原產(chǎn)地合理運(yùn)用、關(guān)聯(lián)交易與海關(guān)價(jià)格審核

原產(chǎn)地合理運(yùn)用、關(guān)聯(lián)交易與海關(guān)價(jià)格審核(王華強(qiáng))課程介紹：

課程背景

    為了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升貿(mào)易的便利化，國(guó)家及海關(guān)層面進(jìn)行了多項(xiàng)改革并頒布了諸多法律文件（如海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案、金關(guān)二期建設(shè)、企業(yè)海關(guān)資信管理（AEO認(rèn)證），如何深刻領(lǐng)悟政府部門(mén)的監(jiān)管意圖并有效利用改革紅利，對(duì)于企業(yè)特別是外資企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要！與此同時(shí)，隨著中美兩國(guó)及全球貿(mào)易摩擦的不斷激化，緊隨而來(lái)的制裁舉措對(duì)企業(yè)商業(yè)行為的影響日漸突出，跨國(guó)企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)管理再次被業(yè)界重視。
    海關(guān)與檢驗(yàn)檢疫合并后的監(jiān)管與清關(guān)走向，將給企業(yè)的關(guān)務(wù)管理帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)；與此同時(shí)，談判異常艱辛、變數(shù)不斷涌現(xiàn)的中美貿(mào)易戰(zhàn)及全球多變的貿(mào)易摩擦，也將給跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)額外成本，并對(duì)企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)管理提出更高的要求；本次培訓(xùn)就將針對(duì)以上背景，結(jié)合時(shí)下的貿(mào)易熱點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)典型案例，對(duì)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)務(wù)安排、政策的有效利用以及進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)的精準(zhǔn)管理等方面提供專(zhuān)業(yè)解讀與剖析，便于企業(yè)貿(mào)易合規(guī)體系的搭建。

課程收益

 ◇ 握海關(guān)頒布的最新政策、監(jiān)管新動(dòng)向，以便企業(yè)充分領(lǐng)會(huì)文件精神，最大化的享受改革紅利
 ◇ 權(quán)威解讀全球貿(mào)易摩擦事件對(duì)跨國(guó)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的波及，并對(duì)此大背景下跨國(guó)企業(yè)商事行為的開(kāi)展與路徑選擇提供建議
 ◇ 對(duì)新形勢(shì)下跨國(guó)企業(yè)海關(guān)事務(wù)精準(zhǔn)管理提出新的要求，并對(duì)與之相匹配的貿(mào)易合規(guī)管理框架體系建立提供行之有效的支持

課程大綱
 
第一部分
新形勢(shì)企業(yè)關(guān)務(wù)精準(zhǔn)管理（一）
1. 海關(guān)業(yè)務(wù)改革之海關(guān)工作重心剖析
2. 貿(mào)易摩擦下海關(guān)與企業(yè)的角色定位
3. 新形勢(shì)進(jìn)出口清關(guān)核心流程與關(guān)注點(diǎn)
4. 全球貿(mào)易摩擦下進(jìn)口稅費(fèi)核算與比較
5. 加征關(guān)稅商品清單及其稅號(hào)的選用
6. 進(jìn)出口商品稅號(hào)準(zhǔn)確確定方法與原則
7. 利潤(rùn)合理分配企業(yè)調(diào)價(jià)訴求的實(shí)現(xiàn)
8. 跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)與特許權(quán)使用費(fèi) 
9. 跨國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品原產(chǎn)地確定與籌劃
10. 原產(chǎn)地確定方法與多方貿(mào)易產(chǎn)地判斷

第二部分
新形勢(shì)企業(yè)關(guān)務(wù)精準(zhǔn)管理（二）
1. 產(chǎn)品稅號(hào)/價(jià)格/原產(chǎn)地的預(yù)裁定實(shí)施
2. 貿(mào)易方式多元化需求與海關(guān)監(jiān)管匹配
3. 一般貿(mào)易方式與加工貿(mào)易的完美切換
4. 新形勢(shì)下減免稅政策有效運(yùn)用與實(shí)施
5. 海關(guān)監(jiān)管趨嚴(yán)背景下進(jìn)出口貨物查驗(yàn)
6. 企業(yè)海關(guān)信用等級(jí)提升與清關(guān)效率關(guān)系
7. 全球貿(mào)易摩擦背景下豁免申請(qǐng)與其落實(shí)
8. 中國(guó)出口管制法的實(shí)施與對(duì)企業(yè)影響
9. 企業(yè)商事行為的落實(shí)與市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出
10. 貿(mào)易合規(guī)管理與關(guān)務(wù)精準(zhǔn)管理付諸實(shí)施
 
講師介紹 
 
王華強(qiáng) Mr. Leon  Wang
現(xiàn)為海關(guān)總署，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專(zhuān)家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
社會(huì)兼職：德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問(wèn)，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師；同時(shí)利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢(xún)工作。
王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。
主要服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
法國(guó)駐上�？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(xún)（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
 
課程大綱
 
第一天  企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)
一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制
1、中國(guó)海關(guān)的管理體制
2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
3、如何與海關(guān)“打交道”
4、許可證件與快速清關(guān)
5、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作
6、上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
7、自貿(mào)區(qū)帶來(lái)何種機(jī)遇
8、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容解析
1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
2、報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
3、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
6、CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
7、為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
8、如何處理海關(guān)查驗(yàn)
9、加工貿(mào)易貨物特征
10、加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)
11、上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
12、自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作
……
三、企業(yè)特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
1、維修物品的進(jìn)出口
2、參展物品的進(jìn)出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請(qǐng)
6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
7、屬地申報(bào)，口岸驗(yàn)放
8、屬地申報(bào)，屬地驗(yàn)放
9、如何辦理貨物的退運(yùn)
10、無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
……

第二天  企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
3、企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
4、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
5、錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
6、什么情況會(huì)被移送緝私
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
9、減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略
……

第三天  企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、海關(guān)三大技術(shù)活實(shí)務(wù)操作
（商品歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地認(rèn)證）
1、商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
2、影響歸類(lèi)的因素分析
3、商品歸類(lèi)的操作策略
4、商品歸類(lèi)與成本控制
5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
6、海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
8、如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制與降低
1、關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
3、企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
5、企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與
8、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

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