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[課程簡(jiǎn)介]：課程收益 ◇ 讓學(xué)員了解錯(cuò)誤是如何產(chǎn)生的；
◇ 讓學(xué)員掌握防止錯(cuò)誤產(chǎn)生的方法；
◇ 掌握防錯(cuò)方法活動(dòng)的推進(jìn)步驟及方法； ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年12月17日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 徐斌 | |
| 【參加對(duì)象】 | 生產(chǎn)工程師、過(guò)程設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2000元/人 (含講義、午餐、茶點(diǎn)) | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
【課時(shí)Duration】1天, 每天6小時(shí)
【課程收益】
◇ 讓學(xué)員了解錯(cuò)誤是如何產(chǎn)生的；
◇ 讓學(xué)員掌握防止錯(cuò)誤產(chǎn)生的方法；
◇ 掌握防錯(cuò)方法活動(dòng)的推進(jìn)步驟及方法；
【課程大綱】
第一模塊：防錯(cuò)方法概述
◇ 防錯(cuò)方法的起源
◇ 防錯(cuò)方法的指導(dǎo)思想
◇ 防錯(cuò)方法的作用
◇ 防錯(cuò)方法的目的
◇ 失誤與缺陷
◇ 產(chǎn)生失誤的十大原因
◇ 常見(jiàn)的失誤
◇ 失誤的三種檢測(cè)方法
第二模塊：防錯(cuò)方法的四項(xiàng)基本原則
◇ 使作業(yè)的動(dòng)作輕松
◇ 使作業(yè)不需要特殊的技能、經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)
◇ 降低作業(yè)危險(xiǎn)性
◇ 使作業(yè)不依賴感官
第三模塊：防錯(cuò)方法的五項(xiàng)基本原理
◇ 排除
◇ 替代
◇ 簡(jiǎn)易
◇ 異常檢出
◇ 緩和影響
第四模塊：防錯(cuò)方法的十項(xiàng)應(yīng)用法則
◇ 斷根法則
◇ 保險(xiǎn)法則
◇ 自動(dòng)法則
◇ 相符法則
◇ 順序法則
◇ 隔離法則
◇ 復(fù)制法則
◇ 層別法則
◇ 警告法則
◇ 緩沖法則
第五模塊： 防錯(cuò)方法實(shí)施七個(gè)步驟
◇ 發(fā)現(xiàn)失誤
◇ 設(shè)定目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃書(shū)
◇ 調(diào)查失誤的原因
◇ 提出防錯(cuò)方案
◇ 實(shí)施防錯(cuò)方案
◇ 確認(rèn)改善方案成果
◇ 維持改善成果
第六模塊：防錯(cuò)等級(jí)的判定
◇ 不產(chǎn)生
◇ 不傳遞
◇ 不接受
第七模塊： 防錯(cuò)方法的應(yīng)用實(shí)例
◇ 防錯(cuò)方法應(yīng)用實(shí)例
◇ 防錯(cuò)方法練習(xí)
講師介紹：徐斌
◇ 6Sigma MBB
專業(yè)背景：
25年工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)電器研發(fā)，照明、電氣、機(jī)械、新能源、建材等行業(yè)的制造運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理等工作；
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶)，負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。
2002年任專職MBB（黑帶大師），主要負(fù)責(zé)新合資公司的6Sigm、Lean導(dǎo)入和推進(jìn)——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓(xùn)、綠帶的培訓(xùn)及項(xiàng)目體系的建立，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開(kāi)展6Sigm、Lean活動(dòng)，于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶大師MBB證書(shū)；后負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。
2012年-2013年離開(kāi)GE后加入好孩子集團(tuán)下屬公司，歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
自2014年主要從事“世界級(jí)工廠項(xiàng)目”的咨詢與輔導(dǎo)（TQM、6Sigma、Lean、…），獲得卓越績(jī)效，深受客戶好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程：
運(yùn)營(yíng)管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格：
徐老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
徐老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目：
2014年04月－2014年12月：太倉(cāng)某公司6Sigma綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年03月—2015年12月：常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
2015年05月—2016年06月：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年03月—2016年12月：昆山風(fēng)速時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)持續(xù)改善項(xiàng)目
2016年06月—2017年01月：上海某汽車(chē)零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
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