[課程簡介]:。本課程從塑造企業(yè)文化,提升內(nèi)刊辦刊效能,提高內(nèi)刊通訊員及管理策劃者的寫作技能為宗旨,融合老師多年大型集團企業(yè)內(nèi)刊總編和寫作修煉經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的具體需求和學(xué)員實際,幫助企業(yè)學(xué)員(特別是企業(yè)文化專員)快速提升企業(yè)內(nèi)刊文稿寫作和微信公眾號運作能力、水平,提高公司新聞稿質(zhì)量,微信公眾號的功效,為更好地傳遞各項決策部署、重大活動、重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況動態(tài),促進(jìn)內(nèi)部溝通交流,加強企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)刊宣傳功效夯實基礎(chǔ)。 ...
【時間地點】 | 2021年10月29-30日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 博文 | |
【參加對象】 | 企業(yè)文化專員、黨團工群專兼職新聞稿、微信公眾號運作人員及相關(guān)人員等。 | |
【參加費用】 | ¥4200元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
認(rèn)證費用:
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
課程背景:
企業(yè)文化,是企業(yè)靈魂和精神的體現(xiàn)和總結(jié),企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的展示傳播的重要形式和方法。內(nèi)刊文稿和新聞稿是內(nèi)刊傳遞、交流、宣傳企業(yè)和塑造企業(yè)文化的內(nèi)容內(nèi)涵。而企業(yè)內(nèi)刊文稿暨新聞稿的質(zhì)量和水平?jīng)Q定是內(nèi)刊的水平和吸引讀者的關(guān)鍵。本課程從塑造企業(yè)文化,提升內(nèi)刊辦刊效能,提高內(nèi)刊通訊員及管理策劃者的寫作技能為宗旨,融合老師多年大型集團企業(yè)內(nèi)刊總編和寫作修煉經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的具體需求和學(xué)員實際,幫助企業(yè)學(xué)員(特別是企業(yè)文化專員)快速提升企業(yè)內(nèi)刊文稿寫作和微信公眾號運作能力、水平,提高公司新聞稿質(zhì)量,微信公眾號的功效,為更好地傳遞各項決策部署、重大活動、重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況動態(tài),促進(jìn)內(nèi)部溝通交流,加強企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)刊宣傳功效夯實基礎(chǔ)。
課程目的:
啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知企業(yè)新聞稿寫作與微信公眾號運作的作用、意義,建立正確寫作宣傳思維和思想方法;
學(xué)習(xí)掌握新聞的四大通訊文稿寫作的結(jié)構(gòu)、布局、章法等要領(lǐng)及技巧,學(xué)會謀篇布局和應(yīng)用新聞?wù)Z言技巧表達(dá)通訊稿中心主題思想、內(nèi)容,快速提升寫作水平;
學(xué)習(xí)掌握微信公眾號的運作的要領(lǐng)與圖、文、影、音、特效設(shè)置編撰技巧,通過結(jié)合本公司團委公眾號的運作宣傳目的和業(yè)務(wù)需要,快速掌握企業(yè)微信公眾號的申請、設(shè)計、運作設(shè)置的方法與技巧;
通過課程學(xué)習(xí),提升團隊對自媒體的宣傳意義作用的共識,提升學(xué)員撰稿和運作自媒體水平,為提升企業(yè)內(nèi)刊及網(wǎng)絡(luò)宣傳溝通交流功效,塑造企業(yè)文化夯實基礎(chǔ)。
課程大綱:
開篇:一篇自媒體通訊稿給我們的啟發(fā)---企業(yè)內(nèi)刊寫作的職場意義
上篇:企業(yè)內(nèi)刊新聞通訊稿的寫作技巧
第一講、企業(yè)新聞稿的寫作基礎(chǔ)
1.1認(rèn)識新聞及其特點、作用
1.2企業(yè)新聞稿四大類型及其區(qū)別與特點
1.3新聞稿的特征六要素及結(jié)構(gòu)和寫作基本要領(lǐng)
案例與互動:1)典型新聞稿案例分享
2)四大通訊稿的典型案例分享
第二講、企業(yè)四大通訊稿的寫作技巧
2.1四大通訊文種的定義、特點、類型
2.2通訊的結(jié)構(gòu)格式與內(nèi)容布局
2.3四大通訊文種的寫作要領(lǐng)與技巧
1)人物通訊的寫作要領(lǐng)與技巧
2)事件通訊的寫作要領(lǐng)與技巧
3)概貌通訊的寫作要領(lǐng)與技巧
4)工作通訊的寫作要領(lǐng)與技巧
【案例分享】:1)本公司通訊案例分析與點評
2)四大通訊案例優(yōu)化演練、分析點評及互動
第三講、消息的寫作技巧
3.1消息的定義、特點、類型
3.2消息與通訊的區(qū)別
3.3消息的結(jié)構(gòu)格式與寫作要領(lǐng)與技巧
案例與互動:1)“消息稿”案例分析與練習(xí)
2)某企業(yè)“微信公眾號”的“消息稿”應(yīng)用案例分享
下篇:企業(yè)微信公眾號的運作與編輯技巧
第一講、認(rèn)識微信公眾號
1.1微信公眾號是什么?有何作用?
