EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃(吳老師)課程介紹：

培訓(xùn)概述：
通過2天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程，將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何制定有效的EHS績效考核目標(biāo)、指標(biāo)，并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。

培訓(xùn)目標(biāo)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹，讓EHS經(jīng)理人們：
 ◇ 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求；
 ◇ 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性；
 ◇ 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法；
 ◇ 如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理；
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。

課程大綱：
 ◇ EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位；
 ◇ 制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義；
 ◇ EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義；
 ◇ EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。
 ◇ EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定：
 ◇ 整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系；
 ◇ EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法；
 ◇ EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧；
 ◇ 戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
 ◇ EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核：
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則；
 ◇ 目標(biāo)的管理與追蹤；
 ◇ 目標(biāo)的績效考核；
 ◇ 目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。
 ◇ EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行：
 ◇ 相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性；
 ◇ EHS法律法規(guī)要求的識(shí)別；
 ◇ EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評價(jià)；
 ◇ 主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理：
 ◇ 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制與改善；
 ◇ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)施過程中實(shí)際的瓶頸與應(yīng)對
 ◇ EHS教育與培訓(xùn)、困難及對策；
 ◇ 作業(yè)現(xiàn)場EHS管理；
 ◇ EHS審核、檢查及追蹤；
 ◇ 應(yīng)急響應(yīng)管理；
 ◇ 重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。
 ◇ 回顧與總結(jié)

培訓(xùn)形式
本次培訓(xùn)將會(huì)用培訓(xùn)師講解、互動(dòng)的案例研究和小組討論的方式來使得參會(huì)者獲得實(shí)際的知識(shí)和實(shí)施的能力：
 ◇ 培訓(xùn)方式多樣
 ◇ 知識(shí)點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中
 ◇ 實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評
 ◇ 最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

誰應(yīng)參加
來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工：
• 環(huán)境健康安全 • 維修部
• 廠務(wù)部 • 售后服務(wù)
• 生產(chǎn)部 • 現(xiàn)場服務(wù)
• 承包商 • 其它需求者
來自以下行業(yè)：
• 化學(xué)/化工 • 油氣/石油天然氣
• 能源 • 礦業(yè)
• 電子與電器 • 機(jī)械
• 重工業(yè) • 建筑/建筑原料
• 汽車 • 制藥/醫(yī)療機(jī)械
• 食品飲料/零售 • 消費(fèi)品
• 紙漿紙張 • 交通/物流
• 電腦/信息技術(shù) • 通訊

講師介紹：吳老師
吳老師，世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)資深EHS及廠務(wù)設(shè)施經(jīng)理、EHS管理專家
 ◇ 環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
 ◇ 安全工程碩士學(xué)位
 ◇ 國家二級(jí)心理咨詢師
 ◇ 十五年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 十年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 資深EHS管理體系培訓(xùn)師
 ◇ 精益生產(chǎn)資深講師
 ◇ 國家注冊安全工程師
 ◇ 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員
授課風(fēng)格：
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新，將精益生產(chǎn)理念、心理咨詢學(xué)理念融入日常EHS管理當(dāng)中，不僅使學(xué)員們很好的融入，同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！
客戶評價(jià)：
平均培訓(xùn)滿意度97%以上，學(xué)員們?nèi)裢度�，給了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻?nbsp; —— LG電子（昆山）
所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。                 ——普派包裝（蘇州）
經(jīng)典客戶：
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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