構(gòu)的特聘企業(yè)教練。現(xiàn)為多家品牌咨詢培訓(xùn)公司的特聘顧問。
吳老師在組織心理學(xué)領(lǐng)域具備豐富的培訓(xùn)和輔導(dǎo)教練經(jīng)驗(yàn)。被媒體譽(yù)為中國頂尖的經(jīng)理人教練! 吳老師的人生使命是幫助中國經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)最優(yōu)表現(xiàn)和幸福生活。吳老師開發(fā)的課程深受企業(yè)客戶的好評,。他是平衡式成功理念的倡導(dǎo)者和傳播者。作為中國首位國際NLP總會認(rèn)證的NLP導(dǎo)師,他在英國接受NLP應(yīng)用心理學(xué)創(chuàng)始人Richard Bandler親自輔導(dǎo)和認(rèn)證。是中國第一代NLP心理學(xué)的研究者、實(shí)踐者和傳播者。吳老師將心理學(xué)系統(tǒng)地應(yīng)用于組織發(fā)展和個(gè)人成長領(lǐng)域,并融合了傳統(tǒng)的管理理念,開發(fā)出適合中國企業(yè)的課程。
專長領(lǐng)域
課程運(yùn)用堅(jiān)實(shí)的心理學(xué)做支撐,品牌課程包括:《非權(quán)力影響力》、《好經(jīng)理就是好教練》、《高能量創(chuàng)造高績效》、《變革和壓力管理》、《MBTI心理測評和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》等。
培訓(xùn)風(fēng)格 
東西方文化的不同經(jīng)歷造就出吳老師獨(dú)特的個(gè)人魅力和授課風(fēng)格。在他身上,既保持了中國講師的神韻和智慧,又融合了西方講師豐富的肢體語言和幽默的表達(dá)方式。因此廣受企業(yè)學(xué)員歡迎。吳老師堅(jiān)持每次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都做好前期調(diào)研,并根據(jù)每個(gè)企業(yè)客戶的實(shí)際情況設(shè)計(jì)課程!因此深受客戶好評。培訓(xùn)特點(diǎn):
深入淺出:“真?zhèn)饕痪湓,假傳萬卷書”。深入的是心靈,淺出的是道理。
快樂學(xué)習(xí):有效果的培訓(xùn)是以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)過程。通過精心設(shè)計(jì)的游戲體驗(yàn)、案例討論和角色扮演,讓大家從快樂的交流中悟出真諦,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整自己,發(fā)揮能量。
人性關(guān)懷:吳老師對每一位學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和認(rèn)可。每次培訓(xùn)都是一次心靈的碰撞和交融,將提升現(xiàn)場的每個(gè)人。
雙語教學(xué):可以用普通話或純正的英語教學(xué)。
服務(wù)客戶
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