培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 銷售培訓(xùn) >> 課程介紹

渠道建設(shè)與管理

【時間地點】
【培訓(xùn)講師】 陸和平
【參加對象】 工業(yè)品行業(yè)資深銷售人員、分公司銷售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理
【參加費用】 ¥500元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)

渠道建設(shè)與管理(陸和平)課程介紹:

● 課程收獲:
 ◇ 學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會規(guī)劃的工具和具體方法。
 ◇ 學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧。
 ◇ 分析四大類銷售政策的利弊, 學(xué)習(xí)如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策。
 ◇ 學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,學(xué)會把不合格的經(jīng)銷商切換的方法。
 ◇ 介紹工業(yè)品跨國公司管理客戶的方法

● 課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試
 
● 課程內(nèi)容
第一講:渠道如何規(guī)劃

 ◇ 工業(yè)品渠道模式、長度和寬度
 ◇ 影響渠道規(guī)劃的六個因素
 ◇ 評價渠道方案的三個原則
 ◇ 規(guī)劃的工具和具體方法
案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路
第二講:經(jīng)銷商的選擇
 ◇ 選擇經(jīng)銷商的四個基本思路
 ◇ 選擇經(jīng)銷商的六大標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 考察經(jīng)銷商的實戰(zhàn)動作
案例討論:大區(qū)經(jīng)理李東的痛苦選擇?
第三講:經(jīng)銷商的談判
 ◇ 招商談判前的準(zhǔn)備
 ◇ 學(xué)會與不同性格人打交道
 ◇ 銷售談判技巧
第四講:經(jīng)銷商的日常拜訪
 ◇ 拜訪經(jīng)銷商五大任務(wù)
 ◇ 拜訪經(jīng)銷商規(guī)定動作六步走
 ◇ 圍墻準(zhǔn)則
第五講:制定經(jīng)銷商政策
 ◇ 制定銷售政策四個原則
 ◇ 四大類銷售政策(價格返利信用區(qū)域)
案例分析:財務(wù)經(jīng)理為何拒絕發(fā)貨
案例分析:西門子真空泵星級代理管理體系
第六講:如何掌控經(jīng)銷商
 ◇ 掌控經(jīng)銷商的五個方法
案例分析:經(jīng)銷商串貨的真實案例
第七講:如何更換經(jīng)銷商
 ◇ 更換經(jīng)銷商的四個準(zhǔn)備
案例分析:更換代理商的風(fēng)波
第八講:經(jīng)銷商管理工具
 ◇ 80/20 原則
 ◇ 工業(yè)品跨國公司管理客戶的方法
第九講:成為出色的渠道銷售人員
 ◇ 渠道銷售代表角色定位(工作描述)
 ◇ 渠道經(jīng)理的角色定位(工作描述)
 ◇ 渠道銷售人員的績效考核和評估
 ◇ 成功銷售代表的四種態(tài)度

● 講師簡介 陸和平老師
     陸和平是工業(yè)品和建材行業(yè)渠道管理專家和培訓(xùn)專家,同時對大客戶銷售和SPIN-顧問式銷售技巧有獨到的見解和深入的研究。職業(yè)經(jīng)理人多家500強(qiáng)跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福公司區(qū)域經(jīng)理、南方大區(qū)經(jīng)理和美國ITW公司全國銷售總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān)等職,曾為上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)高級咨詢顧問。累積了超過十年的工業(yè)品和建材行業(yè)實戰(zhàn)營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。
    《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營銷網(wǎng)專欄作家;第一財經(jīng)日報和市場報撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷管理文章超過100余篇。
    部分內(nèi)訓(xùn)客戶:
    韓國LG化學(xué),廣東歐普照明,美國伊利諾工具,德國可耐福石膏板,德國諾拉地板,喜利得(中國)廣東新中源陶瓷集團(tuán),邦德利(湖南)建材;上海三菱電梯,日本富士通,福斯貝爾陶瓷技術(shù)湖南三一重工,深圳天和雙力物流設(shè)備公司,玉柴工程機(jī)械,林德叉車;南京亞派科技,武漢創(chuàng)億電氣設(shè)備,鎮(zhèn)江國通電氣設(shè)備;山東保齡寶生物技術(shù),蕪湖海螺水泥,上海仙壁貿(mào)易公司,江門宇迅貿(mào)易公司;桑德克斯板式換熱器(上海)有限公司,上海精星倉儲設(shè)備,遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備,上?ㄋ固丨h(huán)境凈化; 延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng);中化國際輪胎事業(yè)部,上海博聲汽車影音,南京飛燕活塞環(huán)公司;卡爾史托斯內(nèi)窺鏡(上海)有限公司;美利捷自動識別儀器(上海)有限公司  上海海珠建筑工程設(shè)計公司,招商局通商房地產(chǎn)公司。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多渠道建設(shè)與管理相關(guān)課程:

課程專題銷售專題


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)