培訓(xùn)關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)
數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用(黃老師)課程介紹：
主講老師：黃老師
◇ 數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家、《數(shù)據(jù)化管理》作者
◇ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——十多年跨國公司銷售及市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 歷任強(qiáng)生、雅芳、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。在強(qiáng)生(中國) 有限公司期間, 任遼寧南部地區(qū)市場拓展主管, 負(fù)責(zé)拓展新經(jīng)銷商、組建銷售團(tuán)隊(duì)。期間, 所在的遼南地區(qū)強(qiáng)生生意從無到有, 并且其中的營口市場因?yàn)槌蔀閺?qiáng)生公司二級市場的成功拓展模式,而向全國推廣。 十幾年消費(fèi)品行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn), 使老師對數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的敏感度, 在數(shù)據(jù)化管理方 面有自己的獨(dú)特見解。目前他已將對零售規(guī)律的研究變成一套理論運(yùn)用到商業(yè)分析軟件中,幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。授課時(shí)間長達(dá) 9 年,微博粉絲超百萬,深受學(xué)員歡迎。
◇ 專業(yè)背景——著有《數(shù)據(jù)化管理: 洞悉零售及電子商務(wù)運(yùn)營》暢銷書,已售 10 萬余冊。重點(diǎn) 研究零售店鋪銷售管理、消費(fèi)者消費(fèi)行為分析、Vlp 顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。
◇ 授課特點(diǎn)——清晰易懂，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，注重實(shí)操。
◇ 主講課程——數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用、如何做營運(yùn)數(shù)據(jù)分析、零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、 發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會的數(shù)據(jù)分析法、洞悉數(shù)據(jù)一成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營專家。
◇ 服務(wù)客戶——阿里巴巴、沃爾瑪、國美、蘇寧、唯品會、華潤商業(yè)地產(chǎn)、深訓(xùn)萬象城、招商銀行、中信銀行、Bp 石油、扼維雅、諾基亞、蘇寧云商……
課程背景
數(shù)據(jù)運(yùn)營分析：從0到1做精細(xì)化管理
◇ 在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊、每次線上線下的商業(yè)消費(fèi)、每天APP的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄下來。大量的數(shù)據(jù)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷和商業(yè)職能，更精準(zhǔn)找到營銷的方向，消費(fèi)者的需求可以標(biāo)簽化，產(chǎn)品的知名度可以量化�？梢哉f數(shù)據(jù)分析對業(yè)務(wù)的運(yùn)營有很大啊知道意義，通過數(shù)據(jù)分析可以更加精確地定制營銷方案，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)營運(yùn)的時(shí)代已然來臨。但是數(shù)據(jù)的多樣性和復(fù)雜性，讓企業(yè)不知道如何使用這些數(shù)據(jù), 讓數(shù)據(jù)真正為商業(yè)營運(yùn)服務(wù)一一
√ 如何結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？具體分析流程是什么?
√ 如何在實(shí)際場景中對顧客進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理及分析?
√ 商品生命周期中的不同階段如何做營銷和數(shù)據(jù)分析?
