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全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式

全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式課程
[課程簡(jiǎn)介]:通過對(duì)公域流量與私域流量時(shí)代中國(guó)消費(fèi)業(yè)深入理解,依托上百個(gè)成功新媒體案例,通過“整合思維、整合社群、整合實(shí)戰(zhàn)、整合平臺(tái)、整合落地、整合模式”六大實(shí)操系統(tǒng),解決新零售時(shí)代網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、短視頻經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等方式方法,解決用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī),讓全域時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年4月23-24日 上海 | 2025年8月07-08日 上海 | 2025年12月10-11日 上海
【培訓(xùn)講師】 舒立平
【參加對(duì)象】 適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板,私域部門等服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:全域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn),新媒體營(yíng)銷培訓(xùn),社群營(yíng)銷培訓(xùn)

全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式(舒立平)課程介紹:

課程價(jià)值:
1、走好現(xiàn)在,才有未來,針對(duì)新型商業(yè)一針見血,解決商業(yè)新策略問題;
2、給零售一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達(dá)商業(yè)零售問題根源;
3、重新對(duì)商業(yè)正確認(rèn)知管理,把握當(dāng)下快變趨勢(shì),找到零售業(yè)績(jī)提升方向;
4、學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲,平臺(tái)商業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略體系,提拉業(yè)績(jī)方向;
5、一堂課,終生受益,通過深度互動(dòng),為私域流量保駕護(hù)航倍增業(yè)績(jī)。
 
課程亮點(diǎn):
    這不是一個(gè)市面上的大通課,是中國(guó)新零售體系課程對(duì)商業(yè)贏利的正確認(rèn)知。
    在變革中“取勢(shì)•聚變•進(jìn)化•拯救•掘起”新零售實(shí)操營(yíng),系列工具落地——國(guó)內(nèi)罕有。
    通過對(duì)公域流量與私域流量時(shí)代中國(guó)消費(fèi)業(yè)深入理解,依托上百個(gè)成功新媒體案例,通過“整合思維、整合社群、整合實(shí)戰(zhàn)、整合平臺(tái)、整合落地、整合模式”六大實(shí)操系統(tǒng),解決新零售時(shí)代網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、短視頻經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等方式方法,解決用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī),讓全域時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。



課程大綱:

模塊一 整合思維:全域經(jīng)濟(jì)思維增長(zhǎng)模式

單元一

課程內(nèi)容

落地方式

新零售時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷之路

★ 新商業(yè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)思維認(rèn)知

★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法

★ 多維度新零售營(yíng)銷的落地方法

★ 新商業(yè)零售業(yè)績(jī)倍增贏利模式

★ 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)時(shí)代全域流量的營(yíng)銷

★ 用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代下全域核心驅(qū)動(dòng)

思維解析:固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼

情景分析:商業(yè)零售平面思維到多維思維

實(shí)戰(zhàn)案例:前端吸粉、后端賺錢模式布局

版權(quán)模型:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最快就是等于最優(yōu)

版權(quán)思維:新零售粉絲思維跨界打劫突圍

情景分析:把握新媒體終端巨大商機(jī)突破

模塊二 整合成交:全域經(jīng)濟(jì)用戶增長(zhǎng)模式

單元二

課程內(nèi)容

落地方式

新零售營(yíng)銷業(yè)績(jī)維護(hù)跟進(jìn)

★ 新零售情懷與溫度全域社交

★ 新零售線上線下的服務(wù)模式

★ 新零售全域客戶的增長(zhǎng)模式

★ 新零售新體系的倍增進(jìn)店率

★ 新零售沙漠掘金、盤活目標(biāo)

★ 新零售用戶畫像的成交鎖定

★ 新零售情感攻心忠誠(chéng)度管理 

★ 新零售解決進(jìn)店率、回頭率

★ 新零售有效互動(dòng)傳播的裂變

實(shí)戰(zhàn)落地:先社交后成交進(jìn)店率引流方式

實(shí)戰(zhàn)落地:五星級(jí)朋友圈是私域決策陣地

管理模型:360度客戶檔案管理執(zhí)行維護(hù)

