精益智能制造首席構(gòu)架師

精益智能制造首席構(gòu)架師(歐陽(yáng)生)課程介紹：

【培訓(xùn)目的】
    很多企業(yè)踐行智能制造，在投入了幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)、甚至過(guò)億的智能軟硬件后，卻沒(méi)有取得“降本增效”的預(yù)期效果，時(shí)常還事與愿違“增本降效”！主要原因是什么呢？該如何解決呢？
本培訓(xùn)將系統(tǒng)的解決這兩個(gè)問(wèn)題，打開(kāi)企業(yè)“降本增效+升級(jí)轉(zhuǎn)型”之門。

【課程特色】
 ◇ 100%實(shí)戰(zhàn)總結(jié)
 ◇ 100%能夠落地
 ◇ 100%一學(xué)即會(huì)

【培訓(xùn)日程】

第一天
09:00-10:30 中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題
10:30-10:50 茶歇
10:50-12:00 解決中國(guó)制造業(yè)痛點(diǎn)的方向和路徑
12:00-13:00 午餐(拍集體照）
13:00-14:15 企業(yè)如何降本增效？-精益管理的“兩大意識(shí)、四大目標(biāo)、八大原則、十八般武藝”
14:15-14:30 茶歇
14:30-15:30 企業(yè)如何升級(jí)轉(zhuǎn)型？-智能制造的內(nèi)涵和外延、精益智能制造整體構(gòu)架
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 精益智能制造之精益化：如何打造高利潤(rùn)企業(yè)
17:00-20:00 晚餐（學(xué)員+老師+工作人員）

第二天
09:00-09:50 精益智能制造之創(chuàng)新化：如何走高質(zhì)量發(fā)展路線？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、制造、模式全面升級(jí)
09:50-10:00 茶歇
10:00-10:50 精益智能制造之自動(dòng)化：如何讓機(jī)器真正動(dòng)起來(lái)
10:50-11:00 茶歇
11:00-12:00 精益智能制造之?dāng)?shù)字化：數(shù)字化工廠是如何建立的
12:00-13:00 午餐
13:00-13:50 精益智能制造之智能化：智能工廠的實(shí)現(xiàn)路徑
13:50-14:00 茶歇
14:00-14:50 精益智能制造之互聯(lián)化：CPS的實(shí)實(shí)協(xié)同和實(shí)虛協(xié)同落地路徑
14:50-15:00 茶歇
15:00-16:15 案例分析：一家智能制造示范企業(yè)的“降本增效+升級(jí)轉(zhuǎn)型”歷程
16:15-16:40 精益智能制造首席構(gòu)架師需要具備的核心能力
16:40-17:00 頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)

【主講專家】
    歐陽(yáng)生 《精益智能制造》作者，精益智能制造理論創(chuàng)始人，領(lǐng)革智能技術(shù)（上海）有限公司創(chuàng)始人兼CEO，原博世亞太區(qū)精益管理總教練，專注制造業(yè)“降本增效+升級(jí)轉(zhuǎn)型”近20年，實(shí)戰(zhàn)派精益管理大師和智能制造專家。
在精益管理領(lǐng)域，提出了眾多新理念、新工具，如新九大浪費(fèi)、八大原則、六級(jí)目視化、快速換型矩陣、智能TPM等，并形成了完整的新精益管理體系。
在智能制造領(lǐng)域，從2013年開(kāi)始在博世亞太區(qū)供應(yīng)鏈上實(shí)踐工業(yè)4.0，將精益管理和工業(yè)4.0技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造了完整的“精益智能制造”理論體系，經(jīng)其輔導(dǎo)的一些企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家智能制造示范企業(yè)。
曾為中國(guó)郵政，江淮汽車，航天科工，日本鈴木，美國(guó)亞新科，無(wú)錫亞太，凱中精密等100多家中外知名企業(yè)提供過(guò)從咨詢到項(xiàng)目落地服務(wù)。深入了解制造業(yè)的痛點(diǎn)，能夠針對(duì)客戶公司的實(shí)際情況提供有針對(duì)性地系統(tǒng)解決方案。
受邀在各大場(chǎng)合發(fā)布演講，如徽浙企業(yè)家高峰論壇、中國(guó)國(guó)際機(jī)器人峰會(huì)、國(guó)際智能制造與工業(yè)4.0大會(huì)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、各地政府等。

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