培訓(xùn)會(huì)員
熱門(mén)點(diǎn)擊:參觀(guān)考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開(kāi)課 >> 企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) >> 課程介紹

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)課程[課程簡(jiǎn)介]:文化是無(wú)形的,物質(zhì)財(cái)富是有形的,但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大,管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)題,更是“商道”的問(wèn)題。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年6月15-16日 北京
【培訓(xùn)講師】 Robert
【參加對(duì)象】 公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專(zhuān)業(yè)人員等。
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)(Robert)課程介紹:

【課程收益】
    文化是無(wú)形的,物質(zhì)財(cái)富是有形的,但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大,管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)題,更是“商道”的問(wèn)題。本培訓(xùn)從企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)到創(chuàng)建,系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設(shè)步驟與方法,幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化建設(shè)的精髓。

【課程大綱】

1. 組織文化概論
 ◇ 組織文化的定義
 ◇ 企業(yè)文化的興起和發(fā)展
  - 日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎
  - 美國(guó)的文化覺(jué)醒
  - 中國(guó)企業(yè)文化熱
 ◇ 東西方傳統(tǒng)思維的比較
 ◇ 組織文化的演變過(guò)程
 ◇ 人性研究的演變
 ◇ 組織文化的特點(diǎn)
 ◇ 企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)力
 ◇ 企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
 ◇ 企業(yè)文化的作用
 ◇ 組織文化的影響因素
 ◇ 企業(yè)文化的四個(gè)層次
 ◇ 組織文化的要素

2. 企業(yè)文化建設(shè)的含義、步驟和方法
 ◇ 企業(yè)文化建設(shè)的含義
 ◇ 企業(yè)文化建設(shè)的步驟
 ◇ 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制
 ◇ 企業(yè)文化診斷與測(cè)量
 ◇ 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)概括
 ◇ 一個(gè)模型:企業(yè)文化建設(shè)地圖

3.企業(yè)文化設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則
 ◇ 企業(yè)文化設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
 ◇ 企業(yè)文化建設(shè)與策劃
 1). 企業(yè)文化精神層設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)使命設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)愿景設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)設(shè)計(jì)
 2). 企業(yè)文化制度行為層設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)制度體系構(gòu)成及設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)風(fēng)俗設(shè)計(jì)
 ◇ 員工行為規(guī)范設(shè)計(jì)
 3). 企業(yè)文化物質(zhì)層設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)文化用品設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)文化體育設(shè)施與活動(dòng)設(shè)計(jì)
 ◇ 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

4. 企業(yè)文化的建設(shè)與實(shí)施實(shí)務(wù)
 ◇ 企業(yè)文化建設(shè)貫徹措施
  - 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
  - 英雄人物
  - 故事傳統(tǒng)
  - 企業(yè)文化培訓(xùn)
  - 禮儀、慶典、各類(lèi)活動(dòng)
  - 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
  - 企業(yè)文化量化評(píng)估
 ◇ 企業(yè)文化實(shí)施步驟詳解
  - 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制
  - 建設(shè)支持系統(tǒng)
  - 實(shí)施人員保障
  - 制定長(zhǎng)期與短期計(jì)劃
  - 實(shí)施“四大工程”
  - 做好考核與評(píng)估
  - 獎(jiǎng)懲與激勵(lì)機(jī)制

5. 總結(jié)與回顧,案例貫穿始終。

講師介紹

張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

戰(zhàn)略與人力資源管理類(lèi):
 ◇ 《HR三支柱理念與實(shí)施指南》
 ◇ 《戰(zhàn)略人力資源管理》
 ◇ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 ◇ 《高級(jí)招聘面試技巧》
 ◇ 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
 ◇ 《KPI的有效設(shè)定》
 ◇ 《薪酬與福利體系》
 ◇ 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
 ◇ 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 ◇ 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
 ◇ 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》 
 ◇ 《流程管理》
 ◇ 《如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)》
 ◇ 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類(lèi):
 ◇ 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 ◇ 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
 ◇ 《如何有效提升執(zhí)行力》
 ◇ 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
 ◇ 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
 ◇ 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
 ◇ 《時(shí)間與壓力管理》
 ◇ 《壓力與情緒管理》
 ◇ 《高效溝通技巧》
 ◇ 《會(huì)議管理》
 ◇ 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
 ◇ 《時(shí)間管理》
 ◇ 《客戶(hù)關(guān)系管理》
 ◇ 《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
 ◇ 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
 ◇ 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
 ◇ 東芝信息機(jī)器(杭州)
 ◇ 斯必能通訊器材(上海)
 ◇ 南京搏峰電動(dòng)工具
 ◇ 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
 ◇ 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
 ◇ 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
 ◇ 凱斯帕液壓(上海)
 ◇ 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 ◇ 格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
 ◇ 愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
 ◇ 佛吉亞(上海)座椅
 ◇ 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
 ◇ 柳州五菱汽車(chē)
 ◇ 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
 ◇ 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
 ◇ 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
 ◇ 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
 ◇ 哈雷戴維森(上海)
 ◇ 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)
 ◇ 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
 ◇ 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
 ◇ 歐尚(中國(guó))
 ◇ 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 ◇ 蘇州西門(mén)子電器
 ◇ 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
 ◇ 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
 ◇ 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 ◇ 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
 ◇ 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
 ◇ 揚(yáng)子石化-巴斯夫
 ◇ 拜耳醫(yī)藥保健
 ◇ 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
 ◇ 菲尼薩光電通訊(上海)
 ◇ 固瑞特(天津)復(fù)合材料
 ◇ 阿爾斯通
 ◇ 鄭州長(zhǎng)城水泥
 ◇ 中海油(天津)
 ◇ 東亞銀行(中國(guó)) 
 ◇ 大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
 ◇ 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等

培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)課程:

課程專(zhuān)題企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題 | 企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門(mén)課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶(hù)中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話(huà):020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2023 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢(xún).企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)