情景演練:店鋪銷售不跟蹤、最后一場(chǎng)空

實(shí)戰(zhàn)技巧:短視頻零售就是打通線上線下

實(shí)戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進(jìn)私域的成交

管理模型:利用占便宜、好奇心成交用戶

實(shí)戰(zhàn)工具:構(gòu)建私域用戶客流量引流工具

模塊三 整合實(shí)戰(zhàn):全域經(jīng)濟(jì)社群增長(zhǎng)模式

單元三

課程內(nèi)容

落地方式

新零售社群引流

★ 社群崗位價(jià)值運(yùn)營(yíng)中的群結(jié)構(gòu)

★ 如何尋找你的社群私域群人員

★ 形成社群特色文化私域群儀式

★ 用高轉(zhuǎn)化率鎖定私域的群積分

★ 解救進(jìn)店率情感鏈接的群中獎(jiǎng)

★ 每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題

★ 快速賺到錢的贈(zèng)品營(yíng)銷群誘餌

★ 影響任何人決策行為的群小號(hào)

★ 時(shí)間哪里財(cái)富在哪里的群游戲

★ 驅(qū)動(dòng)性快速突破運(yùn)營(yíng)的群裂變

實(shí)戰(zhàn)案例:定崗定人定職責(zé)的框架式結(jié)構(gòu)

實(shí)戰(zhàn)分析:高情商、善溝通引流用戶進(jìn)店

實(shí)戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng)

實(shí)戰(zhàn)分析:制定高進(jìn)店率的引人規(guī)則制度

版權(quán)模型:確定所有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及儀式

實(shí)戰(zhàn)策略:積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈

實(shí)戰(zhàn)策略:群中獎(jiǎng)倍增業(yè)績(jī)門店的成交率

實(shí)戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進(jìn)產(chǎn)品的成交

實(shí)戰(zhàn)分析:引流型、成交型、攻心型誘餌

實(shí)戰(zhàn)方法:讓社群成交更有活力充滿氛圍

模塊四 整合平臺(tái):全域經(jīng)濟(jì)平臺(tái)增長(zhǎng)模式

單元四

課程內(nèi)容

落地方式

新零售直播十短視頻十工具引流成交

★ 直播業(yè)績(jī)?nèi)急讓舆壿?span>

★ 直播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)搭建方式

★ 直播間搭建場(chǎng)景的布置

★ 各類直播購(gòu)物平臺(tái)選擇

★ 各類站外引流拓客技巧

★ 抖音網(wǎng)紅直播賬號(hào)定位

★ 抖音直播標(biāo)題破粉引流

★ 抖音直播轉(zhuǎn)化引流技巧

DOU+直播的實(shí)戰(zhàn)技巧

★ 執(zhí)行賣貨模擬直播演練

實(shí)戰(zhàn)案例:主播IP網(wǎng)紅打造策略

實(shí)戰(zhàn)工具:直播設(shè)備使用搭建策略

實(shí)戰(zhàn)工具:主播定位方向構(gòu)架建立

實(shí)戰(zhàn)分析:抖音直播店鋪設(shè)計(jì)制作

實(shí)戰(zhàn)策略:自媒體平臺(tái)渠道引流法

實(shí)戰(zhàn)方法:抖音直播迭代算法邏輯

實(shí)戰(zhàn)技巧:抖音直播熱門五大布局

實(shí)戰(zhàn)策略:抖音直播內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)操

實(shí)戰(zhàn)落地:抖音視頻制作軟件運(yùn)用

實(shí)戰(zhàn)技巧:網(wǎng)紅主播模擬運(yùn)營(yíng)演練

模塊五 整合促銷:全域經(jīng)濟(jì)促銷增長(zhǎng)模式

單元五

課程內(nèi)容

落地方式

新零售武器贏利制高點(diǎn)

