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經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年9月17-18日 廣州
【培訓(xùn)講師】 高樂平
【參加對象】 廠家總經(jīng)理、營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、渠道主管、渠道銷售人員;
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 包含:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)(課后作業(yè))、午餐費(fèi)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等。優(yōu)惠政策:同一家單位報(bào)名兩人送一個(gè)名額;(名額有限,額滿即止,報(bào)名從速)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理研修班培訓(xùn)

經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理研修班(高樂平)課程介紹:

● 培訓(xùn)形式:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。

● 課程收益:
 ◇ 基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)合理有效的渠道布局體系
 ◇ 掌握渠道管理思維,根據(jù)自身的戰(zhàn)略選擇合適的渠道管理方式
 ◇ 掌握經(jīng)銷商渠道日常維護(hù)與管理技巧,打造穩(wěn)固的廠商關(guān)系
 ◇ 獲得與現(xiàn)有渠道建立伙伴關(guān)系的策略和方法
 ◇ 獲得區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)的具體思路及技巧
 ◇ 獲得對經(jīng)銷商進(jìn)行選擇、培訓(xùn)、管理和考核的具體方法與技巧
 ◇ 掌握深度分銷策略與方法,提升區(qū)域市場業(yè)績的具體思路,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場的精耕細(xì)作

● 課程內(nèi)容:
第一部分:渠道籌劃與設(shè)計(jì)
第一章  如何有效的進(jìn)行渠道籌劃與設(shè)計(jì)
一、如何高效進(jìn)行營銷勢能
1、 營銷勢能包括客戶勢能、渠道勢能與終端勢能
2、經(jīng)銷商的基本功能與分類
二、如何進(jìn)行企業(yè)渠道的設(shè)計(jì)
三、幾種典型行業(yè)渠道設(shè)計(jì)
1、 食品等快消品行業(yè)渠道設(shè)計(jì)
  案例解析:傳統(tǒng)承銷制、深度分銷、深度協(xié)銷、直分銷模式
2、 家電行業(yè)典型渠道設(shè)計(jì)
 案例解析:美的模式、海爾模式、格力模式、志高模式
3、 服裝建材行業(yè)典型渠道設(shè)計(jì)
4、 渠道設(shè)計(jì)的變化性 案例解析:格力、海爾、聯(lián)想
四、多產(chǎn)品營銷企業(yè)組織設(shè)計(jì)
五、中國零售銷售環(huán)境變化

第二部分:經(jīng)銷商開發(fā)
第二章 如何有效開發(fā)經(jīng)銷商
一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商分類
1. 資源型經(jīng)銷商的類型與發(fā)展思路
2. 營銷型經(jīng)銷商的對廠家的期待
二、尋找經(jīng)銷商的有效途徑
1. 從同行業(yè)的渠道中搜尋;
2. 刊登報(bào)紙招聘廣告;
3. 從相近行業(yè)經(jīng)銷商中尋找;
4. 從終端客戶的合作渠道中發(fā)展
5. 自己培養(yǎng)
三、如何有效的評估經(jīng)銷商
1、調(diào)查方法與調(diào)查內(nèi)容;
2、如何有效的進(jìn)行現(xiàn)場考察;
3、綜合評估
案例:快消品行業(yè)評估經(jīng)銷商的方法
四、簽訂經(jīng)銷商合同注意的思想
五、其他幾種有效的招商方式
1、如何用好廣告招商
2、會(huì)展招商
3、會(huì)議招商
4、網(wǎng)絡(luò)招商
六、經(jīng)銷商區(qū)域開發(fā)順序

第三部分:經(jīng)銷商日常管理
第三章 如何做好經(jīng)銷商日常拜訪
一、如何制定區(qū)域經(jīng)理拜訪流程與區(qū)域經(jīng)理拜訪掌控
二、如何確定拜訪目標(biāo)
三、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該做好拜訪前的哪些準(zhǔn)備工作
四、區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商拜訪標(biāo)準(zhǔn)工作流程
五、區(qū)域經(jīng)理獲得經(jīng)銷商認(rèn)可的技巧
小結(jié):區(qū)域經(jīng)理日常拜訪八個(gè)步驟
六、如何做好公司高層的經(jīng)銷商拜訪工作

第四章 經(jīng)銷商政策管理與控制
一、建立溝通平臺(tái)
二、如何開展銷售競賽
三、如何做好經(jīng)銷商的利益激勵(lì)
1. 短期利益
2. 自愿與利益
3. 過程利益控制
4. 共同利益,年終返利與合營公司
四、做好精神激勵(lì)
案例:特別祝福 特別的生日
五、如何開展經(jīng)銷商大會(huì)
六、如何進(jìn)行經(jīng)銷商的掌控

第五章 經(jīng)銷商促銷與支持
一、促銷目的
二、對分銷商促銷的重新認(rèn)識(shí)
三、分銷商促銷方式
1. 產(chǎn)品促銷
2. 饑餓營銷
3. 促銷補(bǔ)貼
4. 協(xié)作性廣告
四、不同產(chǎn)品的促銷方式
五、 廠商支持零售商的方式
案例:瓷磚行業(yè)常用的廠家支持方式

