【時間地點】 | 2024年11月28-29日 北京 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)董事長、總經(jīng)理等各個業(yè)務相關部門負責人 | ||
【參加費用】 | ¥7800元/人 費用包含:考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費。費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費用 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
時間 |
主題內(nèi)容 |
第一天:京東參觀+主題交流分享 |
|
08:30-09:30 |
標桿學習行前引導 京東背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對京東的簡單介紹,引導大家對其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的深入思考。 |
09:30-10:10 |
京東總部參觀 l 參觀京東自提點、自提柜,了解快遞配送運作機制; l 參觀京東之家,了解京東“無界零售”的實力踐行; l 參觀無人機展廳,通過無人機、無人車模型、使用場景的介紹,了解京東無人機發(fā)展歷程與未來發(fā)展方向; l 參觀京東展廳:復刻-中關村海開市場二樓柜臺、銀豐大廈時期東哥辦公室、“地板鬧鈴”;360-京東時期員工工牌、上市公開信、第一張發(fā)票、年會錄像帶等紀念品;京東JOY;納斯達克上市大屏;京東物流模型、京東物流各時期快遞紙箱;京東大事記;京東價值觀、功勛墻、在職員工數(shù)實時大屏等。 |
10:10-11:50 |
主題分享:京東零售業(yè)務戰(zhàn)略 1. 京東零售業(yè)務發(fā)展歷程,從流量驅(qū)動進入“數(shù)字化+供應鏈”; 2. 如何打造立體場域的勢能疊加; 3. 無邊界零售的進一步拓展。 極簡啟航,讓生意增長更簡單-京東全域營銷 2023上半年消費觀察及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察 用戶增長方法論分享 數(shù)智營銷,助力全域用戶穩(wěn)健增長 |
11:50-13:20 |
午餐后移步京東亞洲一號 |
13:30-14:30 |
參觀京東亞洲一號 參觀亞洲一號立體倉庫區(qū)、多層閣樓揀貨區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和出貨分揀區(qū),全視覺的體驗京東亞洲一號“入庫-上架-存儲-揀選-SKU容器管理-出庫流程-輸送-復核包裝-分揀”的整體作業(yè)流程。 |
14:30-16:30 |
專題分享:京東管理創(chuàng)新 1. 家法源起——產(chǎn)生背景、核心內(nèi)容、功能定位 2. 事業(yè)篇——使命、愿景、價值觀、商業(yè)信仰 3. 經(jīng)營篇——經(jīng)營目標、業(yè)務選擇、經(jīng)營理念 4. 戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略回顧 |
第二天:字節(jié)跳動參觀+主題分享交流 |
|
08:30-09:30 |
標桿學習行前引導 字節(jié)跳動背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對字節(jié)跳動的簡單介紹,引導大家對其快速發(fā)展理念的深入思考。 |
09:30-10:00 |
參觀字節(jié)跳動總部 l 參觀字節(jié)跳動展廳,了解字節(jié)跳動發(fā)展歷程與里程碑時刻; l 體驗字節(jié)跳動產(chǎn)品; l 學習字節(jié)跳動企業(yè)文化; l 探尋字節(jié)跳動最奇葩的員工福利 |
10:00-10:10 |
移步會議室,主題分享:生意在抖音、經(jīng)營在飛書 |
10:00-12:00 |
主題分享:生意在抖音 1.抖音電商的發(fā)展情況和全域興趣電商的經(jīng)營邏輯; 2. 提升企業(yè)全渠道生意經(jīng)營能力; 3. KOL和KOC合作的重要性、特征和需求,以及品牌自播的熱度攀升和案例研究; |
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
13:30-15:30 |
主題分享:經(jīng)營在飛書 4. 飛書在直播電商場景中的應用,包括多維表格自動化流程、數(shù)據(jù)搬運、飛書機器人數(shù)據(jù)推送提醒和預警等功能,以及三只松鼠的案例分析; 5. 飛書抖音營銷相關的場景方案。 |
15:30-16:30 |
分組實戰(zhàn),導師現(xiàn)場指導 基于上午【生意在抖音,經(jīng)營在飛書】主題分享和下午最佳實踐案例分享,將參與學員分組進行實戰(zhàn)。結合學員所在企業(yè)的當前情況,設定模擬實戰(zhàn)主題和內(nèi)容,展開深度思考和討論,給出思考成果和解決方案。導師現(xiàn)場指導,針對各組學員的“作業(yè)”給予點評,并進行深度溝通。 |
16:30-17:00 |
Q&A |