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新版國軍標GJB9001C質量管理體系內審員培訓

【時間地點】 2020年10月15-16日 廣州
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 公司最高管理者,管理者代表,部門負責人,質量工程師,工藝工程師,內部審核員等。
【參加費用】 ¥2600元/人 (培訓費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等)不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用,需訂午餐和住宿的學員請?zhí)崆皩⒁髨髸⻊战M,便捷且省費!
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:質量管理體系培訓

新版國軍標GJB9001C質量管理體系內審員培訓(張老師)課程介紹:

● 概述/Overview
課程背景
國軍標GJB9001C-2017質量管理體系要求由中央軍委裝備發(fā)展部頒布,于2017年5月18日發(fā)布,于2017年07月1日其正式實施,國軍標GJB9001C-2017主要是在B版標準調整的上增加了相應的篇幅。目前,國軍標質量管理體系認證(GJB9001C-2017)是民企進入軍工領域的一把鑰匙,是民企轉型升級的重大選擇。如何應用GJB9001C-2017標準原理重塑企業(yè)質量管理的架構,提升企業(yè)產品質量,提高企業(yè)經(jīng)營效率,在這里,可以得到啟發(fā)性、頗具建設性的解答。

課程收益
通過學習,讓學員全面了解國軍標GJB9001C-2017轉版的必要性,以及新版國軍標GJB9001C-2017的主要變化,熟練應用國軍標GJB9001C-2017標準,在內部審核中基于風險的采取措施和尋找持續(xù)改進的機遇。

● 活動綱要/Outline
1. GJB9001C-2017概述
1.1 軍隊裝備及配套產品承制單位質量管理體系歷史回顧
1.2 GJB9001C-2017標準的編制原則
1.3 GJB9001C-2017標準的換版安排
1.4 GJB9001C-2017標準相對B版標準的主要變化
1.5 基本概念
1.6 質量管理原則
1.7 標準的范圍,引用文件,術語和定義
討論:
1)軍隊裝備及配套產品有哪些質量要求?
2)軍隊裝備及配套產品研發(fā)和制造管理的特別要求要哪些?
3)軍隊裝備及配套產品研發(fā)和制造有哪些關鍵過程(關鍵工序)?
2. 換版重要內容解釋
2.1 GJB9001C-2017與B版標準結構的變化和對應關系
2.2 GJB9001C-2017對文件的要求與B版標準的比較
2.3 GJB9001C-2017要求保持和保留的成文信息
2.4 GJB9001C-2017換版過程的文件要求
2.5 基于風險的思維
講解:
1)什么是風險?什么是機遇?風險控制有哪些要素?
2)GJB 450 裝備可靠性工作通用要求
3)GJB 841 故障報告、分析和糾正措施系統(tǒng)
4)GJB 2547 裝備測試性工作通用要求
5)GJB 3206 技術狀態(tài)管理
6)GJB 2786軍用軟件開發(fā)通用要求
3. GJB9001C-2017標準詳解
3.1 組織環(huán)境(第4章)
討論:
1)企業(yè)有哪些優(yōu)勢?劣勢?威脅?機會?
2)如何構建滿足GJB9001C-2017標準要求的質量管理體系?
3.2 領導作用(第5章)
講解:
1)最高管理者的特別要求
2)誠信管理制度
3)質量責任追究和激勵機制
3.3 策劃(第6章)
討論:
1)如何消除風險?如何抓住機遇?
2)質量目標怎么設定?(SMART原則;4W1H)
3)變更控制如何到位?
3.4 支持(第7章)
案例分析:
1)關鍵/重要/普通崗位
2)關鍵設備設施
3)關鍵監(jiān)視和測量設備;測量設備量值溯源的特別要求
4)知識體系:如何防止“穿新鞋,走老路”
5)人員能力要求;能力提升路徑
6)持證上崗;質量意識的培養(yǎng)(企業(yè)質量文化)
7)有效溝通
8)成文信息的特別要求:產品標準化大綱
9)質量信息管理
3.5 運行(第8章)
案例分析:
1)通用質量特性工作計劃
2)關系重大的客戶溝通
3)首件鑒定;新產品試制
4)外部供方管理的特別要求
5)關鍵過程的控制要點
6)防護的特別要求
7)讓步接收的限度
3.6 績效評價(第9章)
案例分析:
1)日常檢查的重點
2)顧客滿意度提升;顧客信任;顧客忠誠
3)內部審核的特別要求
4)管理評審的特別要求
3.7 改進(第10章)
案例練習:
1)技術歸零;
2)管理歸零;
3)持續(xù)改進的特別要求
4. 內部審核實施
4.1 內部審核流程
4.2 編制年度內部審核計劃
討論:
1)什么時候做內部審核最能發(fā)現(xiàn)問題?
2)如何確保內部審核一開始就做對了?
4.3 編制內部審核實施計劃
討論:
1)內部審核之前要做哪些準備?
2)內部審核如何分組?
3)內部審核應該采用哪些方式?
4)如何評審體系文件的適宜性和充分性?
5)如何確定內部審核的重點?
6)如何編制日程安排?
4.4 編制內部審核檢查表
4.4.1 內部審核檢查方式
1)訓練:正向檢查;逆向檢查;雙向檢查
4.4.2 內部審核檢查過程控制
討論:
1)為什么要用封閉式問題?
2)技術性問題如何發(fā)現(xiàn)?
3)如何控制不良情緒?
4.4.3 審核證據(jù)及審核發(fā)現(xiàn)
討論:
1)如何收集審核證據(jù)?
2)如何及時形成審核發(fā)現(xiàn)?
3)如何從審核發(fā)現(xiàn)中識別出真正的持續(xù)改進機會?
4)如何審核領導層?
4.4.4 審核結論
討論:
1)在內審末次會議前要做哪些準備?
2)如何形成審核結論?
3)內部審核和管理評審如何有效對接?
4.4.5 問題整改
講解:
1)問題解決過程
2)防錯
5. 總結
5.1 分組總結
5.2 培訓老師總結及答疑
6. 書面考試
課程總結
書面考試 + 學習心得

● 講師介紹/Lecturer
張老師

ISO質量管理專家
華南理工大學MBA
ISO10012高級審核員
知識產權管理體系審核員
卓越績效培訓資深講師
廣東省名牌評價中心評審專家
湖北工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師(教授)
ISO/TS16949質量管理及五大工具資深講師
ISO90001、14001、OHSAS18001咨詢師/培訓師
測量管理體系高級審核員(編號:CMS-P-1899)、測量系統(tǒng)分析(MSA)資深講師


培訓課綱 課綱下載


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