第六章  如何做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)
一、廠家培訓(xùn)分銷商的層次
1、如何基礎(chǔ)培訓(xùn)
2. 如何做好技能培訓(xùn)
3. 如何做好經(jīng)銷商愿景培訓(xùn)
二、廠家培訓(xùn)分銷商的形式
案例:如何做好經(jīng)銷商之間樣板市場考察
三、如何確定培訓(xùn)講師

第七章  經(jīng)銷商沖突與協(xié)調(diào)
一、渠道沖突的類型與原因
1,渠道沖突和競爭的類型
2,渠道沖突的原因
3,幾種管理沖突的機(jī)制
二、串貨原因以及系統(tǒng)解決
1. 串貨危害
2. 串貨原因
3. 串貨解決方法
三、價(jià)格體系維護(hù)以及系統(tǒng)解決
1. 價(jià)格體系波動(dòng)的原因
2. 不同階段對經(jīng)銷商控制目的以及手段不同

● 講師介紹:高樂平
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
 ◇ 經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人
 ◇ 全國20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師
 ◇ 北大縱橫營銷咨詢中心合伙人
 ◇ 建材學(xué)院院長
倡導(dǎo)“做我所說,說我所做”的培訓(xùn)境界!
國外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者:通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國推廣者,以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者! 深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,把最先進(jìn)國際理論與中國經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,同時(shí)不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),真正為客戶提供實(shí)用有效的培訓(xùn)!
擅長領(lǐng)域:
高效實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與實(shí)施、經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商公司化經(jīng)營、如何成為卓越的經(jīng)銷商;建材行業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)、年會(huì)、招商會(huì);調(diào)和廠商矛盾,打造一流經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)!
背景經(jīng)歷: 
武漢大學(xué)理學(xué)碩士,獲得美國VCU大學(xué)全額博士獎(jiǎng)學(xué)金;歷任華電集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理、中國證券研究設(shè)計(jì)中心行業(yè)研究經(jīng)理,對國內(nèi)的家電、建材、汽車等行業(yè)進(jìn)行過深入研究。擁有近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)辦兩家企業(yè),分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。從06年開始潛心研究經(jīng)銷商公司化經(jīng)營管理,現(xiàn)任建材學(xué)院院長、數(shù)字中商總裁,同時(shí)為北大、清華、人大、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、中國教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)、美的商學(xué)院、北京市商務(wù)委等多家機(jī)構(gòu)聘為專家講師。  
服務(wù)企業(yè):
【家居建材】法恩莎衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、馬可波羅瓷磚、L&D陶瓷、航標(biāo)衛(wèi)浴、金牌亞洲陶瓷、深思電工、雅潔五金、蜜蜂瓷磚、宏岳集團(tuán)、南京榮歐建材、華鶴木門、金凱德門業(yè)、富友木門、福易門業(yè)、月兔櫥柜、眾喜門業(yè)、東亞鋼門、新明珠、歐派櫥柜、卡地爾、友邦集成吊頂、世友地板、華耐立家、曲美家具、歐帝爾、北京建材經(jīng)貿(mào)大廈、燈飾協(xié)會(huì)、德泰亞明、聞洲瓷磚、升達(dá)地板、雷諾四季風(fēng)家具……
【電子電器】松下電工、美的集團(tuán)、三星手機(jī)、五羊本田、皇明太陽能集團(tuán)、健爾馬貿(mào)易、峰力集團(tuán)、順德電器、杰克控股集團(tuán)、風(fēng)田廚房電器、廣東碩美科……
【服飾及其他】九牧王、百麗鞋業(yè)、中糧集團(tuán)、華耐種業(yè)、和服制衣、女媧珠寶、法國卓碧泉、韓國金麗姿……
學(xué)員感言:
 “門店七月份的銷售額是十七萬,學(xué)了高老師的總裁班課程之后,八月份我們做到了100萬,感謝高老師給我們的指導(dǎo)。                      ――總裁班一期學(xué)員大唐照明總經(jīng)理?xiàng)顐テ?BR>“我聽過很多課,只有兩個(gè)老師的課最有感受,一個(gè)是劉一秒,他的課給我很多啟迪;一個(gè)就是高老師,課程非常實(shí)用!”                      ――卡爾瑪?shù)匕逄粕娇偞鷦喠?BR>“說實(shí)話,如果高老師講的課不好,我準(zhǔn)備以后都不再聽課;我聽過很多大師的課,覺得并沒有實(shí)質(zhì)的幫助。當(dāng)聽完高老師的課,回來我們每天都在忙,已經(jīng)好幾天都沒休息,高老師的課程,特別是課程中的工具非常實(shí)用!”                      ――萬豪樓梯總經(jīng)理王海蘭
“我們用了很多知名的培訓(xùn)大師,我們對老師要求很挑剔,高老師的課程非常不錯(cuò),我們下一步要加大合作!”                      ――金凱德門業(yè)董事長陳利新
著作:暢銷書《讓聰明人替你賺錢》、《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷》

● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
認(rèn)證費(fèi)用:
中級600元,高級800元(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,頒發(fā)證書:經(jīng)研修考評通過后頒發(fā)全國職業(yè)資格考試認(rèn)證中心《高級營銷策劃師》/《營銷策劃師》注冊職業(yè)資格證書(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件及一寸數(shù)碼藍(lán)底照片; 3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員; 4. 增值服務(wù):參會(huì)2人以上,贈(zèng)送價(jià)值120元《經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷》教材一本。

證書樣本:


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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