1.2團隊微信公眾號設(shè)置的目的與意義
1.3微信公眾號的設(shè)置與開通
案例與互動:設(shè)置開通微信公眾號及目標(biāo)設(shè)置演練
第二講、微信公眾號的功能及應(yīng)用
2.1微信公眾號的基本(原生)功能
2.2微信公眾號原生功能的使用與操作
2.3微信公眾號的運營(運作)方式方法
2.4微信公眾號的黏度及吸粉技巧
案例與互動:功能使用、運營運作具體案例分析、分享互動
第三講、微信公眾號的圖文影音及特效設(shè)計技巧
3.1圖文設(shè)計技巧---短文、圖片、圖表
3.2影音設(shè)計技巧---音效、音頻、視頻
3.3其他特效設(shè)計技巧---GIF、動畫
案例與互動:1)案例分享 2)課堂演練---圖、文、影、音等設(shè)計案例
課程總結(jié):企業(yè)文化微信公眾吸粉五要訣
Q&A:學(xué)員問題解答
結(jié)語:企業(yè)文化,是企業(yè)靈魂和精神的體現(xiàn)和總結(jié)。新媒體新聞及微信公眾平臺是展示、傳遞、宣傳企業(yè),塑造企業(yè)文化和形象,與時俱進(jìn)溝通,為員工成長輸送精神食糧的時代渠道。讓我們科學(xué)修煉,不斷努力,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精神食糧,塑造更豐富多彩的企業(yè)文化努力!
● 講師簡介:
博文(Bowen)老師
◎管理學(xué)碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎世界500強企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財務(wù)管理專家、企業(yè)教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務(wù)》公開課已10年。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓(xùn)練與管理素質(zhì)系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列 ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),涉及制造、地產(chǎn)、物業(yè)、科技工程領(lǐng)域。曾任外資地產(chǎn)集團財務(wù)總監(jiān)、物業(yè)公司總經(jīng)理。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、江西電信、常林集團、華潤銀行、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產(chǎn)、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕校、利合房地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、新中源、佳兆業(yè)、貴陽民生銀行、惠州燃?xì)狻⒅袊卜、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)置業(yè)、云南移動、中遠(yuǎn)航運、徐工、華貿(mào)地產(chǎn)、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、華達(dá)集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、路橋信息、廣西聯(lián)通、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神華、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、東方華路新能源、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、鄭州地產(chǎn)、天津河?xùn)|地產(chǎn)、廈門軌道交通、華僑城地產(chǎn)、華冶集團、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團、瑞豐嶺南、通信建設(shè)、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務(wù)、榕江實業(yè)、上海保集、興進(jìn)地產(chǎn)、貴州工行----
授課風(fēng)格:☆互動啟發(fā),理論精講; ☆案例分析,現(xiàn)場點評; ☆實戰(zhàn)與實用; ☆通俗幽默,趣味生動。