  鋪業(yè)績(jī)倍增促銷的核心

  免費(fèi)會(huì)員卡的促銷鎖定

  終生鎖定客戶購(gòu)買方法

  顧客裂變免費(fèi)模式鎖客

  免單鎖定現(xiàn)金流復(fù)購(gòu)率

  循環(huán)鎖客方案終生鎖客

  線上引流線下粉絲鎖客

  購(gòu)買趣券鎖定年度用戶

  會(huì)員回流積分的套種套

  贈(zèng)品促成顏值充值方法

  零成本倒貼賺取促銷法

實(shí)戰(zhàn)策略:如何打造出有價(jià)值的店鋪

實(shí)戰(zhàn)案例:讓客戶重新消費(fèi)的會(huì)員卡

實(shí)戰(zhàn)案例:讓顧客購(gòu)物后加微信鎖定

實(shí)戰(zhàn)案例:如何設(shè)計(jì)特權(quán)日和幸運(yùn)日

實(shí)戰(zhàn)案例:讓顧客消費(fèi)后主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹

實(shí)戰(zhàn)案例:如何設(shè)計(jì)贏利的消費(fèi)免單

實(shí)戰(zhàn)案例:設(shè)計(jì)現(xiàn)金激活卡鎖定客戶

實(shí)戰(zhàn)案例:線上成交后再引流到線下

實(shí)戰(zhàn)案例:如何能提前鎖定客戶資源

實(shí)戰(zhàn)案例:引誘顧客到線下店領(lǐng)禮品

實(shí)戰(zhàn)案例:促使客戶回流的積分兌換

模塊六 整合落地:全域經(jīng)濟(jì)刀槍實(shí)彈增長(zhǎng)模式

單元六

課程內(nèi)容

落地方式

新零售執(zhí)行落地體系

★ 我如何在認(rèn)知上對(duì)商業(yè)升級(jí)

★ 我對(duì)新零售賺錢的成交方法

★ 我終端門店的客戶到底是誰

★ 我終端門店客戶來源在哪里

★ 我終端門店的客戶如何吸引

★ 我客戶除了產(chǎn)品外還有需求

★ 我能夠解決客戶的那些痛點(diǎn)

★ 我社群贏利模式需解決問題

★ 我如何讓我客戶來認(rèn)可價(jià)值

★ 我如何讓門店客戶來相信我

★ 如何門店從線上引流到線下

★ 用什么樣成交方案來做業(yè)績(jī)

★ 我有哪些資源可以整合利用

★ 如何做精、做強(qiáng)、裂變社群

實(shí)戰(zhàn)落地:所有的一切,客戶才是我們的金礦

實(shí)戰(zhàn)落地:所有的結(jié)果是干出來,干就是做到

實(shí)戰(zhàn)落地:通過人性的需求,提升門店成交率

實(shí)戰(zhàn)落地:客戶是天然存在,業(yè)績(jī)天然存在的

實(shí)戰(zhàn)落地:價(jià)值核心是塑造,塑造核心是策劃

實(shí)戰(zhàn)落地:從賣貨思維到買客思維的認(rèn)知轉(zhuǎn)變

實(shí)戰(zhàn)落地:物流通、服務(wù)通、商品通、會(huì)員通

實(shí)戰(zhàn)落地:平臺(tái)聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務(wù)聯(lián)盟

管理模型:道術(shù)共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣

實(shí)戰(zhàn)技巧:思維、理念、模式、工具、整合

實(shí)戰(zhàn)落地:門店運(yùn)營(yíng)核心是進(jìn)店率、成交率

實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率的執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作

實(shí)戰(zhàn)方法:執(zhí)行門店新營(yíng)銷實(shí)操落地五步法


講師介紹:舒立平老師

 ◇ 高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)管理師
 ◇ 中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
 ◇ 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
 ◇ 中國(guó)著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
 ◇ 中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
 ◇ 英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
 ◇ 曾擔(dān)任寶姿服飾(國(guó)際)有限公司總經(jīng)理
 ◇ 曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

部分服務(wù)客戶:
寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢(mèng)潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風(fēng)、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達(dá)點(diǎn)、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈?duì)、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報(bào)喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業(yè)

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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