◇ 針對以上問題, 我們特邀數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家，《數(shù)據(jù)化管理》作者黃成明老師, 與您一同學(xué)習(xí)與探討。本課程聚焦于用數(shù)據(jù)思維、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)提升營運(yùn)管理三大目的，通過詳細(xì)講解營運(yùn)、顧客、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析原理和方法，授之以實(shí)用的 Excel 數(shù)據(jù)處理工具, 讓學(xué)員學(xué)會發(fā)現(xiàn)、挖掘和分析數(shù)據(jù),并運(yùn)用于實(shí)際的運(yùn)營過程中，為業(yè)務(wù)的運(yùn)營做精細(xì)化的管理,為企業(yè)提供重要的決策依據(jù)，幫助企業(yè)獲得更大的利潤。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運(yùn)評估體系、業(yè)績預(yù)測評估體系和年度目標(biāo)制定原則;
2、強(qiáng)化顧客數(shù)據(jù)化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及精準(zhǔn)化營銷,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長;
3、利用數(shù)據(jù)分析,選代并優(yōu)化商品,降低企業(yè)的試錯成本;
4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,真正做到用數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)企業(yè)管理運(yùn)營。
【崗位收益】
1、幫助學(xué)員從全局且業(yè)務(wù)化的角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;
2、掌握新市場、新客戶、新店鋪銷售預(yù)測評估方法;
3、學(xué)會分析和提煉數(shù)據(jù)價(jià)值點(diǎn),打破數(shù)據(jù)應(yīng)用的障礙;
4、掌握顧客及商品的數(shù)據(jù)管理分析原則和方法;
5、獲得使用 excel 處理數(shù)據(jù)的操作方法。
課程特色
◇ 多種方式教學(xué): 講師運(yùn)用概念+數(shù)據(jù)+案例+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)等方式進(jìn)行講解,幫助學(xué)員更快掌握數(shù)據(jù)分析的方法原理;
◇ 精華提煉: 從大量的咨詢項(xiàng)目中提煉出營銷核心技能,理論精華與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合;
◇ Excel實(shí)操演練: 3.5小時(shí)數(shù)據(jù)分析工具的實(shí)操講解, 涉及到的技能有Excel數(shù)據(jù)透視表、商務(wù)圖表、VBA、Access、Power Bl等,實(shí)用性強(qiáng)。
，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個(gè)話題真
課程大綱
一、分析思維:(5.0h)
1.用數(shù)據(jù)說話
①提高對數(shù)據(jù)的敏感度；
②學(xué)會識別有問題的數(shù)據(jù)；
③防止被數(shù)據(jù)忽悠；
④對數(shù)據(jù)說話進(jìn)行增值。
2.用圖表說話
①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說話；
②讓你的圖表更業(yè)務(wù)化；
③增值你的日常工作中的圖表。
3.立體思維
①客戶/顧客分不析中的體思維;
②商品分析中的立體思維;
③營銷分析中的立體思維。
4.用數(shù)據(jù)報(bào)告說話
①四步解讀數(shù)據(jù)報(bào)告;
②圖表解讀的5種方法;
③如何提煉數(shù)據(jù)報(bào)告中的結(jié)論。
二、分析模型(4.0h)
1、對比分析
①對比趨勢分析；
②對比強(qiáng)弱分析;
③對批事件分析。
2.重要性分析
①排行榜分析法;
②二入法則分析法;
③ABC分析法;
④平均值分析法。
3. 分類分析
①四象限制定營銷策略;
②九宮格制定商品/員工/客戶策略;
③360度分析的雷區(qū)圖；
④杜邦分析法。
4. 權(quán)重分析
①如何設(shè)定分析權(quán)重;
②利用權(quán)樹進(jìn)定量預(yù)測月季年的營銷數(shù)據(jù);
③利用權(quán)重將定性分析定量化。
三、分析方法與工具(5.0h)
1.探索式數(shù)據(jù)分析方法
①探索式分析流程圖；
②探索式分析理論；
③將日常分析進(jìn)行路線圖管理。
2.分析工具
①數(shù)據(jù)透現(xiàn)表的探索式路徑返用；
②利用Exce/的函數(shù),控件等實(shí)現(xiàn)交互探索；
③使用VBA實(shí)現(xiàn)高價(jià)探索。
3.探索式分析實(shí)操
①數(shù)據(jù)整理與清洗；
②數(shù)據(jù)指標(biāo)的添加；
③用探索式分析發(fā)現(xiàn)供銷數(shù)據(jù)中的問題。
課綱下載
更多數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用相關(guān)課程：
課程專題：
數(shù)據(jù)分析專題，
大數(shù)據(jù)管理專題 |
數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，
營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)
熱門點(diǎn)擊：